- Систематизируете текущие знания и освоите новые инструменты
- Обменяетесь опытом с другими руководителями
- Пройдёте 9 индивидуальных консультаций с наставником
Чему научитесь
Собирать и развивать команду
Нанимать, адаптировать и развивать сотрудников, давать конструктивную обратную связь
Распределять ресурсы и время
Делегировать, планировать, справляться с большим потоком задач и контролировать их выполнение
Выстраивать отношения с коллегами
Отстаивать свою позицию, управлять ожиданиями, располагать к себе команду и коллег
Управлять изменениями
Создавать и оптимизировать процессы, вовлекать людей в развитие команды, правильно сообщать об изменениях
Как мы учим
Индивидуальные консультации с наставником каждые 2 недели
Вместе с опытным руководителем разберёте сложности, которые возникают в работе, и совместно найдёте решения. Составите индивидуальный план развития: определите точки роста и проработаете их.
Воркшопы с экспертами и много практики
Потренируетесь решать типичные кейсы из жизни руководителя, получите обратную связь и узнаете, как другие справляются с похожими ситуациями. Воркшопы проходят раз в неделю: по будням в 19:00 мск или в выходной в первой половине дня.
Понятная теория на платформе Практикума
В курсе нет длинных видеолекций — всю информацию и практические задания мы собрали в интерактивном учебнике. Проходить курс можно в любое удобное время, понадобится около 5–7 часов в неделю.
21 марта |
135 000 ₽ , есть рассрочка |
5 месяцев |
С проверкой домашнего задания |
- Kanban
- Scrum
- Управление качеством
- Развитие команды
- Приоритизация
- Коммуникация
- Инфраструктура
- Конфликты
- Формирование команды
- Эффективность
- Project менеджмент
- Личные и профессиональные цели
- Мультизадачность
- Подбор кандидатов
- Инструменты развития
- Роль руководителя
- Аутсорс
- Удалённая работа
- Неформальное общение
- Модель зрелости
- Пайплайн
|
Сертификат |
Яндекс Практикум |