Курсы логистики

Программа курса ориентирована не только на студенческую аудиторию, но также на практиков и менеджеров, которые сталкиваются с реальными бизнес-проблемами и желают повысить свою квалификацию в области управления цепочками поставок. Для этого мы постарались взаимоувязать в нашем курсе как теоретические, так и практические аспекты. 
Какие задачи стоят перед специалистами в области цепочек поставок? 
Какие трудности возникают в связи с этими задачами? 
Какие знания и навыки необходимы, чтобы быть успешным в логистической сфере? 
В условиях развития гибких форм интеграции между участниками, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов специалистам в области цепочек поставок необходимо быть в курсе всех последних трендов и разработок, чтобы удовлетворять все более сложные потребности клиентов.  Постоянно меняющая реальность современного мира, глобализация, развитие промышленного интернета, методов индустрии 4.0 и киберфизических систем ставит амбициозные задачи перед менеджерами. 

Современные цепочки поставок должны быть прозрачными, предсказуемыми и эффективными. В последние годы все больше внимания уделяется влиянию логистики на окружающую среду. Даже если вы не сталкиваетесь с этими вызовами прямо сейчас, высока вероятность того, что вы соприкоснетесь с ними уже завтра.  
Вместе с тем классические проблемы цепочек поставок никуда не делись.Так же важно быстро, дешево и качественно выполнять заказы, которые становятся все более разнообразными. В нашем курсе мы рассказываем о современных тенденциях в теории и практике цепочек поставок: выбор поставщика, управление запасами, дистрибуция, транспортировка и применяемые цифровые технологии в логистике. Обо всем этом мы поговорим на нашем онлайн-курсе!

Результаты обучения

– Научатся прогнозировать спрос;

– научатся моделировать месторасположение объектов цепи;

– научатся моделировать транспортные потоки;

– научатся моделировать управление запасами;

– научатся моделировать пропускную способность объектов цепи;

– научатся оптимизировать варианты процесса;

– научатся анализировать результаты моделирования цепи поставок;

– научатся разрабатывать стратегии управления маркетинговыми каналами;

– научатся оптимальному ценообразованию с ориентацией на спрос и конкурентов.

Одна из главных задач программы познакомить слушателя со спецификой ведения бухгалтерского финансового учета в крупной холдинговой транспортной компании, которая в процессе своей деятельности взаимодействует со своими структурными подразделениями, формирует общий финансовый результат, при этом исключая из него внутрихозяйственные обороты.

Программа разбита на темы, каждая из которых раскрывает учетные вопросы конкретного участка.

Формат изложения материала каждой темы построен от простого к сложному: описывается объект учета соответствующего участка, условия признания объекта, его документальное отражение, особенности учета на примере транспортных компаниях, отражение объекта учета в финансовой отчетности. Таким образом, слушатель имеет возможность всесторонне изучить учетные процедуры каждого участка, понимая при этом специфику учета на транспорте.

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист в сфере закупок», утвержденного приказом Минтруда и социальной защиты РФ от «10» сентября 2015 г. № 625н! Этот стандарт регулирует деятельность по осуществлению, контролю и управлению закупками для обеспечения государственных, муниципальных и корпоративных нужд.

Данный курс предназначен для подготовки квалифицированных специалистов по закупочной деятельности. Практика показывает,  что к наиболее востребованным компетенциям в этой области относится умение формировать ассортиментный портфель, умение выстраивать взаимоотношения с поставщиками и знание юридических и административных аспектов при выстраивании ВЭД. Именно на этих блоках основан данный курс.

Курс является комплексным и прикладным и рассчитан на менеджеров по закупкам, менеджеров ВЭД, руководителей соответствующих отделов, а также других бизнес-специалистов, заинтересованных в освоении закупочной деятельности.

Курс будет полезен как для начинающих, так и для опытных специалистов в области логистики.

По окончании курса Вы будете знать:

- Основы договорной работы
- Правила ассортиментного анализа
- Основы таможенного менеджмента
- Порядок организации документооборота
- Методы и формы закупок

Вы научитесь:

- Проводить поиск и оценку поставщиков
- Выстраивать взаимоотношения с поставщиками, готовить договора с ними, включая договора ВЭД
- Организовывать документооборот поставок
- Рассчитывать таможенные платежи
- Оценивать эффективность работы службы закупок

В рамках курса «Цифровая и ИТ стратегия предприятия (по ИТИЛ 4.0)» мы рассматриваем формирование цифровой стратегии для современного предприятия и роль ИТ подразделения, включая создание и поддержание ИТ стратегии. Курс построен на основе авторизованной программы ИТИЛ Digital and IT Strategy (Цифровая и ИТ стратегия) и является неотъемлемой частью подготовки к сертификации ИТИЛ 4.0.
Курс обеспечивает понимание согласования бизнес-стратегии, цифровой стратегии со стратегией ИТ.
В данном курсе также рассказывается, как революционные изменения, связанные с новыми технологиями, влияют на организации в каждой отрасли, и как на это реагируют руководители бизнеса.
На курсе Вы изучите, как определить потребность в разработке цифровой стратегии для вашего бизнеса; оценивать текущие внутренние и внешние факторы; определять уровень цифровой стратегии, полезный в текущих условиях; управлять стратегическими рисками; вырабатывать и реализовывать цифровую и ИТ стратегии.
Курс читает участник Review группы ITIL 4.0 (Official ITIL 4.0 Contributor, ITIL 4.0 DPI module reviewer) Данил Динцис, обладатель статусов ITIL 3 Expert, ITIL 4.0 Foundation, ITIL 4.0 Managing Professional, ITIL 4.0 Strategic Leader.
Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Менеджер по информационным технологиям» 06.014, утвержденного приказом Минтруда и социальной защиты РФ от «13» октября 2014 г. №716н (с изменениями от 30.08.2021 № 588н)

Вы научитесь:
Определять потребность в цифровизации
Определять и формулировать конкурентные преимущества
Применять инструменты аналитики заказчиков
Формировать сбалансированную стратегию
Определять многоканальную контекстно-зависимую поддержку и предоставление услуг
Разрабатывать стратегии привлечения ресурсов и автоматизации
Выстраивать управление портфелем ИТ услуг
Выбирать подходящую финансовую модель
Разрабатывать политики управления стратегическими рисками
Реализовывать параллельные операции при переходе к цифровизации
Проводить оценку цифровой готовности
Лидировать стратегические инициативы

Вы будете знать:
Соотнесение бизнес- цифровой и ИТ стратегии
Уровни цифровой стратегии. Модель Cynefin
Подходы к управлению стратегическими рисками
Управляемый хаос
Способы перехода к цифровизованному ведению бизнеса
Роль ИТ в определении и реализации цифровой стратегии
Инструменты анализа внешней среды: PESTEL, 5 сил Портера
Виды разрушающих воздействий и их применение
Контекстно-зависимое построение и предоставление услуг
Эволюционные подходы к выработке цифровой стратегии
Бизнес- и операционные модели

Складская логистика – одно из наиболее популярных направлений логистики. На занятиях Вы приобретете основные навыки в области управления материальными потоками на современном складе. Получите представление о современных взглядах на логистику складского хозяйства, узнаете о требованиях существующего законодательства к организации складской деятельности. Вы изучите методы, применяемые для оптимизации производственных процессов, происходящих на складе. Сможете закрепить полученные знания на практических примерах.

В рамках курса детально разбираются все процессы, происходящие на складе и методы их оптимизации.

Также рассматривается организация складского учета, документооборот склада, порядок проведения инвентаризации.

Курс предназначен для менеджеров по логистике, специалистам по учету, работникам сферы транспортных перевозок и складского хозяйства.

Вы научитесь:
- производить расчет основных показателей производственной деятельности склада;
- рассчитывать параметры основных помещений склада;
- организовывать хранение различных типов материальных средств;
- проводить АВС анализ для выработки решений по оптимизации складских запасов и размещения материальных средств в различных зонах хранения;
- проводить выбор технологического оборудования для организации производственных процессов на складе;
- строить эффективные схемы материального потока на складе предприятия;
- решать задачи по организации работы персонала склада;
- организовывать и проводить инвентаризацию материальных средств.