Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий" (Зарегистрировано в Минюсте России 09.12.2014 N 35117).

Вы создаете программные продукты, мобильные приложения, внедряете сложные аппаратно-программные комплексы? Digital мир – ваша среда и вы создаете этот новый мир. Или вы просто участвуете в проектах и хотите лучше понимать их значение для компании, свою роль? Вам интересен карьерный и профессиональный рост?

Наш курс вобрал лучшие и самые современные стандарты, и практики управления ИТ проектами: от PMBOK7, который теперь включает все модели ведения проектов от водопада до адаптивных и гибридных, до специализированных стандартов IEEE и CompTIA.

И самое интересное – мы представляем не сухой набор стандартов, а делимся собственным опытом ведения проектов по созданию цифровых продуктов, сложных коммерческих решений, их внедрению на предприятиях и организациях самого разного масштаба – от локальных компаний до международных консорциумов.

В рамках курса мы отработаем полный жизненный цикл управления проектом, который создает и внедряет ИТ продукт; сравним актуальные подходы к ведению проекта: водопадный, итеративный, гибкий, и самое главное – обсудим, как грамотно скомбинировать различные подходы именно для вашего проекта. В современной практике именно адаптация управленческих подходов к поставленной задаче и внешним условиям – основной навык РМ-а и залог успеха проекта и создания digital продукта.

Наши преимущества. Мы опираемся на передовые стандарты комплексно. Курс интегрирован в линейки профессионального развития программистов, сетевиков, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ подразделений с выводом на профстандарт.

Мы используем самые современные стандарты и лучшие практики:

• PMBoK7 и сопутствующие руководства и практические стандарты
• PMBOK extension for Software Projects (расширение для проектов по созданию ПО)
• IEEE Software Body of Knowledge (SWEBOK)
• CompTIA Project+
• Профстандарт «Руководитель проектов в области информационных технологий» от «18» ноября 2014 г. №893н (курс соответствует 7 квалификационному уровню)

Аудитория курса:

• руководители проектов и отделов;
• руководители ИТ департаментов;
• руководители линейных подразделений;
• руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения, ведущие руководители проектов;
• владельцы ИТ продуктов (digital);
• помощники руководителя проектов;
• бизнес-аналитики, системные аналитики, руководители подразделений, которые взаимодействуют с ИТ отделом (департаментом);
• программисты и другие ИТ специалисты;
• ИТ стартаперы.

Вы научитесь

• самостоятельно собирать информацию по проекту;
• исследовать реализуемость проекта, выбирать способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий и комбинировать их;
• проводить работу с руководством и заказчиком по реализации проекта;
• cобирать требования и устранять противоречия;
• эффективно планировать проект и формировать проектную документацию;
• грамотно подготавливать бюджет проекта, проводить оценку экономической эффективности проекта;
• подбирать команду для осуществления проекта и руководить ей, развивать персонал и разрешать конфликты;
• устанавливать метрики качества и организовывать контроль качества как ИТ продукта, так и хода выполнения проекта;
• контролировать реализацию плана проекта, вносить необходимые изменения, завершать проект;
• завершать фазу, итерацию, спринт и проект в целом, передавать продукт в эксплуатацию;
• управлять знаниями в проекте.