Спортивный директор

Спортивный директор

2.9

7 месяцев

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

Записанные лекции

Сертификат

Да

Стоимость курса

140 000 ₽

есть рассрочка

Уникальная программа, не имеющая аналогов на рынке российского дополнительного профессионального образования в области физической культуры и спорта. Программа направлена на подготовку руководителей спортивных департаментов клубов, лиг, федераций, иных физкультурно-спортивных организаций.

Почему слушатели выбирают нашу программу

01
Практические кейсы с решениями
02
Спикеры – действующие практики в сфере спорта
03
Оптимальный гибкий формат обучения
04
Новые компетенции в сфере спорта
05
Обучение в малой группе

Результат

УЗНАЕТЕ
успешные стратегии развития спортивных организаций
ИЗУЧИТЕ
инструменты и подходы к созданию и реализации стратегий развития спортивных организаций
СМОЖЕТЕ
руководить спортивным подразделением в клубе, федерации, других физкультурно-спортивных организациях
ПРИОБРЕТЕТЕ
навык ведения переговоров
ОСВОИТЕ
инструменты объективной оценки спортивного потенциала отдельного спортсмена, спортивной организации в целом

Формат обучения

Продолжительность общая в часах
340 часов

Условия приема
Лица имеющие высшее образование принимаются на программу по итогам собеседования

Формат обучения
Смешанный

Состав группы
Нормативная численность группы 10 человек

Язык обучения
русский

Состав занятий
online и в аудитории

Расписание
Online - занятия по вторникам с 18.50 до 22.00. Очные занятия в периоды: 17.11.-19.11.2022; 26.01.-28.01.2023; 16.03.-18.03.2023; 18.05.-20.05.2023. ежедневно с 10.00 до 17.30.

Вас будут обучать

Власов Андрей Евгеньевич

курс

Координатор образовательной (executive) программы FIFA CIES в Российской Федерации

Черчесов Станислав Саламович

курс

Главный тренер ФК Ференцварош (Будапешт, Венгрия)

Кононов Олег Георгиевич

курс

Участник Лиги чемпионов и Лиги Европы в качестве тренера

Образовательная организация

HSE

0 отзывов

Программы дополнительного профессионального образования практикоориентированы и позволяют за более короткий срок (от нескольких недель до двух лет) получить новую профессию, приобрести актуальные профессиональные и управленческие компетенции или расширить свои знания в той или иной предметной области.

К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:

Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Цели обучения

1 Перейти на новую ступень профессионального развития

2 Соответствовать быстроменяющимся требованиям рынка и социальной среды

3 Стать успешным управленцем бизнеса

4 Удовлетворить образовательные потребности в разных областях экономики, науки, культуры и искусства

Программы ДПО

Программы повышения квалификации
Повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации и (или) совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности

От 16 академических часов
Удостоверение о повышении квалификации
Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки
Для получения компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности

От 250 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с правом ведения новой профессиональной деятельности
Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации

Для лиц, имеющих или получающих высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы не менее 3 лет в управленческой должности

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в области управления «Мастер делового администрирования (MBA — Master of Business Administration)», в том числе для руководителей высшего звена (EMBA — Executive Master of Business Administration)

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования лица»

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в конкретной профессиональной области «Master in...», в том числе для руководителей высшего звена (Executive Master in…)

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации

Программы Doctor of…

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительных квалификаций для присвоения профессиональных степеней, в частности, Доктор делового администрирования (DBA — Doctor of Business Administration), Доктор права (Doctor of Law), Доктор образования (Doctor of Education) и иных степеней

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с присвоением профессиональной степени
Для лиц, имеющих высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет в управленческой должности

Программа курса

1. Система управления спортивным клубом (лигой, федерацией, физкультурно-спортивной организацией)
1.1 Система управления спортом: международный, региональный и национальный уровни
1.2 Взаимодействие спортивного клуба с ключевыми стэйкхолдерами: современная экосистема
1.3 Стратегия развития спортивного клуба
1.4 Операционное управление деятельностью спортивного клуба, построение эффективной структуры
1.5 Аудит спортивной деятельности клуба

2. Эффективность управления спортивным департаментом
2.1 Структура и функции спортивного департамента клуба, показатели его эффективности
2.2. Функции спортивного директор, его полномочия
2.3 Скаутинг: критерии отбора спортсменов как основа реализации клубной стратегии
2.4 Роль спортивной дирекции в управлении позиционированием клуба
2.5 Методология подготовки спортсменов в группах видов спорта

3. Комплексный экономико-юридический подход к управлению физкультурно-спортивной организацией
3.1 Трансферная политика и трудовые отношения. Юридическое обеспечение трансферных сделок
3.2 Финансовая стратегия спортивного клуба
3.3 Управление договорной работой в спортивном клубе. Типичные договоры, роль спортивного департамента в их сопровождении
3.4 Управление вознаграждением спортсменов и тренеров в группах видов спорта*
3.5 Защита интеллектуальных прав в деятельности физкультурно-спортивной организации

4. Профессиональные компетенции спортивного директора
4.1 Лидерство и командообразование: технологии успеха. Нейробиологический менеджмент в управлении спортивным клубом
4.2 Деловые коммуникации и ведение переговоров. Работа с возражениями
4.2 Личная эффективность и тайм-менеджмент в работе спортивного директора
4.4 Системный подход к управлению конфликтами и стрессами. Противодействие манипуляциям в профессиональной деятельности
4.5 PR и GR.Взаимодействие со СМИ. Техники проведения пресс-конференции и интервью