Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

32 000 ₽
нет рассрочки

Цель тренинга – сформировать у слушателей некоторые базовые знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения обязанностей менеджера проекта в любого рода проектах. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Управление проектами
2
Управление дефектами
3
Методы разработки ПО
4
Аgile-проекты
5
Модель «Водопад»
6
Анализ данных
7
Тайм-менеджмент
8
Управление качеством
9
Scrum

Образовательная организация

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

1. Введение в управление проектной деятельностью

Основные определения (теория 0,5 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0 ч)
Жизненный цикл проекта (теория 0,5 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0 ч)
Цели проекта (теория 1 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0,5 ч)

2. Области знаний в управлении проектной деятельностью

Управление отношениями со стейкхолдерами (теория 2 ч; практика 2 ч; дополнительная практика 0 ч)
Управление рисками (теория 2ч; практика 2 ч; дополнительная практика 0 ч)
Управление содержанием проекта (теория 0,5 ч; практика 1,5 ч; дополнительная практика 0 ч)
Управление качеством (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0,5 ч)
Управление персоналом и ресурсами (теория 3 ч; практика 0,5 ч; дополнительная практика 1,5 ч)
Управление материально-техническим обеспечением проекта (теория 1 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 1,5 ч)
Тайм-менеджмент (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 1,5 ч)
Управление затратами (бюджетом) (теория 0,5 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0,5 ч)
Управление коммуникациями (теория 1 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0 ч)
Управление интеграцией (теория 1 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0,5 ч)

3. Обзор методологий

Инженерия разработки ПО (теория 0,5 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0 ч)
Модели жизненного цикла разработки ПО (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0 ч)
Основы методологии Scrum (теория 2 ч; практика 0,5 ч; дополнительная практика 0 ч)

Итого: теория 17 ч (60%), практика 11 ч (40%). Имеются дополнительные задания, которые используются в зависимости от потребностей группы.

Рейтинг курса

3.7
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 10.11.2024 00:05
Ключевые аспекты управления проектами

Ключевые аспекты управления проектами

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями