Планирование и контроль исполнения проекта

3.5

16 часов

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

18 900 ₽

нет рассрочки

Тренинг призван дать слушателям фундаментальные знания и сформировать необходимые навыки, требуемые для планирования и контроля исполнения проектов. Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Бизнес-планирование

Agile-проекты

Управление проектом

Анализ

Контроль

Образовательная организация

IBS Training Center

4.5

219 отзывов

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

1. Основные принципы планирования

Ключевые определения (теория 0,5ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч)
Артефакты процесса планирования (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч)
Важные факторы успеха планирования (теория 0,75ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч).

2. Практика планирования

Планирование – пошаговый алгоритм (теория 5ч; практика 6ч; необязательная практика 0,5ч).

3. Практика контроля исполнения проекта

Основные принципы контроля исполнения (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч);
Суть процесса контроля (теория 0,75ч; практика 0,5ч; необязательная практика 0ч);
Предупреждающие и корректирующие действия (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч);
Инструменты измерения соответствия факта плану;
Анализ отклонений по контрольным событиям (теория 0,25ч; практика 0,5ч; необязательная практика 0ч);
Анализ освоенного объема (Earned Value) (теория 0,5ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч);
Анализ остающегося объема работ (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч);
Коммуникация результатов контроля (теория 0,25ч; практика 0ч; необязательная практика 0ч).