Подпишитесь на телеграмм-канал про ИИ в образовании: Егошин | Кеды профессора
Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

21 490 ₽
есть рассрочка

На этом курсе Вы научитесь планировать процессы разработки, внедрения и поддержки интернет-проектов, а также эффективно управлять этими процессами и проводить аудит эффективности.

В рамках курса рассматриваются основы фреймворков внедрения ПО – Каскадные, итерационные, Agile (SCRUM, ХР, Kanban) и др. Подробно описываются виды интернет-проектов и пошаговые методики, значительно поднимающие шансы на успешность таких проектов.

Курс предназначен для сотрудников компаний, отвечающих за поддержку, разработку, обслуживание интернет-проектов. В подготовке таких специалистов заинтересованы веб-студии, интеграторы, занимающиеся внедрением интернет-проектов, а также любые другие организации, в штате которых есть должности руководителя интернет-проектов. Если Вы заинтересованы в назначении на должность  управляющего отделом или специалиста по интернет-проектам, а также желаете получить удостоверение о повышении квалификации, сдать сертификации Peoplecert® и Института управления проектами (PMI)® – это Ваш курс!


Вы научитесь:

  • Разбираться в спектре методологий, фреймворков, подходов управления интернет-проектами
  • Выбирать для каждого проекта наиболее верный процессный подход
  • Создавать отделы интернет-проектов согласно стоящим перед Вами задачам
  • Контролировать членов проектных команд
  • Планировать и выполнять работы по предпроектному аудиту интернет-проектов
  • Разрабатывать документацию по интернет-проектам разных уровней
  • Подбирать специалистов, требующихся для реализации Вашего проекта
  • Управлять процессами работ над интернет-проектами
  • Грамотно передавать готовые интернет-ресурсы в коммерческую эксплуатацию
  • Осознанно подходить к выбору способов разработки веб-ресурсов
  • Правильно организовывать юридическую сторону взаимодействия подрядчиков и заказчиков.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Планирование
2
Поддержка интернет-проектов
3
Процессы разработки
4
Разбираться в фреймворках
5
Контролировать членов проектных команд
6
Разрабатывать документацию
7
Подбирать специалистов
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Преподаватель-практик, настоящий мастер интернет-маркетинга с огромным стажем. Сертифицированный специалист Google Analytics и Google Ads, эксперт по Яндекс.Метрике и Яндекс.Директ. Сертифицированный преподаватель 1С-Bitrix. SEO-эксперт уровня А+ по тесту РАЭК.

Разработчик, проектный менеджер, администратор множества успешных интернет-проектов.

Работал в крупных телекоммуникационных, финансовых, страховых, софтверных компаниях и интернет-магазинах, в числе которых - ОАО «МТС» (участник разработки портала «МТС-Поиск»), «ArtLebedev» и другие. Имеет четкое представление о том, как функционирует современный онлайн-бизнес. Знает, как должны выглядеть и работать успешные сайты. Профессионально разбирается в веб-аналитике, электронной коммерции, онлайн-маркетинге, SEO-продвижении, контекстной и медийной рекламе, таргетированной рекламе, работе с целевой аудиторией, анализе конкурентов. Эксперт в области аудита, анализа веб-проектов любого уровня и построения стратегии продвижения в веб-среде товаров, услуг, брендов.

Опыт преподавателя подтверждён целым рядом сертификатов. Создатель и коммерческий директор рекламного и аналитического digital-агентства. Обладает практическими навыками администрирования и обслуживания сайтов на таких популярных CMS, как 1С-Битрикс (Bitrix), Drupal, WordPress, Joomla. В течение многих лет управлял проектами и проектными группами в качестве руководителя отдела интернет-проектов, специалиста по управлению интернет-проектами, интернет-маркетолога, руководителя интернет-магазина. Сертифицирован в области Agile (SCRUM)-подходов в проектном управлении. Участник Digital Summit New York 2019.

Преподаватель охотно делится опытом, секретами мастерства, дает слушателям профессиональные консультации по изучаемым темам. Слушатели хвалят стиль и манеру подачи Якова Михайловича, отмечают его несомненный преподавательский талант и отменное чувство юмора. Его лекции проходят в атмосфере дружественной, живой дискуссии, в которой легко усваиваются новые знания и разрешаются многочисленные дополнительные вопросы.

Образовательная организация

  • Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
  • Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
  • Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
  • Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
  • С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Введение в профессию (4 ак. ч.)

  • Понятие о профессии руководителя интернет-проекта. Основные требования работодателей.
  • Виды интернет-проектов и основные бизнес-модели в Рунете.
  • Понятие об управлении проектом. Методологии. Фреймворки. Процессы.
  • Основные термины.
  • Обзор процессов управления проектами.
  • Каскадные, итеративные, спиральные модели управления.
  • Обзор Agile методологий (SCRUM, XP, Kanban).
  • Особенности процессных подходов.
  • Выбор методологии.
  • Софт для управления проектами.
  • Артефакты процесса управления проектом.

Модуль 2. Создание интернет-проекта от идеи к реализации (4 ак. ч.)

  • Аналитика сайта как отдельный проект
  • Виды проектов в интернет-отделах компаний.
  • Рассмотрение всех процессов разработки интернет-проекта пошагово.
  • Процедуры работ исполнитель-заказчик.
  • Работа с фрилансерами.
  • Разработка концепции.
  • Написание брифа.
  • Прототипирование.
  • Артефакты проекта.
  • Договор.
  • Работа с командой (состав, распределение ответственности и пр.).
  • Как подбирать исполнителей.
  • Закрытие этапов.
  • Управление рисками проекта.
  • Как правильно создавать техническое задание (ТЗ) на разработку сайта.
  • Программное обеспечение для управления проектами (Microsoft Project и др.).
  • Примеры проектной документации.
  • Запуск сайта и его тестирование.
  • Сдача проекта.

Модуль 3. Софт для управления интернет-проектами (4 ак. ч.)

  • ПО для коллективной работы.
  • ПО для управления требованиями, прототипирования, ведения бэклогов и выявленных ошибок, систем управления версиями кода, IDE, ведения документации по проектам, майндмэпы и др.
  • Основные составляющие современного сайта. Последние тенденции в веб-дизайне и технологической составляющей сайта.
  • Выбор CMS. Понятие о CMS, виды, разбор наиболее распространенных CMS Рунета. Подбор CMS и CMF под проект.

Модуль 4. Аудит и сопровождение интернет-проекта  (4 ак. ч.)

  • Особенности юридического сопровождения интернет-проектов.   
  • Организация тестирования.
  • Процедуры завершения проекта.
  • Передача проекта в коммерческую эксплуатацию.
  • Мотивация членов команды.
  • Юридическое оформление проекта.

Рейтинг курса

4.1
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 19.12.2024 09:38
Управление проектами внедрения, поддержки, развития интернет - ресурсов и приложений

Управление проектами внедрения, поддержки, развития интернет - ресурсов и приложений

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями