Курсы по HR и управлению персоналом для начинающих с нуля

Вы узнаете, как выстраивать HR-стратегию бизнеса. Повысите эффективность работы персонала. Сможете претендовать на управляющие роли в компании и влиять на её развитие.

Многие компании гордятся дружным коллективом. Однако порой возникает необходимость расстаться с одним из сотрудников. В такой момент руководители зачастую сталкиваются с проблемой: как остаться в хороших отношениях с уходящим коллегой и не демотивировать команду новостью об увольнении?

Поможем освоить профессию с нуля за 3 месяца

Курс для middle- и senior-разработчиков, которые хотят стать руководителями команды разработки. Расскажем, как автоматизировать разработку, управлять командой и высоконагруженными системами.

Научитесь подбирать IT-специалистов в безопасной среде под руководством ментора. Погрузитесь в индустрию информационных технологий. Проводите HR и технические интервью с айтишниками. Работайте с реальными задачами рекрутингового агентства. Помимо этого вас ждет: Изучение технической составляющей IT-профессий и рынка Сорсинг с помощью HH, Habr, AmazingHiring, LinkedIn, GitHub, Podbor, Facebook, VK Работа с CRM-базами Хантфлоу Сорсинг способами Х-Ray, Boolean search Погружение в IT-рекрутинг с первого модуля Ваше обучение начнется с практики в форме симулятора рекрутингового агентства.Вы будете работать над реальными задачами, а вместо оценок получать премии в процентах — от 0 до 100%.На протяжении всего обучения каждую неделю вы будете получать задания от куратора, например: провести интервью с заказчиком, сделать выборку кандидатов, усилить поиск для редкой роли. 4 формата для отработки навыков: Онлайн-воркшопы Хакатоны Peer-to-peer проверки Встречи-симуляции рабочих задач За время обучения в среде-симуляторе вы несколько раз пройдете весь цикл рекрутинга: от снятия заявки до оффера. Во время обучения вы получите Помощь кураторов, которые следят за вашим прогрессом и остаются на связи весь курс Ответы на все вопросы и постоянная обратная связь от менторов по проделанной работе Поддержку по всем учебным вопросам в течение 1 часа в рабочее время Дружное сообщество, групповые проекты и работа в команде

Разберетесь с особенностями трудовых отношений. Узнаете как корректно оформлять прием, перевод и увольнение, чтобы избежать трудовых споров

This is the first part of the program "Global Talent management". In this part we will discuss talent management concept and approaches, macro talent management perspective, how leading companies manage their talent pool, and what challenges global talent management faces in our turbulent world.

Курс ведет Влас Лёзин — эксперт, который к 26 годам стал Вице-президентом банка Goldman Sachs. Вы изучите теорию и практику на живом примере. Научитесь избегать ошибок, которые делают руководители, и получите дополнительную мотивацию, чтобы стать ТОП-менеджером компании.

Практический онлайн-курс с глубоким погружением в IT-сферу. Научим закрывать сложные IT-вакансии, работать с нестандартными каналами поиска. После курса вы будете говорить с разработчиками на одном языке, узнаете все фишки найма в IT, увеличите доход и при желании сможете перейти на фриланс.  

6 занятий, чтобы найти свой лидерский стиль, научиться понимать и раскрывать сотрудников и вместе достигать целей.

Как же определить оптимальное сочетание разных элементов заработной платы? Как выстроить и использовать систему грейдов, как разработать премиальную систему в зависимости от выполнения ключевых показателей эффективности (KPI)? Как разработать систему дополнительных льгот? Как выстроить эффективную систему по оплате труда в организации и какую информацию включить в положение об оплате труда, сохранив конфиденциальность? Ответы на все эти вопросы Вы получите, окончив курс «Построение эффективной системы по оплате труда».

Целью обучения является развитие профессиональных компетенций, необходимых для осуществления эффективной педагогической деятельности в условиях цифровизации образования. Планируемые результаты обучения:   В результате освоения программы у слушателя на основе сформированного и систематизированного в процессе обучения комплекса специальных знаний, умений, навыков в области различных аспектов педагогической деятельности должна быть обеспечена готовность к ее активной трансформации  с учетом цифровизации образования и грамотному  использованию информационных технологий.

Вы научитесь собирать команды, узнаете, как управлять коллективом и выстраивать деловые отношения. 

Интенсивный онлайн-курс состоит из вебинаров и практических занятий в разных форматах. При успешной сдаче экзамена вы станете коучем с международным сертификатом Level 2 ICF. У вас будут все необходимые знания, чтобы подать заявку на уровень квалификации PCC ICF.

Секреты успешного лидера и методики построения эффективных команд.

Мы упаковали весь наш опыт в короткий, но очень качественный и насыщенный для получения профессии курс. В нашем агентстве мы создали эффективную внутреннюю школу, где с нуля обучаем наших рекрутеров до высококлассных специалистов, за которыми охотятся крупнейшие компании. С этим курсом возможность быстро погрузиться в предметную область IT-подбора и научиться тому, что умеем мы сами, есть у всех желающих!

Профессиональная переподготовка. Управление коммуникациями. Программа поможет сделать карьеру в управлении коммуникациями, получить современные знания и овладеть навыками использования коммуникационных инструментов и технологий.

Первая в России программа подготовки health-коучей в области функциональной медицины, для самостоятельной работы с клиентами или в коммуникации с врачами функциональной и превентивной медицины.

Повышение квалификации. Объем программы 32 часа. Авторский курс по антикризисному управлению от Гусейна Иманова, ex-топ-менеджера международной корпорации Vestel с оборотом $5 млрд.

Как рекрутеру найти любого в IT и не только. Ольга Чумакина о продвинутых методах подбора персонала и digital технологиях.

Подразделение: Высшая школа управления и инноваций (72 ак.ч.) Программы повышения квалификации.

Государство и общество. Специализированная программа для руководителей государственного сектора.

Простая для сотрудников, мощная для бизнеса. Обучайте сотрудников онлайн, следите за результатами и помогайте бизнесу расти

Продолжительность и формат обучения: 40 академических часов очно или онлайн Директор по персоналу — это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность через привлечение дефицитных квалифицированных кадров.Цель курса — сформировать необходимые профессиональные и управленческие навыки.

Как создать сильную команду: основы поиска, обучения и удержания.

Научитесь собирать сильную IT-команду и станьте востребованным специалистом в IT-рекрутинге.

От грамотного управление кадрами зависит работа всей команды, психологический климат в коллективе и эффективность работы компании.  

Каждому руководителю важно выстраивать отношения с сотрудниками, а не просто управлять ими. От умения ставить задачи, обсуждать результаты работы — удачные и не очень — и устанавливать понимание с подчиненными зависит успех компании в целом.

Разберетесь, как проверять миграционные документы и заключать трудовые договоры. Поймете, как выстроить взаимодействие с органами власти. Сможете оценить риски и ответственность

Программа направлена на изучение, анализ и оптимизацию поведения людей в организациях с целью нахождения эффективных методов управления и предотвращения организационных дисфункций, связанных с «человеческим фактором». В программе рассматриваются вопросы управления в соответствии с циклом жизни персонала, вопросы лидерства и авторитета руководителя, вопросы управления группой и коллективом, в том числе в конфликтных ситуациях.

 Стань человеком, формирующим стратегию организации. Мы научим, как правильно планировать инвестиции и развивать бизнес, реализуя при этом стратегические инициативы

Фундаментальный онлайн-курс по управлению персоналом, где вы освоите все функции HR: от найма сотрудников до развития корпоративной культуры. У вас будет полный набор навыков, чтобы вырасти до директора по персоналу или HR Business Partner.

Курс содержит подробный анализ путей и факторов командообразования. В виде практикума участники получат пошаговый алгоритм формирования, создания команды: от определения целей до усиления «командного духа» и сопровождения деятельности команды.

Программа повышения квалификации. За время обучения будут рассмотрены ключевые методологии и технологии сбора и анализа данных, доступ к результатам в режиме реального времени для принятия взвешенных управленческих решений, поиск, мотивация и удержание сотрудников разных поколений, коммуникации внутри компании и вовне и многое другое.

Повышение квалификации (16 часов). Управление персоналом. Очный интенсивный курс за 2 дня поможет HR-руководителям и специалистам определять эффективность HR-процессов (подбор, адаптация, обучение персонала) с помощью инструментов аналитики и принимать управленческие решения на основе данных.

Профессиональная переподготовка и mini-mba.  Объем программы 526 часов. Программа направлена на изучение инновационных методов и эффективных практик организации стратегического HR направления в современных организациях. 

Подразделение: Факультет психологии Программы повышения квалификации, 50 ак. ч.

Открытые программы. Программа направлена на приобретение навыков стратегического мышления, анализа контекста, сценарного планирования и стратегического обновления.

Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн.

Освойте подбор персонала, научитесь проводить прием и увольнение сотрудников и вести кадровую документацию.