Командообразование от «А до Я»

3.4

16 ак. ч.

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

11 990 ₽

есть рассрочка

Цели курса:

Ознакомление участников курса с современными технологиями создания команды;
Получение участниками курса навыков решения практических задач в области построения команды;
Повышение эффективности управленческой работы участников курса в области формирования команд.
Курс содержит подробный анализ путей и факторов командообразования. В виде практикума участники получат пошаговый алгоритм формирования, создания команды: от определения целей до усиления «командного духа» и сопровождения деятельности команды.

На итоговом занятии слушатели имеют возможность выбрать реальный бизнес-кейс, максимально отражающий специфику своей работы, либо по согласованию с преподавателям предоставить собственный.

По окончании курса участники:

Узнают о путях и методах формирования команды;
Получат представления о циклах жизнедеятельности команды;
Расширят свои представления о существующих командных ролях;
Изучат пошаговый алгоритм формирования команды;
Познакомятся с процедурой мониторинга эффективности команды, создания мифа команды.

Курс рекомендован:

руководителям высшего и среднего звена, заинтересованным самостоятельно создать свою команду;
бизнесменам, сотрудникам HR-служб и всем тем, кто стремится понять принципы эффективной работы команды и желает реализовать их на практике.

Вы научитесь:

Самостоятельно провести аудит имеющейся команды или создать эффективную команду «с нуля»;
Контролировать весь цикл жизнедеятельности команды;
Эффективно управлять человеческими ресурсами вверенного вам коллектива
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Управление персоналом

Формирование коллектива

Внутренний аудит

Деловые коммуникации

Командное развитие

Мониторинг эффективности

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Образовательная организация

Специалист

4.1

654 отзыва

Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Диалоги о команде (2 ак. ч.)

Становление понятия «команда». Мода «на команду»
Что такое команда и для чего она нужна?
Признаки командной работы
Преимущества работы в команде
Когда команда противопоказана?

Модуль 2. Пути формирования команды (2 ак. ч.)

Естественный путь командообразования
Целенаправленный путь командообразования
Путь монарха
Принцип колеса
Договоры в команде

Модуль 3. Командное развитие (2 ак. ч.)

Жизненные циклы команды
Стадии процесса формирования команды. Модель Б. Такмана
Динамика успешного развития команды
Особенности индивидуального развития членов команды
Ситуации и факторы, негативно влияющие на команду

Модуль 4. Ролевая структура команды (2 ак. ч.)

Сотрудничество и кооперация в команде
Роли, связанные с профессиональной деятельностью
Роли, связанные психологическим типом каждого члена команды
Роли, распределяемые в ситуациях решения проблем
Роли, связанные с взаимодействием команды с внешней средой (клиентами, партнерами и т.д)
Роли, связанные с процессом жизнедеятельности команды и динамикой ее успешного развития
Командные роли по Р. М. Белбину

Модуль 5. Алгоритм создания команды (6 ак. ч.)