Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
Записанные лекции
Зач. единицы
Зач. единицы
2
Сертификат
Сертификат
1 800 ₽ для получения

Стоимость курса

4 900 ₽
нет рассрочки
Формирование управленческих команд, является важным направлением развития современного менеджмента.  В рамках курса рассматриваются вопросы о том, какие роли должны быть представлены в команде менеджеров и в проектной команде, какими качествами должны обладать менеджеры, которые будут исполнять эти роли, какие стадии проходит команда на пути своей эволюции. Для того чтобы ответить на эти вопросы в рамках курса привлечена теория Рея Мередита Белбина, выдающего английского психолога, использованы концепции самообучающейся организации и концепция интеллектуальной организации. 

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Лидерство
2
PEST-анализ
3
Теория ролей Р.М. Белбина
4
Внутренняя среда фирмы
5
Организационная культура
6
Самообучающаяся организация

Вас будут обучать

Кандидат экономических наук, доцент

Должность: доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства

Окончил Ленинградский политехнический институт им. М.И. Калинина в 1979 г. (физико-механический факультет, кафедра гидроаэродинамики).

Кандидат экономических наук, специальность 05.13.10 «Управление в социальных и экономических системах» (1997) (Санкт-Петербургский государственный университет)

Доцент по кафедре экономики предприятия и предпринимательства (2008).

Избранные публикации

  1. Зябриков В.В. Общий менеджмент: курс лекций. 2-е изд., исправленное и дополненное. Курс лекций. Санкт-Петербургский Университет. Экономический факультет – СПб.: ОЦЭиМ, 2007 – 240 c.
  2. Зябриков В.В. Концепция интеллектуальной организации. Проблемы современной экономики: Евразийский межрегиональный аналитический журнал, Гл. ред. Н. Ф. Газизуллин. ООО «Научно-производственная компания «РОСТ», Санкт-Петербург, 2007, N 3 (23). C.196-199.
  3. Зябрикова А.В., Зябриков В.В. Оптимальная траектория жизненного цикла фирмы. Проблемы современной экономики: Евразийский межрегиональный аналитический журнал, Гл. ред. Н. Ф. Газизуллин. ООО «Научно-производственная компания «РОСТ», Санкт-Петербург, N 4, 2014. С.123-127
  4. Зябриков В.В. Методологические основы типологии национальных деловых культур. Россия и Америка в XXI веке (электронный научный журнал). Ред. акад. РАН Рогов С.М. 2014, N 2. C.12-13.
  5. Зябрикова А.В., Зябриков В.В. Развитие теории жизненного цикла на основе единой типологии деловой культуры. Проблемы современной экономики: Евразийский межрегиональный аналитический журнал, Гл. ред. Н. Ф. Газизуллин. ООО «Научно-производственная компания «РОСТ», Санкт-Петербург, N 1, 2015. С.116-120.
  6. Ахвледиани З.Дж, Зябриков В.В. Единая типология деловой культуры как инструмент совершенствования управления фирмой. Российское предпринимательство. ООО Издательство «Креативная экономика», М: Том 17, N 14 (июль 2016) С.1605-1618.
  7. Аренков И.А., Зябриков В.В. Эволюция и национальные черты российского маркетинг-менеджмента. Российское предпринимательство. ООО Издательство «Креативная экономика», М: Том 17, N 15 (август 2016) С.1709-1726.
  8. Зябриков В.В. Роли и функции менеджмента. Креативная экономика. ООО Издательство «Креативная экономика», М: Том 10, N 11 (ноябрь 2016). С. 1305-1322.

Избранные международные научные конференции

1. Зябриков В.В. Универсальная типология деловых культур (Universal classification of business cultures). Международная научная конференция в г. Варна (Болгария) International Jubilee Conference 60th Anniversary Departament «Economics And Management Of Industry» «Industrial Business Perspectives» Varna, Bulgaria. 6-7 December, 2013.

2. Зябриков В.В. Роли менеджмента на разных стадиях жизненного цикла фирмы. Международный экономический симпозиум – 2017: Материалы IV Международной научно-практической конференции «Устойчивое развитие: общество и экономика», 21 апреля 2017 г. Секция 3 «Инновационная предпринимательская деятельность». Ред. кол. О.Л. Маргания, С.А. Белозеров и др. - СПб: СПбГУ, Скифия-принт, 2017. 676 с. С.428. ISBN 978-5-98620-240-2.

3. Зябриков В.В. Глобальные и локальные факторы обеспечения устойчивого роста фирмы и развития страны. Глобальный мир: системные сдвиги, вызовы и контуры будущего: XVII Международные Лихачевские научные чтения, 18-20 мая 2017 г. Секция 3 «Экономика и право: системные сдвиги, вызовы и контуры будущего». Научн. ред. А.С. Запесоцкий – СПб.: СПбГУП, 2017. С. 480-482. ISBN 978-5-7621-0925-3

4. Зябриков В.В. Производственные роли в системе управленческих ролей Р.М. Белбина. Материалы Международной научно-практической конференции с международным участием «Актуальные проблемы менеджмента : производительность, эффективность, качество» Санкт-Петербург, 10 ноября 2017 года – СПб, 2017: Издательство СПбГУ, С.376-378. ISBN 978-5-288-05806-6

5. Зябриков В.В. Стратегический подход к формированию команды менеджеров. Международная научная конференция «Ломоносовские чтения-2017». Секция экономических наук. Потенциал экономической науки для развития России: сборник тезисов выступлений — М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2017 – С.276-278. ISBN 978-5-906783-66-0

Почетные звания и награды

Четырежды награжден призом «Хрустальный журавль» по результатам голосования студентов экономического факультета СПбГУ в 2008, 2014, 2015, 2016 г.г.

Должность: старший преподаватель кафедры организационного поведения и управления персоналом.

Кандидат психологических наук. Должность: доцент кафедры психологического обеспечения профессиональной деятельности.

Образовательная организация

Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) — старейший вуз России, основанный в 1724 году. Университет сегодня — научный, образовательный и культурный центр мирового значения, неизменно входящий во все международные рейтинги вузов. В номинации взаимодействие с работодателями QS Graduate Employability 2018 СПбГУ занимает 20 место среди 400 ведущих вузов мира и является лучшим в России. В настоящее время СПбГУ реализует 418 образовательных программ, включающих самые современные направления подготовки и специальности. Сертификат об успешном окончании представленных онлайн-курсов дает 5 дополнительных баллов при поступлении на программы магистратуры и аспирантуры СПбГУ.
Санкт-Петербургский университет делает все возможное, чтобы не допустить распространения вируса: организовано дистанционное обучение, в ситуации крайней необходимости изменен порядок документооборота, студенты-волонтеры оказывают помощь универсантам, тысячи студентов других вузов зачислены на онлайн-курсы СПбГУ.

St Petersburg University is the oldest university in Russia, founded in 1724. The University today is a world-class research, educational and cultural centre which is always included in all international rankings of world universities. St Petersburg University was ranked 20th in QS Graduate Employability Ranking 2018 among 400 leading universities in the world and is the best in Russia. At present, St Petersburg University offers 418 academic programmes, including the most advanced areas and fields of study. The certificate of successful completion of offered online courses gives five additional points when applying for master’s and doctoral programmes at St Petersburg University.

Новый элемент системы российского образования — открытые онлайн-курсы — cможет перезачесть любой университет. Мы делаем это реальной практикой, расширяя границы образования для каждого студента. Полный набор курсов от ведущих университетов. Мы ведём системную работу по созданию курсов для базовой части всех направлений подготовки, обеспечивая удобное и выгодное для любого университета встраивание курса в свои образовательные программы
«Открытое образование» – это образовательная платформа, предлагающая массовые онлайн-курсы ведущих российских вузов, которые объединили свои усилия, чтобы предоставить возможность каждому получить качественное высшее образование.

Любой пользователь может совершенно бесплатно и в любое время проходить курсы от ведущих университетов России, а студенты российских вузов смогут засчитать результаты обучения в своем университете.

Программа курса

В курсе 5 модулей:

1. Роль и типы команд в контексте современных моделей внутренней среды фирмы

В этом модуле мы разберем, как впервые психологами были обнаружены неформальные группы и сформулированы актуальные до сих пор рекомендации по управлению этими группами. Рассмотрим современного менеджера как командного игрока, его личные качества и ступени карьерного роста по Джиму Коллинзу — от талантливого единоличника к лидеру, определяющему будущее великих компаний.  

2. Четыре типа культуры и лидерство в современных фирмах

Исследование культуры в этом модуле начнем с детальной классификации источников власти, которые образуют основные доктрины управления, соответствующие четырем элементам PEST-анализа. В исторической перспективе рассмотрим эволюцию типологий организационной культуры. Разберем алгоритм выбора стиля принятия управленческих решений с акцентом на групповом методе, который во многом определяет принципы и личные качества современного лидера.

3. Формирование  команды и ее жизненный цикл

В этом модуле в соответствии в теорией Р. М. Белбина изучим методики по формированию команд управленцев, а также рассмотрим жизненный цикл управленческой команды с постепенным выделением конкретных функциональных областей, начиная с производственной и заканчивая областью «Развитие фирмы и обучение персонала». Разберем уникальную авторскую методику переформирования персонального состава бригад с учетом личных предпочтений сотрудников, позволяющую поднять производительность труда.

4. Адхократия и модель интеллектуальной организации

В этом модуле рассмотрим концепцию самообучающейся организации, успешно внедренной в Сбербанке РФ. Наглядно разберем, почему она является основой для построения модели интеллектуальной организации, которая расширяет управленческий арсенал сторонников концепции самообучающейся организации за счет внедрения представлений о биологической природе фирмы и требования по капитализации знаний. Познакомимся с принципами менеджмента автора японского чуда Эдварда Деминга, а также принципами управления Стива Джобса и Билла Гейтса.

5. Типологии национальной культуры и специфика формирования культуры международных распределенных команд

В этом модуле рассмотрены три наиболее известные сегодня типологии национальной деловой культуры Г. Хофстеде, Р. Льюиса и Ф. Тромпенаарса. Рассмотрим близкие для России государства по совместным ценностям среди постсоветских и других стран, а также показано соответствие последовательности сформированных кластеров культур (восточного, немецкого и американского) увеличению индекса экономической свободы. Разберем конкретную ситуацию по решению проблемы улучшения взаимодействия между работниками разных подразделений транснациональной корпорации. 

Рейтинг курса

4.2
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Практические навыки власти
Практические навыки власти
Курс ориентирован на развитие управленческих навыков руководителей в сфере ИТ и других направлений. В курсе рассмотрены практические техники для развития лидерских качеств и умений, таких как: уверенность, харизма, энергия, твердость, умение не переживать, когда сделал подчиненному больно, умение справляться со стрессами, умение управлять страхами и психокомплексами как собственными, так и подчиненных. Мы рассматриваем подробно вопросы руководства о том, как правильно наказывать подчиненных, как работать со «звездами» и «старожилами», как эффективно управлять своим персоналом. И поговорим о том, какую роль в управлении играет имидж руководителя. В рамках курса мы разберем механизмы и законы власти. Вы изучите принципы формирования своей властной группировки, сети информаторов и агентов влияния. Мы научим вас как укрепить свою власть. Поговорим о правильном выстраивание альянсов и разберем технологии ведения корпоративных войн.
26 000 ₽
обновлено 18.04.2024 09:48
Распределенные команды: теории и практики

Распределенные команды: теории и практики

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями