Управление персоналом на основе данных: как использовать HR-аналитику

2.9

2 дня

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

Записанные лекции

Сертификат

Да

Стоимость курса

32 000 ₽

нет рассрочки

За 2 дня очного интенсивного курса «Управление персоналом на основе данных: как использовать HR-аналитику» вы узнаете о ключевых аспектах HR-аналитики и современных инструментах анализа данных в управлении персоналом, позволяющих слушателям сформировать стратегию развития этого направления в компании и получить практические навыки использования инструментов аналитики в решении конкретных HR-задач.

Темы интенсивного курса включают изучение возможностей HR-аналитики, обзор применения ключевых HR-метрик в основных HR-процессах, получение навыков создания интерактивных отчетов с использованием Power bi.

Преимущества программы

01
Очный интенсивный курс реализуется с участием преподавателей, имеющих практический опыт работы в области HR-аналитики
02
Курс реализуется в формате очного двухдневного интенсива, что позволит глубоко погрузиться в тему HR-аналитики
03
Обучение только через практику. Получение не только теоретических, но и применимых на практике знаний и умений
04
Нетворкинг: полезные знакомства для бизнеса и развития карьеры

Для участия на очном интенсивном курсе «Управление персоналом на основе данных: как использовать HR-аналитику»

01
Оставьте заявку на сайте
02
Подпишите договор и оплатите обучение
03
Приходите на очный курс по адресу г. Нижний Новгород, ул.Родионова 136, оф. 205

Результаты обучения

В результате обучения вы сможете:

ПРИМЕНИТЬ В ДЕЙСТВИИ
новые компетенции HR-менеджера, которые позволят стать вам востребованным специалистом

ИСПОЛЬЗОВАТЬ В РАБОТЕ
инструменты HR-аналитики для прогнозирования процессов подбора, адаптации, мотивации персонала

ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
HR-процессов в своей компании

Научитесь понимать «язык» цифр, определять взаимосвязи HR-процессов, управлять лояльностью и вовлеченностью сотрудников, принимать управленческие решения на основе аналитических данных

Формат обучения

Продолжительность общая в часах
16 часов
Условия приема
На программу зачисляются слушатели с высшим образованием, средним профессиональным образованием или получающие высшее образование
Формат обучения
Очный
Состав группы
Нормативная численность группы 12 человек
Язык обучения
русский
Количество аудиторных часов
16 часов
Итоговая работа
Индивидуальное задание
График занятий
Суббота и воскресенье с 10:00 до 17:00
Место проведения
г. Нижний Новгород, ул. Родионова, 136

Вас будут обучать

Анна Акимова

курса

НИУ ВШЭ: доцент кафедры организационной психологии, кандидат психологических наук, ведущий психолог РЖД–Медицина

Юлия Курилова

курса

HR–директор в компании МФИ Софт

Образовательная организация

HSE

0 отзывов

Программы дополнительного профессионального образования практикоориентированы и позволяют за более короткий срок (от нескольких недель до двух лет) получить новую профессию, приобрести актуальные профессиональные и управленческие компетенции или расширить свои знания в той или иной предметной области.

К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:

Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Цели обучения

1 Перейти на новую ступень профессионального развития

2 Соответствовать быстроменяющимся требованиям рынка и социальной среды

3 Стать успешным управленцем бизнеса

4 Удовлетворить образовательные потребности в разных областях экономики, науки, культуры и искусства

Программы ДПО

Программы повышения квалификации
Повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации и (или) совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности

От 16 академических часов
Удостоверение о повышении квалификации
Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки
Для получения компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности

От 250 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с правом ведения новой профессиональной деятельности
Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации

Для лиц, имеющих или получающих высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы не менее 3 лет в управленческой должности

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в области управления «Мастер делового администрирования (MBA — Master of Business Administration)», в том числе для руководителей высшего звена (EMBA — Executive Master of Business Administration)

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования лица»

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в конкретной профессиональной области «Master in...», в том числе для руководителей высшего звена (Executive Master in…)

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации

Программы Doctor of…

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительных квалификаций для присвоения профессиональных степеней, в частности, Доктор делового администрирования (DBA — Doctor of Business Administration), Доктор права (Doctor of Law), Доктор образования (Doctor of Education) и иных степеней

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с присвоением профессиональной степени
Для лиц, имеющих высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет в управленческой должности

Программа курса

Введение в HR-аналитику 2 ауд.ч.

– Лучшие практики HR-анализа в российских и зарубежных компаниях
– Основные задачи HR-аналитики компании
– Определение уровня развития HR-аналитики в вашей компании и разработка плана внедрения управления персоналом на основе HR-данных

Метрики для управления HR-процессами 4 ауд.ч.

– Структура мотивации
– Воронка подбора и оценка эффективности найма персонала
– Индекс лояльности (ENPS) и вовлеченность персонала
– Разбор кейсов по созданию, расчету, подбору HR-метрик процессов поиска кандидатов для работы в компании, адаптации, обучения сотрудников, повышения их удовлетворенности, вовлеченности и мотивации

Основы анализа HR-данных 4 ауд.ч.

– Базовые принципы статистического анализа
– Правила принятия статистических решений
– Практические задачи по оценке эффективности внедряемых программ обучения сотрудников, уровня мотивации в разных подразделениях компании, по взаимосвязи различных HR-показателей с результатами работы

Структурирование и визуализация результатов HR-анализа 4 ауд.ч.

– HR-данные: источники, виды, способы структурирования
– Визуализация данных: от графиков и таблиц – к дашбордам
– Разработка интерактивного HR-отчета с использованием Power bi