Курсы по бизнес-аналитике для продвинутых

Best Practice по созданию кастомных дашбордов и работе с Power BI, Tableau, Qlik Sense

Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.

За 2 месяца разовьёте навыки, которые помогают анализировать информацию и принимать взвешенные решения

Целью курса является обучение студентов современным методам эконометрического моделирования одномерных временных рядов.Задачами курса являются: формирование у студентов представления о методологии эмпирического исследования и возможностях эконометрических моделей и границ их применения, а также выработка навыков работы с реальными экономическими данными.

Вы получите готовый алгоритм проверки идей и гипотез, который сможете применять в своих проектах

На этом курсе вы узнаете, как получать доступ и обрабатывать данные из целого ряда источников данных, включая как реляционные, так и нереляционные данные. В этом курсе также будет рассмотрен вопрос о том, как реализовать надлежащие стандарты и политики безопасности во всем спектре Power BI, включая наборы данных и группы. * *курс читается в партнерстве с академией «АРМКИБЕРСЕК»

Программа повышения квалификации. Программа поможет систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, поможет получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов.  

Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн.

Подразделение: Высшая школа управления и инноваций (72 ак.ч)

Программа профессиональной переподготовки Институт финансов и устойчивого развития

Повышение квалификации (32 часа). Управление персоналом. На онлайн-курсе вы познакомитесь с современными тенденциями в HR-аналитике, узнаете о возможностях HR-аналитики для повышения эффективности деятельности компании, освоите инструменты оценки эффективности процессов подбора, адаптации, мотивации и обучения персонала, а также научитесь использовать ключевые HR-метрики в принятии управленческих решений.

Повышение квалификации. Объем программы 50 часов. В программе раскрываются экономическое содержание основных понятий оценки в целом и оценки бизнеса в частности; рассматриваются теоретические аспекты оценки капитала компания, определяется массив информации, необходимый доля проведения оценки, а также с основные источник ее получения.

Как только вариант использования (функциональное требование) согласован с заказчиком, появляется необходимость описать его структуру и логику его работы в удобном для разработчика виде. И здесь на помощь приходит язык UML, благодаря которому каждый вариант использования можно представить в виде набора диаграмм, содержащего всю необходимую информацию для реализации требования.

Цель курса – изучение расширенных возможностей программы для анализа данных. В курсе подробно разбираются непараметрические методы проверки гипотез и методы изучения взаимосвязи: линейный и нелинейный регрессионный анализ, регрессионные модели бинарного выбора, однофакторный и многофакторный дисперсионный анализ.

Обучение слушателей моделированию и исполнению как отдельных бизнес-процессов, так и межпроцессного взаимодействия, с использованием нотаций BPMN и DMN, с использованием инструментов с открытым исходным кодом: CAMUNDA Modeler и CAMUNDA Platform.

Подразделение: Высшая школа управления и инноваций (72 ак.ч.) Программы повышения квалификации.

Программа профессиональной переподготовки Институт финансов и устойчивого развития

Повышение квалификации (40 часов). Бизнес-аналитика. Общий менеджмент, принятие решений. Опишите бизнес-процессы компании, найдите точки роста и подберите эффективные инструменты для улучшения показателей.

Повышение квалификации. Объем программы 72 часа. Если Вы хотите научиться разрабатывать стратегию, активно развиваться и побеждать, этот курс создан специально для Вас!!! Занимайтесь развитием бизнеса, а не рутинными операциями, а мы Вам в этом поможем!

Концепция управления корпоративной архитектурой предприятия, является способом синхронизации потребностей организации с возможностями информационных технологий в условиях нарастающей сложности технологий и ускорении изменений существующих бизнес-процессов.

Этот курс предназначен для слушателей, имеющих опыт анализа данных в Excel и желающих глубже изучить методы бизнес-аналитики. Курс выходит за рамки возможностей Excel, в него включено изучение надстроек Power Query, Power Pivot, и отдельной системы - Power BI, которая расширяет возможности надстроек Excel и позволяет делать аналитические дашборды * *курс читается в партнерстве с академией «АРМКИБЕРСЕК»

Подразделение: Экономический факультет. Программа повышения квалификации.

Школа IT-менеджмента ИЭМИТ Программа профессиональной переподготовки

Повышение квалификации. Объем программы 72 часа. Программа нацелена на получение знаний по организации и управлению бизнесом с использованием наиболее актуальных и эффективных бизнес-моделей, соответствующих требованиям современного рынка.

Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System) на примере бесплатной системы с открытым исходным кодом CAMUNDA, и научиться превращать аналитические модели бизнес-процессов, разработанные в нотации BPMN (Business Process Model and Notation) в исполняемые бизнес-процессы.

В курсе разбираются многомерные статистические методы, которые также относят к методам добычи знаний (data mining). Эти методы позволяют находить скрытые и неочевидные закономерности в больших массивах данных и принимать на основе этих закономерностей управленческие решения.

Подразделение: Механико-математический факультет Программа ориентирована на слушателей, занимающихся сбором, анализом и описанием требований к программному обеспечению, а также на архитекторов и разработчиков, использующих эти требования для создания информационных систем.

Повышение квалификации. Объем программы 26 часов. В рамках программы на примере реальных кейсов рассматриваются закономерности трансформации организаций и ключевые подходы к управлению изменениями, оптимизация и реорганизация внешней и внутренней среды, система управления изменениями в организации.

Еще совсем недавно казалось, что достаточно описать бизнес-процессы компании и ее деятельность станет хорошо управляемой и прозрачной. Однако практика показывает, что правильно выявить границы процессов бывает достаточно трудно. Более того, в некоторых случаях множество условий и факторов влияют на деятельность сотрудников, поэтому описать такую деятельность в виде четкого и понятного процесса очень трудно, а порой и невозможно (или не имеет смысла). Данный курс предназначен для тех, кто уже знаком с основами нотации BPMN и имеет опыт моделирования бизнес-процессов. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять ее редко используемые элементы, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов. Также слушатели познакомятся с двумя другими стандартами – DMN и CMMN, дополняющими возможности BPMN, и научатся с их помощью преодолевать ограничения, описанные выше.

В ходе обучения Вы узнаете секреты оценки бизнеса, научитесь креативно мыслить при принятии решений о приобретении или продаже компании. Курс гарантирует большое количество практических упражнений, игр и аналитических заданий, выполнение которых закрепит знания и наполнит Вас уверенностью.

Повышение квалификации. Объем программы 16 часов. Программа нацелена на получение навыков выявления, анализа и минимизации рисков в организации, а также методик управления рисками, успешно применяющихся в большинстве организаций крупного и среднего бизнеса.

Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.

Цель курса – научить теоретическим и практическим навыкам, необходимым для выполнения обязанностей на позиции бизнес-аналитика в современной организации, обеспечить понимание и формирование навыков решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач управления жизненным циклом требований

Курс посвящен изучению задач в области анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3. В этой области знаний описываются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами с целью выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение (потребностей бизнеса), чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений с учетом стратегий более высокого и более низкого уровня.

На занятиях Вы узнаете, как импортировать и экспортировать файлы данных различных форматов, как изменять структуру файлов данных и объединять разные документы. Кроме того, Вы научитесь правильно вводить, отбирать, агрегировать и преобразовывать данные для анализа, вычислять новые переменные, а также работать с данными с пропущенными значениями.

Инструментарий ARIS является лидером в части использования для описания бизнес-процессов крупнейших российских компаний. В ходе курса будет изучена методология ARIS, а также получены практические навыки ее применения в инструменте.

Tableau Desktop – комплексное решение для бизнес-анализа и визуализации данных от компании Tableau. Программа позволяет представить все данные организации на единой информационной панели, анализировать разнородную информацию и превращать ее в выразительные интерактивные отчеты, которыми можно делиться с другими пользователями.

Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а таже поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.

Программа направлена на повышение квалификации руководящего состава организаций в области управления экономическими рисками.

Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.