Курсы по бизнес-аналитике для продвинутых

Вы узнаете, как внедрить подход Data Driven в работу компании. Освоите инструменты, которые позволят принимать решения на основе данных. Через 2,5 месяца у вас будет готовый план по интеграции аналитики в управление бизнесом.

Поможем HR-специалистам освоить навык работы с данными за 3 месяца.

Best Practice по созданию кастомных дашбордов и работе с Power BI, Tableau, Qlik Sense

Целью курса является обучение студентов современным методам эконометрического моделирования одномерных временных рядов.Задачами курса являются: формирование у студентов представления о методологии эмпирического исследования и возможностях эконометрических моделей и границ их применения, а также выработка навыков работы с реальными экономическими данными.

Вы получите готовый алгоритм проверки идей и гипотез, который сможете применять в своих проектах

Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.

Видеокурс "Совершенствование системы управления предприятием на основе моделирования бизнес-процессов"

Программа повышения квалификации. Программа поможет систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, поможет получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов.  

Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн.

нания многих руководителей проектов основаны на PMBOK. По большей части, это теоретические знания. При отсутствии практического опыта управления проектами возникают проблемы. В этом курсе собраны только практические рекомендации и конкретные инструменты для управления средними и крупными проектами внедрения 1С.

Вы освоите принципы процессного управления. Научитесь оценивать состояние компании и применять систему решения проблем. Сможете внедрять изменения, чтобы увеличить производительность бизнес-процессов и повысить рентабельность.

За 2 месяца разовьёте навыки, которые помогают анализировать информацию и принимать взвешенные решения

Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.

Видеокурс «Конструктор бизнеса. Бизнес моделирование»

Обучение слушателей моделированию и исполнению как отдельных бизнес-процессов, так и межпроцессного взаимодействия, с использованием нотаций BPMN и DMN, с использованием инструментов с открытым исходным кодом: CAMUNDA Modeler и CAMUNDA Platform.

Узнаете, как работа с данными помогает развивать бизнес. Разберётесь в метриках, научитесь рассчитывать юнит-экономику и находить точки роста бизнеса. Сможете выстроить аналитический отдел в компании и научитесь принимать эффективные решения на основе данных.

Концепция управления корпоративной архитектурой предприятия, является способом синхронизации потребностей организации с возможностями информационных технологий в условиях нарастающей сложности технологий и ускорении изменений существующих бизнес-процессов.

Видеокурс "Аналитик-эксперт"

Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System) на примере бесплатной системы с открытым исходным кодом CAMUNDA, и научиться превращать аналитические модели бизнес-процессов, разработанные в нотации BPMN (Business Process Model and Notation) в исполняемые бизнес-процессы.

Видеокурс "Процессный архитектор"

Еще совсем недавно казалось, что достаточно описать бизнес-процессы компании и ее деятельность станет хорошо управляемой и прозрачной. Однако практика показывает, что правильно выявить границы процессов бывает достаточно трудно. Более того, в некоторых случаях множество условий и факторов влияют на деятельность сотрудников, поэтому описать такую деятельность в виде четкого и понятного процесса очень трудно, а порой и невозможно (или не имеет смысла). Данный курс предназначен для тех, кто уже знаком с основами нотации BPMN и имеет опыт моделирования бизнес-процессов. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять ее редко используемые элементы, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов. Также слушатели познакомятся с двумя другими стандартами – DMN и CMMN, дополняющими возможности BPMN, и научатся с их помощью преодолевать ограничения, описанные выше.

Видеокурс «Идеальные бизнес-процессы»

Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определению работ, подлежащих выполнению, и оценки их трудоемкости, определению заинтересованных лиц и планированию их вовлечения, планированию управления требованиями, а таже поиска возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.

Видеокурс «Бюджетирование и управленческий учет в организации»

Прежде чем начинать разработку автоматизированной системы, следует разобраться в том, как устроена предметная область, для которой эта система разрабатывается. Описывать структуру предметной области лучше всего в терминах бизнес-сущностей и связей между ними, иными словами – в виде модели «Сущность – Связь» (Entity-Relationship, ER). В ходе курса будут рассмотрены несколько нотаций для построения таких моделей с акцентом на использовании диаграмм классов (UML).

Видеокурс «Консультант по бизнес-процессам»

Курс посвящен изучению задач в области анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3. В этой области знаний описываются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами с целью выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение (потребностей бизнеса), чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений с учетом стратегий более высокого и более низкого уровня.

Видеокурс «Теория и практика оптимизации бизнес-процессов»

Как только вариант использования (функциональное требование) согласован с заказчиком, появляется необходимость описать его структуру и логику его работы в удобном для разработчика виде. И здесь на помощь приходит язык UML, благодаря которому каждый вариант использования можно представить в виде набора диаграмм, содержащего всю необходимую информацию для реализации требования.

Видеокурс «Внутренний аудитор»

Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0. В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.

Видеокурс «Проекты оптимизации бизнес-процессов»

Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK, «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, которые бизнес-аналитик выполняет, чтобы выявить и увеличить ценность, которую решение приносит организации.

Видеокурс "Бизнес планирование. Оценка инвестиционных проектов. Привлечение инвестиций"

Курс основывается на матрице компетенций, которая содержится в Своде знаний по бизнес-анализу (BABOK) 3.0 и состоит из 29 базовых компетенций для аналитика, сгруппированных в 6 категорий: · Аналитическое мышление и решение проблем; · Поведенческие характеристики; · Знание бизнеса; · Коммуникационные навыки; · Навыки взаимодействия; · Инструменты и технологии. Курс предназначен для определения слушателями уровня и направлений развития компетенций, необходимых для эффективного выполнения работ по бизнес-анализу.

Видеокурс "Анализ финансовой деятельности компании и моделирование в бизнесе"

Инструментарий ARIS является лидером в части использования для описания бизнес-процессов крупнейших российских компаний. В ходе курса будет изучена методология ARIS, а также получены практические навыки ее применения в инструменте.

Видеокурс «Оценка бизнеса. От чего зависит стоимость?»

Этот онлайн курс о методах анализа данных, которые применяются в экономике. Основное преимущество данного курса - простота изложение материала, без теоретических доказательств и выкладок.