Образовал

BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень

Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да
Стоимость курса
24 000 ₽
нет рассрочки
Стандарт BPMN, появившись в начале 2011 года, быстро и заслуженно завоевал популярность среди специалистов, занимающихся моделированием бизнес-процессов.
Графическая нотация BPMN удобна для описания бизнес-процессов любой сложности. К тому же, стандарт задает способ преобразования такого описания в машино-читаемую форму, что позволяет загружать готовые модели непосредственно в системы управления бизнес-процессами.
Но и у BPMN-моделей, и у процессного подхода есть свои ограничения. Например, стоит ли описывать бизнес-правила в виде цепочки условий, используя BPMN? Или насколько правильно будет описать деятельность по продвижению на рынок нового товара в виде безнес-процесса? И, вообще, всегда ли верно автор модели отражает логику работы реального бизнеса?
Данный курс является продолжением курса «REQ-038 BPMN Моделирование бизнес-процессов, основы» и посвящён углублённому изучению BPMN и связанных с ним стандартов. Большое внимание в курсе уделено редко используемым элементам нотации (например, ошибкам, не прерывающим событиям, сигналам, эскалации и т.д.) и решению практических задач, наиболее часто возникающих в работе бизнес-аналитика.
В ходе курса будет рассмотрено совместное применение трёх стандартов, которые консорциум Object Management Group® (OMG®) предлагает использовать для расширения возможностей модели:
- Стандарт BPMN – для графического представление потока работ бизнес-процессов;
- Стандарт CMMN – для графического моделирования бизнес-кейсов;
- Стандарт DMN – для графического представления правил принятия решений (бизнес-правил).
CMMN позволит описать ситуации, в которых главный акцент делается на человеке-профессионале, который выполняет свою деятельность в изменчивой и непредсказуемой бизнес-среде. Любая попытка загнать такую деятельность в жесткие рамки заранее описанного процесса неминуемо сделает ее неэффективной, лишив необходимой гибкости и адаптивности. DMN позволяет описать логику принятия бизнес-решений в удобной и компактной форме, а затем автоматизировать многие из таких решений, защитив их от непобедимого «человеческого фактора».
В ходе курса также будет рассмотрен механизм симуляции бизнес-процессов, позволяющий решать следующие задачи:
- проверка гипотез по изменению процесса;
- определение узких мест, понижающих производительность;
- оценка стоимости экземпляра процесса;
- оценка загруженности ресурсов, задействованных в бизнес-процессе;
- определение фактического времени выполнения шагов процесса.
В качестве инструмента для выполнения практических упражнений в ходе курса может быть использовано любое средство моделирования бизнес-процессов, поддерживающее BPMN 2.0, DMN и CMMN. По умолчанию применяется онлайн среда моделирования bpmn.io.
Что вы получите после обучения
Приобретаемые навыки
1
BPMN
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Вас будут обучать

Эксперт в области бизнес-анализа.

Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 5 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой.  Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу.  Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.  Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.  Статьи эксперта в СМИ:  Как продать Agile заказчику и избежать очевидных проблем https://digital-report.ru/kak-prodat-agile-zakazchiku-i-izbezhat-ochevidnyh-problem/

Владельцы курса

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

Разбираемые темы:
Тест на знание основ BPMN 2.0
(практика 60 минут)
Разбор типовых ошибок в применении BPMN 2.0
(теория 90 минут)
Паттерны и анти-паттерны моделирования
(теория 40 минут)
Моделирование межпроцессного взаимодействия
(теория 90 минут, практика 60 минут)
Моделирование типовых ситуаций в бизнес-практике
(теория 60 минут, практика 60 минут)
Трудные и редко используемые элементы BPMN
(теория 120 минут, практика 30 минут)
Симуляция бизнес-процесса
(теория 30 минут, практика 60 минут)
DMN: Нотация и модель принятия решений
(теория 90 минут, практика 20 минут)
CMMN: Нотация и модель управления кейсами
(теория 120 минут).

Рейтинг
4.1
рейтинг
0
0
0
0
0
обновлено 28.09.2022 12:25
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями