В подарок Вы получите инструментальную среду для разработки стратегии организации, с помощью которой Вы сможете самостоятельно разработать стратегию развития Вашей организации или проекта.
В результате освоения программы Вы будете:
Уметь
- описывать стратегию организации с помощью модели 5P;
- формировать миссию организации;
- формулировать видение организации;
- определять ценности организации;
- разрабатывать дерево целей;
- проводить PESTEL-анализ;
- проводить SWOT-анализ;
- анализировать факторы на основе модели 5 сил Портера;
- разрабатывать стратегические карты ССП;
- разрабатывать цифровую стратегию организации;
- идентифицировать риски реализации стратегии организации;
- разрабатывать мероприятия, направленные на минимизацию рисков реализации стратегии организации.
Владеть:
- навыками выбора стратегии организации на основе анализа возможностей и ограничений каждого вида стратегий;
- навыками описания основных элементов миссии организации;
- навыками формирования видения организации на основе ключевых вопросов;
- навыками описания ценностей организации;
- навыками формирования паспорта KPI;
- навыками формирования EFAS-резюме PESTEL-анализа;
- навыками формулирования выводов по результатам SWOT-анализа;
- навыками осуществления ситуационного анализа 5C;
- навыками и технологиями формализации стратегии на основе сбалансированной системы показателей,
- навыками оценки эффективности стратегии организации.
Преимущества обучения по программе
- Обучение с использованием цифровой образовательной платформы;
- Возможность участия в мастер-классах и профильных мероприятиях РЭУ им. Г.В. Плеханова и его партнёров;
- Наличие системы скидок для корпоративных заказчиков, студентов и выпускников Университета.
Как поступить
Требования к слушателям
К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование
Документы для поступления
Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением или справка с места учебы (для студентов)
Паспорт: 1 разворот (фото), 2 разворот (регистрация)
СНИЛС
Программа заочная с применением дистанционных образовательных технологий. Получите основные навыки формирования миссии, видения, ценностей компании, постановки целей и определения показателей, разработки стратегии развития организации, а также учета рисков ее реализации.