Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

32 900 ₽
нет рассрочки

Неотъемлемой частью современного подхода к управлению организацией стало моделирования бизнес-процессов с использованием формальных нотаций, таких как BPMN (Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов). Стандартизированное описание бизнес-процессов позволяет создать условия для их управляемого изменения, а также однозначного понимания всеми участниками. Однако, наличие только лишь описания бизнес-процесса (пусть и в стандартизированной нотации BPMN) не обеспечивает однозначного соответствия реального бизнес-процесса и его формального описания. Чтобы добиться такого соответствия, необходимо сделать такой бизнес-процесс исполняемым, в чём может помочь специальный класс информационных систем, предназначенный для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System). Данный курс посвящён изучению программной платформы CAMUNDA класса low-code, которая относится к классу BPMS систем и позволяет реализовать концепцию управления бизнес-процессами (BPM) от проектирования\моделирования бизнес-процесса до его выполнения и совершенствования.


В ходе тренинга слушателям научатся моделировать исполняемые бизнес-процессы в нотациях BPMN и DMN, с учётом их последующего выполнения в CAMUNDA BPM, дополнять модели необходимыми для исполнения процесса данными и запускать процессы на выполнение.


В ходе тренинга будут рассмотрены основные модули бесплатной редакции CAMUNDA (Community Version):



  • Modeler – для моделирования бизнес-процессов в нотациях BPMN и DMN. Позволяет формализовать поток работ и правила принятия решений

  • Cockpit – для обнаружения и решения проблем, возникающих при исполнении бизнес-процессов, анализа выполняющихся бизнес-процессов в режиме реального времени

  • TaskList – для отображения задач, назначенных пользователям системы


Практика занимает не менее 50% времени тренинга и предполагает практическое использование слушателями всех модулей CAMUNDA BPM (Community Version): Admin, Tasklist и Cockpit для исполнение бизнес-процессов, а также использование CAMUNDA MODELER (Community Version) для моделирования бизнес-процессов.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
BPMS
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Эксперт в области бизнес-анализа

Сертифицированный бизнес-тренер IBS Training Center.

Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 5 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой. 

Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу. 

Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.

Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.

Статьи эксперта в СМИ:

  • Как продать Agile заказчику и избежать очевидных проблем

Образовательная организация

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

Разбираемые темы

1. Введение (теория 30 мин)

2. Что такое BPMS (теория - 30 мин)

3. Основы BPMN и DMN (теория 2 ч, практика 2 ч)

4. Теория CAMUNDA – архитектура, обзор Modeler и модулей BPMS: Cockpit, TaskList и Admin (теория - 1 ч, практика - 30 мин)

5. Моделирование и исполнение базовых элементов BPMN в CAMUNDA (шлюзы, сообщения, сигналы, таймер) (теория - 2 ч, практика - 2 ч)

6. Обработка ошибок и эскалации в CAMUNDA (теория - 30 мин, практика - 1 ч)

7. Использование нотации DMN в CAMUNDA (теория - 1 ч, практика 1 ч)

8. Подпроцессы в CAMUNDA (теория - 30 мин, практика - 1,5 ч)

ВСЕГО: Теория 8ч (50%), практика 8ч (50%)



Рейтинг курса

4.1
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса. Повышение квалификации
Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса. Повышение квалификации
Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель службы безопасности (1 модуль)». Одна из основных функций системы безопасности бизнеса — совершенствование информационно-аналитического обеспечения, поддерживающего процесс принятия стратегических, тактических и оперативных решений на разных уровнях управления. Невозможно принимать рациональные, грамотные решения, не располагая необходимой информацией о явных, скрытых экономических, политических, финансовых и других дестабилизирующих факторах и процессах. Посетив семинар, вы сможете систематизировать знания о теории и практике применения новых информационных технологий в деятельности информационно-аналитических подразделений, обеспечивающих безопасность бизнеса.
21 900 ₽
обновлено 19.05.2024 00:05
BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA

BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями