Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

6 250 ₽
нет рассрочки

Профиль аудитории:

  • Курс предназначен для руководителей организаций и функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов и сотрудников проектного офиса; менеджеров проектов и членов проектных команд.

Предварительные требования:

  • Слушателю данного курса рекомендуется иметь базовые знания менеджмента.

По окончании курса слушатели смогут:

  • Овладеть современным подходам в планировании деятельности организации
  • Научиться определению составляющих реализации проекта
  • Управлять ходом выполнения проекта
  • Анализировать результаты выполнения проекта

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Планирование проектов
2
Мониторинг проектов
3
Знание методологий и стандартов проектного менеджмента
4
Проектная документация
5
Инвестиционный анализ
6
Разработка концепции
7
ТЭО
8
Тайм-менеджмент
9
Управление проектной группой
10
Управление качеством
11
Управление изменениями
12
Экономическая эффективность
13
Мониторинг
14
Планирование
15
Принятие решений
16
Управление рисками
17
Управление проектами
18
Анализ

Образовательная организация

Учебный центр Softline – это надежный бизнес-партнер по корпоративному обучению, обладающий государственной аккредитацией, способный обеспечить развитие компетенций сотрудников и подготовить профессионалов в области бизнеса и ИТ.

 Учебный центр входит в состав ГК Softline – лидирующего глобального поставщика IT-решений и сервисов, работающего на рынках Восточной Европы, Америки и Азии. По итогам 2019 года оборот Softline превысил 1,54 млрд долл., рост в России составил 65% в рублях, в регионе ВЕЦА – 8%, в других странах – 27%.

Имея в своем арсенале официальные статусы учебного центра всех ключевых вендоров мы рады предложить обучающимся занятия с высококвалифицированными преподавателями в любой удобной форме обучения, прохождение сертификационных экзаменов, гибкий индивидуальный подход в обучении, скидки, акции. Также на счету учебного центра ряд уникальных авторизаций по таким вендорам как: CommuniGate, Bentley, InfoWatch, Veritas, Acronis.

Долгосрочное партнерство с такими компаниями, как Microsoft, Cisco, Autodesk, Kaspersky, Vmware, Oracle, Red Hat, Citrix, говорит о том, что программы обучения по данным направлениям полностью соответствуют требованиям вендоров. Но на этом списке сотрудничество не ограничивается, в портфеле УЦ более 30 вендоров.

За более чем 18 лет существования мы подготовили более 300 тысяч первоклассных специалистов в области современных информационных технологий. По завершению обучения в нашем Учебном центре вы можете получить следующие документы об окончании: сертификат Учебного центра Softline, сертификат вендора, удостоверение о повышении квалификации, диплом о профессиональной переподготовке. После сдачи экзаменов в центрах тестирования выдается международный сертификат ИТ-специалиста.

Приходите к нам за знаниями, и мы осуществим вашу ИТ-мечту!

Программа курса

Модуль 1. Концепция управления проектами

  • Определение понятий «Проект» и «Управление проектами»
  • Управление проектами и управление инвестициями
  • Перспективы развития управления проектами
  • Переход к проектному управлению

Модуль 2. Управление предпроектной фазой

  • Инициация проекта
  • Разработка концепции
  • Предпроектное ТЭО и оценка проекта

Модуль 3. Управление разработкой проекта

  • Управление ресурсами проекта
  • Планирование проекта
  • Временные параметры
  • Планирование стоимости
  • Менеджмент качества проекта
  • Современная концепция качества проекта
  • Стандартизованные системы менеджмента качества
  • Сертификация продукции проекта
  • Управление рисками
  • Риск и неопределенность
  • Качественный и количественный анализ рисков проекта
  • Методы снижения рисков
  • Организация работ по управлению рисками

Модуль 4. Управление реализацией проекта

  • Цели и содержание контроля проекта
  • Мониторинг работ по проекту
  • Измерение прогресса и анализ результатов
  • Принятие решений
  • Управление изменениями

Модуль 5. Управление завершением проекта

  • Завершение проекта, этапы закрытия, подведение итогов
  • Послепроектное обслуживание
  • Анализ эффективности реализации проект

Рейтинг курса

3.2
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 17.11.2024 08:00
Основные принципы управления проектами

Основные принципы управления проектами

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями