Курсы по менеджменту от Открытого Образования

Курс «Стимулирование и оплата труда» появился в ответ на массовый запрос со стороны руководителей и специалистов по управлению персоналом на восполнение пробелов в понимании управленческих механизмов материального вознаграждения. 

Предлагаем вашему вниманию онлайн-программу СПбГУ по оценке и управлению стоимостью компании!

Изучение способов ведения предпринимательской деятельности, процесса формирования ресурсов организации, эффективного их использования и управления ими

This is the first part of the program "Global Talent management". In this part we will discuss talent management concept and approaches, macro talent management perspective, how leading companies manage their talent pool, and what challenges global talent management faces in our turbulent world.

Актуальные компетенции Индустрии 4.0. Для прохождения обучения необходимо предоставить: документ о среднем/высшем образовании или справку об обучении; документ, подтверждающий изменение фамилии; заявление.

Данный курс позволит слушателям, желающим запустить собственный бизнес, получить ключевые знания и навыки в области планирования и создания бизнес-плана, ознакомит со всеми сложностями процессов бизнес-планирования. Курс включает в себя основы планирования, а также исчерпывающий спектр знаний для формирования полноценного бизнес-плана. По завершении этого курса учащиеся будут ориентироваться в новейших бизнес-стратегиях и маркетинговых трендах, а также смогут применять полученные знания в практической деятельности.  

Курс «Оценка бизнеса и инвестиционных проектов» предназначен для студентов и специалистов, сталкивающихся с задачей оценки эффективности инвестиционных проектов и определения стоимости компаний: как целиком, так и пакетов акций для целей принятия дальнейших управленческих решений. 

Курс расскажет об основах проектной деятельности, чтобы каждый слушатель смог попробовать создать и реализовать свой проект. Коллектив разработчиков предлагает изучить тонкости работы проектной команды по пяти современным направлениям: стартапы, веб-порталы, медиакоммуникации, исследования, обучении и трансфере компетенций.

Современной организации необходимо постоянно адаптироваться к изменениям внешней среды, если она хочет сохранять свои конкурентные позиции и развиваться. Никакая даже самая совершенная система управления не может быть наилучшей в любых ситуациях. В условиях изменяющегося внешнего мира компании должны постоянно меняться, чтобы отвечать вызовам рынка и реализовывать возможности, которые дает внешняя среда. Однако процесс изменений нелегок и сопряжен с многочисленными сложностями и рисками, от превышения бюджета до сопротивления членов организации.

Освойте инструменты позитивной психологии в менеджменте вместе с СПбГУ! 

После прохождения курса учащийся приобретет компетенции, знания, умения и навыки, позволяющие активно участвовать в разработке и практическом применении методов и инструментов для управления розничным торговым предприятием и построения рабочих бизнес-процессов.

Для прохождения обучения необходимо предоставить: документ о среднем/высшем образовании или справку об обучении; документ, подтверждающий изменение фамилии; заявление.

Курс «Управление стоимостью компании» нацелен на освоение ключевых инструментов управления стоимостью компании, как в теоретическом, так и в практическом ключе. Он дает комплексное представление о процессе управления разными категориями стоимости предприятия и позволяет овладеть методами экономического обоснования стратегии развития бизнеса.

Освоив основы проектной деятельности, каждый слушатель при помощи данного онлайн-курса может попробовать создать и реализовать свой проект. Коллектив разработчиков предлагает изучить тонкости работы проектной команды по пяти современным направлениям: стартапы, веб-порталы, медиакоммуникации, исследования, обучении и трансфере компетенций

Курс направлен на изучение теоретических концепций и практических методов разработки стратегий развития современных организаций, выработку способностей стратегического анализа, прогноза, разработки конкурентных стратегий, управления стратегическим развитием организаций.

Цель курса - формирование представлений о сущности менеджмента, различии ролей менеджера и предпринимателя, изменении функций менеджмента в процессе развития фирмы, принципах формирования управленческих команд.

Курс сочетает классические методы и подходы деятельности компании в условиях, характерных для высококонкурентных рынков, а также новые возможности и практики, обусловленные развитием цифровых технологий.

В рамках курса рассматриваются вопросы о том, какие роли должны быть представлены в команде менеджеров и в проектной команде, какими качествами должны обладать менеджеры, которые будут исполнять эти роли, какие стадии проходит команда на пути своей эволюции.

Программа направлена на изучение, анализ и оптимизацию поведения людей в организациях с целью нахождения эффективных методов управления и предотвращения организационных дисфункций, связанных с «человеческим фактором». В программе рассматриваются вопросы управления в соответствии с циклом жизни персонала, вопросы лидерства и авторитета руководителя, вопросы управления группой и коллективом, в том числе в конфликтных ситуациях.

Курс «Анализ финансовой отчетности» направлен на формирование у слушателей базовых знаний о современных системах показателей оценки финансового состояния организации с целью принятия управленческих решений заинтересованными пользователями.

Программа посвящена важному в контексте развития индустрии финансовых услуг виду активов — цифровым валютам, в том числе самой распространенной их разновидности — криптовалютам. 

Программа направлена на раскрытие основных направлений влияния блокчейн-технологий на повышение эффективности процессов государственного и муниципального управления в Российской Федерации.

Вашему вниманию предлагается программа СПбГУ, посвященная правовому регулированию отношений в области применения технологии распределенных реестров.

Программа ориентирована не только на студенческую аудиторию, но также на специалистов-практиков, сталкивающихся в своей деятельности с необходимостью осуществления ESG-трансформации и формированием нефинансовой отчетности деятельности компании.

На протяжении всей жизни люди постоянно находятся в творческом взаимодействии между собой: во время обучения, в компании друзей, на работе. Упрощенно под проектом понимается совместное создание чего-либо в команде. Для достижения лучшего результата каждому из нас требуется понимать основы проектной деятельности: теорию проекта, социальную экспертизу проекта, влияние человеческого фактора, управление конфликтами, создание своего дела и защиту интеллектуальной собственности.

Экономика предприятия находится на стыке данных наук и позволяет комплексно подойти к проблеме обеспечения успешного функционирования бизнеса и устойчивости воспроизводственного процесса.

Новый онлайн-курс, продолжающий многолетнюю работу авторов в сфере современных платежных технологий и цифровизации.

В курсе рассматривается сущность ESG-принципов, аспекты возникновения аббревиатуры и история ее развития, сущность каждого ESG-принципа. В рамках экологического аспекта (E) особое внимание уделено климатической повестке, актуальность которой возрастает. При рассмотрении социального аспекта (S) курс затрагивает также развитие политики разнообразия и формирования инклюзивной культуры.

Программа направлена на формирование компетенций в соответствии с трудовыми функциями архитектора программного обеспечения, системного аналитика, специалиста по информационным системам, Специалист по моделированию, сбору и анализу данных цифрового следа.

Цель программы сформировать у сотрудников компании компетенции, необходимые для профессиональной работы в компаниях, являющихся поставщиками продукции для государственных и муниципальных нужд.

«Основы бизнеса» - уникальный курс с фокусом на практическую направленность, благодаря которому, за достаточно короткий срок, слушатели смогут получить не только качественное экономическое образование в области основ предпринимательства, но также знания, которые помогут в открытии успешного бизнеса вне зависимости от предполагаемой сферы деятельности, а для тех, у кого он уже есть, усовершенствовать бизнес-процессы, повысить качество управленческих и лидерских характеристик.

This course is about international strategy of emerging multinational enterprises (MNEs). These firms have shown the ability to play a key role on the global market. Many of them have a large scope of operations, employ labor and talents around the globe, and earn high profits abroad. The aim of this course is to provide you with understanding of the phenomenon of the emerging markets, explanation of the international strategy process, and the insights of integrative influence of institutional, industry- and firm-specific determinants on the strategy of emerging MNEs.

Экономика нашей страны – результат взаимодействия природных ресурсов, человеческого капитала и промышленных мощностей, итог нескольких попыток ускорения роста и модернизации, изменения места в международном разделении труда, повлиявших на компании, отрасли, регионы, финансовые рынки и задачи государственной политики. Все эти вопросы – от истории модернизационных реформ на протяжении полутора веков до современной политики внешней торговли, общественного сектора, регионов и агломераций, и конечно же финансовых рынков, – рассматривает лекционный курс «Российская экономика».   

Современный мир – одная большая цельная система. Эффективный человек должен уметь анализировать элементы систем, соединять их воедино,принимать решения, основанные на качественном анализе и быть гибким в своем мышлении, то есть обладать способностями смотреть на ситуации с разных сторон и видеть неочевидное. Именно этом нас и учит системное мышление – видеть не очевиное, находить связи и логику среди элементов разных систем и в больших системах,быть гибким и развивать способности критического мышления не от случая к случаю, а на постоянной основе.

Основной целью дистанционного курса является формирование у слушателей профессиональных компетенций в области управления рисками на основе изучения теоретических основ риск-менеджмента и овладения практическими навыками анализа и оценки рисков компаний реального сектора экономики. В процессе изучения курса слушателям будут предложены тестовые задания, а так же расчетные задачи для отработки и закрепления прослушанного теоретического материала лекций. Так же по завершении курса слушателям будет предложен итоговый тест, состоящий так же из тестовых заданий и расчетных примеров.

Учебная дисциплина «Финансовый менеджмент» имеет целью cформировать у слушателей комплекс теоретических и практических знаний и навыков в области управления финансами и освоить систему конкретных техник эффективного финансового менеджмента, учитывающих специфику турбулентного современного высокотехнологического бизнеса. 

Курс направлен на изучение методов, приемов и средств управления различными типами проектов. Курс поможет сформировать системное представление о методологии проектного управления, понять содержание основных процессов управления проектом от инициации до завершения, познакомиться с инструментами, методами управления проектами и опытом разработки проектных документов. Курс предоставит максимально широкий набор существующих в управлении проектами инструментов (как традиционных, так и гибких технологий) и поможет научиться ориентироваться в их многообразии. Имея системное представление и понимая, что выбор и применение конкретных инструментов и методов зависит от типа проекта и условий его выполнения, в дальнейшем Вы сможете принимать решения о наиболее удачном способе реализации именно Вашего проекта.

Деятельность организаций рассматривается через призму процессов постоянного совершенствования систем управления. Данный подход предполагает обучение описанию, разработке, регламентации и контролю процессов, представляющих содержание деятельности коммерческих и некоммерческих организаций. Методы и инструменты, анализируемые в курсе, направлены на достижение нового уровня конкурентоспособности и взаимоотношений с потребителями, поставщиками и сотрудниками.

Курс полностью подходит Вам, если Вы хотите: сформировать базовые представления об организации и реализации проектов; приобрести компетенции инициации и планирования проекта; понимать, как работать в распределенных командах, и как организовывать проектные коммуникации; применять технологии реализации проектов при решении профессиональных задач. Ключевая цель online-курса «Основы проектной работы» заключается в формировании, развитии и закреплении у слушателей устойчивых знаний и умений в вопросах организации проектной деятельности. Курс ориентирован на то, чтобы дать комплексное представление о структуре проектной деятельности и познакомить слушателей с базовыми инструментами управления проектами. Курс позволит в дистанционном формате развивать навыки self-менеджмента, обеспечивающих эффективный контроль собственного состояния, времени и процессов. Оценочные мероприятия проводятся в формате еженедельных тестов и итогового теста по онлайн-курсу.

Задачи дисциплины: познакомиться с основными направлениями развития современного менеджмента качества на предприятиях – потребителях продуктов и услуг в сфере ИТ и в ходе ИТ - проектов.