Курс состоит из 3 модулей. Общая продолжительность курса – 8 недель. Модуль 1. Введение в проектный менеджмент
Дает общее представление о проектном менеджменте, его принципах и целях, а также о базовой структуре проекта и этапе запуска проекта.
Этот модуль помогает понять основные концепции проектного управления и сформировать правильное понимание целей и ожиданий проекта.
1. Проектный менеджмент. Основы проектного управления.ВведениеОсновы проектной деятельностиКритерии успешности проектаМеждународные стандарты2. Базовая структура проектаКоманда проекта и проектный менеджерЖизненный цикл продукта и проектаЭтапы проектаПредпроектная деятельность3. Этап запуска проектаЦелеполаганиеИнициация проекта.Идентификация заинтересованных сторон
Модуль 2. Планирование проекта
Знакомит участников с основными инструментами планирования проекта: планированием содержания, расписания и бюджета проекта, управлением затратами и сроками проекта. В результате прохождения этого модуля вы сможете разработать детальный план проекта и контролировать его реализацию.1. Планирование содержанияПланирование проекта.Метод бегущей волныСбор требований и ожиданийСодержание проекта и содержание продуктаИерархическая структура работ2. Планирование расписания и бюджетаПредставление расписанияАлгоритм составления расписанияРесурсный планОценка бюджетаКоманда проекта3. Управление затратами проектаОценка затрат проектаРазработка бюджета проектаКонтроль затрат проекта4. Управление сроками проектаКлючевые вехи и план по вехамОсновные понятия и инструменты календарного планированияПрактические рекомендации
Модуль 3. Управление проектом
Фокусируется на основных аспектах управления проектом в процессе его реализации.
Вы научитесь эффективно управлять ресурсами, управлять проектными изменениями и принимать решения в процессе реализации проекта.1. Этап выполнения проектаПланирование проектаВыполнение проектаДокументация проектаОтчетность проекта2. Работа с командой проектаУправление командой проектаКонфликты в команде проектаМотивация команды проекта3. Управление проектными отклонениямиСценарии и процессы управления отклонениямиУправление рискамиУправление проблемамиУправление изменениями4. Риски проекта Ч.1Управление рисками.Алгоритм управления рискамиПлан управления рисками5. Риски проекта. Ч.2Качественный анализ рисковРеагирование на риски6. Управление заинтересованными сторонами проектаПроцессы управления заинтересованными сторонами проектаКлассификация и анализ заинтересованных сторонСтратегии взаимодействия с заинтересованными сторонами7. Изменения и закрытие проектаУправление изменениями. Мониторинг и контрольЗакрытие проектаУсвоенные уроки