Практикум соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «09» марта 2022 г. № 109н.
Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые Вы получите на курсе.
Вы подробно ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, получите из рук профессионалов инструменты анализа и описания должностей, определение моделей компетенций. Вы научитесь тому, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Вы познакомитесь с эффективными методами оценки персонала, вопросами материальной и нематериальной мотивации персонала, а также современных тенденций в области компенсаций и вознаграждения персонала.
Занятия ведутся в интерактивной форме, с проведением деловых игр и решением практических задач, что способствует отработке и закреплению необходимых навыков.
Цель курса:
Курс предназначен для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, руководителей профильных структурных подразделений и иных слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам управления человеческими ресурсами предприятий независимо от их формы собственности.
Программа скорректирована с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».
В управлении персоналом можно добиться высоких результатов только благодаря цифровизации бизнес-процессов, используя современные технологии и digital-решения (HR Tech). Самыми широко используемыми инструментами являются продукты 1С (1С: Зарплата и Управление персоналом 8 другие продукты платформы 1С:Предприятие)
Данный курс рекомендован компанией Estaff!
Данный курс одобрен и рекомендован Ассоциацией консультантов по персоналу!
Вы научитесь:
-Проводить диагностику организации (анализ организационной структуры, анализ стратегии организации, анализ организационной культуры)
-Составлять должностные инструкции и разрабатывать модели компетенций для сотрудников организации
-Разрабатывать систему поиска и отбора персонала в организации, а также оценить ее эффективность
-Пользоваться различными методами оценки персонала
-Разрабатывать систему оценки и аттестации персонала
Вы будете знать:
-Современные технологии управления человеческими ресурсами
-Методы привлечения и отбора персонала
-Цели и задачи адаптации новых сотрудников
-Методы оценки и аттестации персонала
-Виды, методы и принципы эффективного обучения персонала
-Системы мотивации и стимулирования персонала
