Операционный менеджер

Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.

4.6

6 месяцев

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Профессия

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

137 214 ₽

есть рассрочка

Операционный менеджер управляет процессами компании по производству товаров и услуг. Он анализирует объёмы, скорость и затраты при производстве, следит за рисками и изменениями. Предлагает эффективные решения по улучшению работы и помогает увеличить прибыль.

С навыками операционного менеджмента вы сможете настроить бизнес-процессы на предприятии, заняться консалтингом или претендовать на более высокую управленческую позицию.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

KPI

Управление командой

Анализ данных

Финансовые модели

Управление продажами

Разработка стратегии

Анализ бизнес-процессов

Операционная эффективность

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Образовательная организация

Skillbox

3380 отзывов

Российская интернет-компания из сферы онлайн-образования, основанная в 2016 году. Контрольный пакет ООО «Скилбокс» принадлежит VK. Компания считается лидером российского рынка профессионального онлайн-обучения. Она также лидирует в сфере обучения профессиям, связанным с цифровой экономикой и Интернет-рекламой.

Skillbox — российская компания, которая специализируется на онлайн-образовании. Skillbox называет себя онлайн-университетом востребованных профессий.

Образовательные программы сервиса сосредоточены на четырех основных направлениях:

дизайн;
программирование;
маркетинг;
управление.

На платформе можно получить знания по актуальным темам и востребованные навыки. Все курсы нацелены на практику: мы следим за актуальностью материала и помогаем с трудоустройством и стажировкой.

Образовательная платформа Skillbox была запущена в 2016 году. Компанию основали Игорь Коропов (1989—2020) и Дмитрий Крутов.Позже к ним присоединились Андрей Анищенко и Сергей Попков.Генеральным директором компании с момента основания является Дмитрий Крутов.Skillbox дважды получила «Премию Рунета»: в 2018 году в номинации «Образование и кадры», и в 2019 году в номинации «Технологии и инновации»

В феврале 2019 года Mail.Ru Group приобрела 3 % компании, затем в марте увеличила долю до 10,33 %, и, наконец, до 60,33 % в декабре того же года.Согласно годовому отчёту Mail.Ru Group, контрольный пакет компании обошёлся ей в 1,6 млрд руб.

В ноябре 2019 года РБК включил компанию в рейтинг 35-и крупнейших EdTech компаний России, поставив Skillbox на 6-ое место. В 2020 году в рейтинге топ-10 крупнейших EdTech-компаний, составленном РБК, Skillbox переместилась на 2-ое место.

В октябре 2020 года Mail.Ru Group увеличила свою долю в компании до 70 %. В ноябре 2020 года сооснователь платформы Игорь Коропов погиб в Сочи.

Программа курса

1.Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
Введение
Управление объёмами производства продуктов и услуг
Управление качеством
Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
Организация процесса непрерывных улучшений
Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
Планирование и внедрение непрерывных улучшений
2.Бизнес-стратегия
Постановка стратегических целей
Приоритизация и планирование
Метрики и бюджетирование
3.Бизнес-аналитик
Что такое бизнес
Два состояния бизнеса: капитализация и профит
Схема бизнес-процессов. Основной процесс, генерирующий прибыль
Вспомогательные процессы как стабилизирующий элемент модели
Ролевая и бюджетная модели
4.Управление проектами
Определение цели проекта
Разработка концепции проекта. Часть 1
Разработка концепции проекта. Часть 2
Фиксация требований проекта
Ресурсы проекта. Тендеры. Закупки
Экономика проекта. OPEX & CAPEX. P&L проекта
5.Управление рисками
Основные понятия в управлении рисками
Цикл управления рисками
Идентификация и анализ рисков
Классификация и качественный анализ рисков
Количественный анализ рисков. Карта рисков
Стратегии работы с рисками. Противорисковые мероприятия
6.Управление командами
Эффективная команда: как создать, развить, направить
Система целей и показателей, отношения с руководством
Вовлечённость и мотивация команды
Развитие команды
Контроль
Как реализовывать необходимые изменения
Управление удалённой командой
7.Управление изменениями
Подготовка организационных изменений
Планирование изменений
Проверка плана изменений на прочность
Реализация плана изменений
Подведение итогов проекта по внедрению изменений
8.TeamLead
Управление собой
Управление задачами и фокусом внимания
9.Аналитик данных с нуля
Знакомство с BigData
Power BI
10.Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Экосистема digital-аналитики. Маркетинг и продукт
Инструменты digital-аналитики. Визуализация
Аудит продаж
Обзор по внедрению аналитики. Кейсы
11.Финансовый аналитик
Анализ финансовой отчётности
Анализ внешней среды
Юнит-экономика
Оценка бизнеса
Финансовое моделирование
Рынки капитала
12.Управление продажами
Оценка текущей ситуации
Оценка текущих процессов
Анализ текущей системы планирования и контроля продаж
13.Правовая сторона бизнеса
Трудовые взаимоотношения
Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность
Судебные споры (коммерческие споры)
14.Excel базовый
Основной функционал Excel. Часть 1
Основной функционал Excel. Часть 2
Формулы и функции Excel. Введение
Формулы и функции Excel. Продолжаем работать с формулами
Формулы и функции Excel. Более сложные формулы
Формулы и функции Excel. Работа с ошибками, проверка данных
Визуализация данных Excel
Сводные таблицы Excel