Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

70 000 ₽
нет рассрочки

Данная программа является дистанционным аналогом одной из самых популярных очных «финансовых» программ «Управление финансами компании» с дополнительным модулем по анализу конкурентной среды и бизнеса компании

О программе:

Как анализировать финансовую информацию и использовать данные отчетности для разработки и принятия бизнес-решений? Что следует знать о финансовой отчетности, чтобы получить кредит в банке? Как минимизировать затраты компании и ее подразделений? Как выстраивать бюджетный процесс в компании и в ее подразделениях?

Как оценивать эффективность капиталовложений? Как принимать управленческие решения на основе анализа рынков, ближайших конкурентов, а также партнеров и поставщиков с которыми взаимодействует компания?

Если Вы хотя бы раз задавали себе один из перечисленных вопросов, но при этом у Вас нет времени посещать очные занятия, то тогда дистанционная программа повышения квалификации «Финансовый менеджер» будет Вам полезна.

 
На кого рассчитана программа:

  • специалисты планово-экономических и финансовых служб, участвующие в процессе планирования, анализа и оперативного управления и нацеленные на развитие бизнеса;
  • собственники бизнеса, желающие освоить систему конкретных техник управления финансами для систематизации задач бизнеса;
  • специалисты различных подразделений компаний и руководители разного уровня, не имеющие специализированного финансово-экономического образования, нj заинтересованные в получении базовых знаний и навыков в сфере управления финансов.

Результат освоения программы:

• навыки чтения финансовой отчетности, расчета и интерпретации ключевых финансовых показателей;

• навыки анализа и управления затратами компании;

• навыки анализа плановых показателей, и оценки их чувствительности к изменению исходных параметров плана;

• навыки составления бюджета;

• навыки управления оборачиваемостью средств, денежными средствами и финансовым циклом;

• навыки расчета и интерпретации основных показателей эффективности проектов и принятия решений относительно целесообразности реализации капиталовложений;

• навыки анализа реальных бизнес-проблем и принятия деловых решений;

• навыки анализа контекста, организационной структуры, бизнес-процессов, конкурентов и бизнес-партнеров компании.
 
Документ по окончании программы: Удостоверение о повышении квалификации МГУ

Продолжительность
190 ак. часов (8 месяцев)
 
Форма обучения
онлайн

Вас будут обучать

Образовательная организация

Общая информация

  • Программы дополнительного образования МГУ
  • Открытые лектории в Московском университете
  • «МГУ — школе»
  • «Университет без границ»
  • Подготовка к поступлению
  • Школы юных, кружки и образовательные курсы для школьников при факультетах МГУ
  • Общеуниверситетские подготовительные курсы
  • Подготовительные курсы факультетов МГУ (бакалавриат, специалитет, магистратура)
  • Мероприятия для школьников в музеях МГУ

Нормативные документы

  • Приказ Минобрнауки России от 1 июля 2013 г. №499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»
  • Положение о повышении квалификации работников МГУ

Программа курса

Структура программы и содержание модулей

МОДУЛЬ 1
СОВРЕМЕННАЯ ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ КОМПАНИИ
ƒ Современная модель анализа компании
ƒ Проблемы баланса интересов: рост, рентабельность, финансирование

МОДУЛЬ 2
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ КОМПАНИИ
ƒ Структура и содержание основных финансовых документов
ƒ Система показателей, используемые для оценки финансового состояния компании
ƒ Манипуляции с отчетностью компании

МОДУЛЬ 3
ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
ƒ Виды и формы финансового планирования
ƒ Бюджет как инструмент управления и контроля деятельности компании

МОДУЛЬ 4
АНАЛИЗ И КОНТРОЛЬ ЗАТРАТ В КОМПАНИИ
ƒ Система управленческого учета: сущность, основные понятия, цели
ƒ Методы управления затратами
ƒ Механизм формирования операционной прибыли. Управление операционной прибылью, рентабельностью компании

МОДУЛЬ 5
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ КОМПАНИИ
ƒ Оборотные активы компании: назначение, состав, оборот
ƒ Основные источники краткосрочного финансирования

МОДУЛЬ 6
НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ И НАЛОГОВАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ
ƒ Налоговый фактор в принятии управленческих решений
ƒ Основные виды налогов
ƒ Подходы и методы оптимизации налогообложения

МОДУЛЬ 7
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
ƒ Принципы расчета основных показателей эффективности проектов
ƒ Традиционные методы оценки эффективности
ƒ Понятие финансовых моделей в инвестиционном планировании

МОДУЛЬ 8
ИНСТРУМЕНТЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ƒ Жизненный цикл компании: проблемы роста и финансирования
ƒ Источники финансирования развития компании

МОДУЛЬ 9
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ И БИЗНЕСА КОМПАНИИ
ƒ Анализ экономических факторов, оказывающих влияние на бизнес компании
ƒ Анализ отрасли и бизнеса компании

МОДУЛЬ 10
ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА СТОИМОСТИ БИЗНЕСА
ƒ Финансовое моделирование: общая структура и дизайн финансовой модели
ƒ Признаки хорошей модели
ƒ Моделирование операционной деятельности и финансового результата компании для целей оценки

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ
ƒ Обсуждение и выбор темы итогового проекта
ƒ Подготовка к защите проекта
ƒ Индивидуальные консультации
ƒ Защита проекта

Рейтинг курса

2.7
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 07.10.2023 11:15
«Финансовый менеджер»

«Финансовый менеджер»

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями