Данная программа является дистанционным аналогом одной из самых популярных очных «финансовых» программ «Управление финансами компании» с дополнительным модулем по анализу конкурентной среды и бизнеса компании
О программе:
Как анализировать финансовую информацию и использовать данные отчетности для разработки и принятия бизнес-решений? Что следует знать о финансовой отчетности, чтобы получить кредит в банке? Как минимизировать затраты компании и ее подразделений? Как выстраивать бюджетный процесс в компании и в ее подразделениях?
Как оценивать эффективность капиталовложений? Как принимать управленческие решения на основе анализа рынков, ближайших конкурентов, а также партнеров и поставщиков с которыми взаимодействует компания?
Если Вы хотя бы раз задавали себе один из перечисленных вопросов, но при этом у Вас нет времени посещать очные занятия, то тогда дистанционная программа повышения квалификации «Финансовый менеджер» будет Вам полезна.
На кого рассчитана программа:
- специалисты планово-экономических и финансовых служб, участвующие в процессе планирования, анализа и оперативного управления и нацеленные на развитие бизнеса;
- собственники бизнеса, желающие освоить систему конкретных техник управления финансами для систематизации задач бизнеса;
- специалисты различных подразделений компаний и руководители разного уровня, не имеющие специализированного финансово-экономического образования, нj заинтересованные в получении базовых знаний и навыков в сфере управления финансов.
Результат освоения программы:
• навыки чтения финансовой отчетности, расчета и интерпретации ключевых финансовых показателей;
• навыки анализа и управления затратами компании;
• навыки анализа плановых показателей, и оценки их чувствительности к изменению исходных параметров плана;
• навыки составления бюджета;
• навыки управления оборачиваемостью средств, денежными средствами и финансовым циклом;
• навыки расчета и интерпретации основных показателей эффективности проектов и принятия решений относительно целесообразности реализации капиталовложений;
• навыки анализа реальных бизнес-проблем и принятия деловых решений;
• навыки анализа контекста, организационной структуры, бизнес-процессов, конкурентов и бизнес-партнеров компании.
Документ по окончании программы: Удостоверение о повышении квалификации МГУ
Продолжительность
190 ак. часов (8 месяцев)
Форма обучения
онлайн