Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
Записанные лекции
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

40 000 ₽
нет рассрочки

Управление проектами – обширная область знаний, помогающая правильно организовать и выполнять ограниченный во времени процесс получения заданного результата. 

Курс посвящен изучению современных методов управления на основе проектного подхода. Управление является весьма специфической формой человеческой деятельности, поэтому качество управления проектом существенно зависит от квалификации менеджера. Методология управления проектами формирует новый тип менеджера - системного организатора, способного качественно спланировать проект и организовать его выполнение. Системная организация позволяет снизить требования к квалификации участников проекта и, тем самым, снизить риски непрофессионального управления.

Целью предлагаемого курса является обучение руководителей различного уровня основам управления проектами и навыкам системного организатора. Необходимо добиться повышения квалификации руководителей в вопросах организационного управления проектами,  реализуемых в компаниях.

Задача курса - пробудить интерес к практическому использованию приемов управления проектом, научить менеджера применять их на практике в проектах, относящихся к различным предметным областям, в том числе и к проектам, касающимся организации работы компании или реструктуризации предприятия.

Продолжительность обучения – 72 часа (36 часов аудиторных занятий с преподавателем, 36 часов самостоятельного изучения материалов).

Форма обучения: очно-заочная, вечерняя.

Формат занятий – очный, с возможностью дистанционного подключения.

Стоимость обучения - 40 000 рублей.

Начало занятий - осень 2023 года.

Договоры на обучение заключаются с физическими и с юридическими лицами.

Запись на курсы проводится по электронной почте hsmi-dopobr@mail.ru, через форму регистрации на сайте.

Вы можете обратиться для записи или с вопросами к администратору курса Мартьянову Антону по WhatsApp или Telegram по номеру +79264827721.

Телефон деканата факультета: +74959328073

Вас будут обучать

Преподаватель Высшей школы управления и инноваций, доцент Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС
Дисциплины: "Управление проектами"

В 1974 году окончил Московское Высшее Техническое Училище им. Баумана по специальности «Системы автоматического управления летательными аппаратами». С 1973 г. по 1993 г. работал в Научно-исследовательском институте автоматических систем (ГосНИИ АС). В 1987 г. защитил кандидатскую диссертацию по системам автоматического управления сложными техническими объектами.

Образовательная организация

Общая информация

  • Программы дополнительного образования МГУ
  • Открытые лектории в Московском университете
  • «МГУ — школе»
  • «Университет без границ»
  • Подготовка к поступлению
  • Школы юных, кружки и образовательные курсы для школьников при факультетах МГУ
  • Общеуниверситетские подготовительные курсы
  • Подготовительные курсы факультетов МГУ (бакалавриат, специалитет, магистратура)
  • Мероприятия для школьников в музеях МГУ

Нормативные документы

  • Приказ Минобрнауки России от 1 июля 2013 г. №499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»
  • Положение о повышении квалификации работников МГУ

Программа курса

  • Особенности реализации проекта.
  • Искусство и ремесло в управлении проектами. Основные понятия управления проектами и подходы к профессиональному управлению проектами.
  • Системный подход к организации управления проектом. Структуризация проекта – способ упрощения проекта и снижения требований к квалификации управленческого персонала проекта. Интеграция проекта.
  • Базовый жизненный цикл проекта, подсистемы управления, структура работ проекта.
  • Бизнес-процессы подготовки обоснования и плана проекта.
  • Методы мотивации команд проекта.
  • Управление рисками проекта.
  • Использование технологии управления проектами для создания инноваций.
  • Управление проектами – способ повышения эффективности функционирования инновационной компании.
  • Организационная структура проектно-ориентированной компании. Проектный офис и Проектный комитет компании.
  • Внедрение проектного управления в практику работы компании на основе Корпоративного Стандарта управления проектами.
  • Управление проектами – инструмент реализации стратегических и тактических целей компании.
  • Разработка Программы инновационного развития компании с использованием методов управления проектами.
  • Использование проектного управления для реализации инфраструктурных проектов.
  • Системная организация работы Технопарка.
  • Формирование программ инновационного развития региона на основе проектного подхода.

Учебный офис

Очно-заочное обучение
Адрес
119991, Москва, ул. Ленинские Горы, д.1, стр. 51, 5-й этаж, аудитория 544 (Деканат)
Университет

Рейтинг курса

2.7
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Управление изменениями требований
Управление изменениями требований
Управление изменениями является важнейшей частью каждого проекта. Изменения могут касаться практически любого элемента бизнес и ИТ архитектуры компании: целей и показателей компании, мотивации сотрудников, бизнес-процессов, регламентов, ИТ ландшафта. В основе любого изменения лежит какая-то потребность, которую необходимо удовлетворить, например снизить затраты или повысить выручку. Далее эта потребность уточняется в виде ряда требований: бизнес-требований, функциональных и нефункциональных.Любое изменение в части потребности или требований (например, их изменение или появление новых) влечёт за собой ряд каскадных изменений, которые могут существенно сказаться на показателях проекта: может значительно увеличиться срок реализации или бюджет проекта. Целью курса является детальное изучение процесса управления изменениями требований в организации и обучение слушателей лучшим практикам по управлению изменениями требований.
26 900 ₽
обновлено 07.03.2024 09:49
«Управление проектами»

«Управление проектами»

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями