Программа обучения

164 интерактивных урока, 31 бизнес-кейс, 20+ тренажеров.

1. Как выстроить процессы в отделе продаж

Как выбрать каналы продаж

Как выстроить организационную структуру отдела продаж

Как эффективно использовать CRM-систему

2. Управление отделом контроля качества

Для чего нужен отдел контроля качества

Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества

3. Как управлять людьми и добиваться результата

Как оценить сотрудников отдела продаж

Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж

Как использовать приемы нематериальной мотивации в отделе продаж

4. Как продавать и закрывать большие сделки

Как работает отдел контроля качества

Активные продажи по методу СПИН

Как продавать на B2B рынке

 Как выбрать методологию продаж

5. Как использовать маркетинговые инструменты

Как связаны продажи и маркетинг

Как запускать каналы привлечения клиентов

6. Как управлять продажами в кризис

Как управлять командой в условиях кризиса

Продажи в кризис

Как удержать свою цену

 
7. Как использовать эмоциональный интеллект и быть лидером

Как общаться со сложными людьми

Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас

Как провести первые 90 дней на новой должности

8. Как общаться с командой и заказчиками и как проводить переговоры

Интервью с Игорем Рызовым

Как логично обосновать свою точку зрения на письме

Как написать текст коммерческого предложения

9. Как успевать много и не утопать в рутине

Как применять системное мышление в менеджменте

Как использовать инструменты тайм менеджмента: матрица Эйзенхауэра

Как использовать инструменты тайм менеджмента: диаграмма Ганта в Excel

 
10. Как управлять дистанционной командой

Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
 
Как настроить коммуникацию в распределенной команде

Как руководить гибридной командой