Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
Записанные лекции
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

42 000 ₽
нет рассрочки

Профиль аудитории:

  • Курс предназначен для подготовки руководителей проектов в области информационных технологий, а также специалистов предприятий, использующих проектные методы организации работ.

Предварительные требования:

  • Для успешного освоения программы необходимо обладать опытом выполнения проектных работ не менее года.

По окончании курса слушатели смогут:

Уметь:

  • разрабатывать целевые программы в привязке к целям деятельности организации;
  • разрабатывать план-график проекта;
  • формировать команду проекта;
  • планировать работы в проектах в области ИТ;
  • разрабатывать регламенты управления проектами;
  • управлять работами в проекте;
  • анализировать входные данные;
  • составлять отчетность;
  • проводить переговоры;
  • устанавливать показатели результативности и эффективности проекта;
  • выявлять стейхолдеров проекта;

Знать:

  • международные и национальные стандарты управления проектами;
  • методологию проектного управления;
  • конфигурационное управление;
  • методы управления проектами;
  • техники планирования проекта;
  • основы бюджетирования проекта;
  • инструменты и методы выдачи и контроля поручений;
  • методы мотивации проектной команды;
  • основы управления изменениями в проекте;
  • методы управления качеством в проектах;
  • методики управления рисками проекта.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Мониторинг
2
Управление рисками
3
Управление проектами
4
Мотивация команды
5
Лидерство
6
Управление изменениями
7
IT-проект

Образовательная организация

Учебный центр Softline – это надежный бизнес-партнер по корпоративному обучению, обладающий государственной аккредитацией, способный обеспечить развитие компетенций сотрудников и подготовить профессионалов в области бизнеса и ИТ.

 Учебный центр входит в состав ГК Softline – лидирующего глобального поставщика IT-решений и сервисов, работающего на рынках Восточной Европы, Америки и Азии. По итогам 2019 года оборот Softline превысил 1,54 млрд долл., рост в России составил 65% в рублях, в регионе ВЕЦА – 8%, в других странах – 27%.

Имея в своем арсенале официальные статусы учебного центра всех ключевых вендоров мы рады предложить обучающимся занятия с высококвалифицированными преподавателями в любой удобной форме обучения, прохождение сертификационных экзаменов, гибкий индивидуальный подход в обучении, скидки, акции. Также на счету учебного центра ряд уникальных авторизаций по таким вендорам как: CommuniGate, Bentley, InfoWatch, Veritas, Acronis.

Долгосрочное партнерство с такими компаниями, как Microsoft, Cisco, Autodesk, Kaspersky, Vmware, Oracle, Red Hat, Citrix, говорит о том, что программы обучения по данным направлениям полностью соответствуют требованиям вендоров. Но на этом списке сотрудничество не ограничивается, в портфеле УЦ более 30 вендоров.

За более чем 18 лет существования мы подготовили более 300 тысяч первоклассных специалистов в области современных информационных технологий. По завершению обучения в нашем Учебном центре вы можете получить следующие документы об окончании: сертификат Учебного центра Softline, сертификат вендора, удостоверение о повышении квалификации, диплом о профессиональной переподготовке. После сдачи экзаменов в центрах тестирования выдается международный сертификат ИТ-специалиста.

Приходите к нам за знаниями, и мы осуществим вашу ИТ-мечту!

Программа курса

Модуль 1. «Проектное управление как часть бизнес-архитектуры современной компании»:

  • Бизнес-архитектура современной компании;
  • Построение системы управления изменениями.

Модуль 2. «Основы построения системы управления ИТ- проектами»:

  • Стандарты управления проектами;
  • Структура проектной документации;
  • Способы планирования проекта;
  • Применение информационных технологий для внедрения корпоративной системы управления проектами.

Модуль 3. «Организационная структура проектно-ориентированной организации»:

  • Роли в проектной организации работ;
  • Формирование организационной структуры;
  • Материальное стимулирование и мотивация проектной команды;
  • Лидерство и командообразование.

Модуль 4. «Управление рисками ИТ- проекта»:

  • Практика управления проектными рисками;
  • Мониторинг и контроль рисков;
  • Способы реагирования на риск;

Модуль 5. «Практика работы в системе календарно-ресурсного управления проектами »:

  • Практика календарно-ресурсного планирования с использованием системы управления проектами

Рейтинг курса

3.5
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 28.04.2024 08:00
Руководитель проектов в области информационных технологий

Руководитель проектов в области информационных технологий

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями