Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

бесплатно
есть рассрочка

У вас большой опыт работы и знания, но вы понимаете, что решение отдельных вопросов дает ограниченный эффект? Нет понимания, как эффективно организовать производственный персонал, почему сотрудники допускают брак?

Программа «Конструктор в производстве» рассматривает все ключевые вопросы: от проекта разработки новых продуктов до практики внедрения процессного подхода и международных стандартов. Вы сможете ответить на ключевые вопросы профессиональной деятельности руководителя конструкторского отдела. Узнаете, как оптимизировать свою работу и работу команды, научитесь измерять результативность процесса с точки зрения качества, разрабатывать корректирующие действия и мероприятия по изменению процесса для снижения риска отказов.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Lean
2
MVP
3
PMBoK
5
ТРИЗ
6
Управление рисками
7
Эффективное управление
8
Управление проектами
9
Product Development
10
ИСР
11
Управление себестоимостью
12
ТОиР

Вас будут обучать

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

Преподаватель программы MBA (более 500 тренинг-дней). 20 лет в управленческом консалтинге.

Руководил и принимал участие более чем в 50 проектах, в том числе:

  • Автоматизация управления производством. 
  • Регламентация и оптимизация процессов. 
  • Внедрение проектного управления. 
  • Разработка стратегий развития компаний.
  • Развитие образовательных проектов.

Инвестор (партнер) в сетевых проектах: общепит, обучение, медицина. Инвестор стартап проектов: фудтех, агротех. 

Публикации

  • Как получить отдачу от корпоративных учебных программ (Ведомости)
  • Типы организационных структур (Портал РШУ)
  • Почему онлайн-курсы не всегда эффективны (Портал РШУ)
  • Эффект нон-фикшн: Роль деловой литературы в бизнесе (эфир РБК)
  • Учеба как проект: как использовать scrum-метод при обучении сотрудников 
  • Как руководителю развивать навыки системного мышления
Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.

Образовательная организация

Русская Школа Управления (РШУ) - бизнес-школа федерального уровня, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталоге бизнес-школы более 1200 образовательных программ по 20 направлениям знаний для решения любой практической задачи бизнеса.

РШУ сочетает традиции классического российского образования и современные тренды в Edtech. За 20 лет заработала репутацию надежной бизнес-школы.

 

Преимущества обучения в РШУ:

 

- Лицензия на образовательную деятельность No 029045.

- Множество форматов: очный, дистанционный и корпоративный.

- Программы профессиональной переподготовки РШУ разработаны на 

базе профстандартов и квалификационных требований, утвержденных Министерством труда 

РФ.

- Школа входит в ТОП-5 рейтинга РБК по количеству выпускников MBA.

- Международный сертификат качества ISO 9001.

- Член РАБО и AMBA.

- Постоянная актуализация учебных программ.

- Гибкие цены и регулярные скидки.

- Документы по итогам обучения установленного государством образца.

Программа курса

Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности

  • Минимально-жизнеспособный продукт.
  • Проектные методики при разработке новой продукции.
  • Стартап и его основные составляющие при разработке новой продукции.
  • Ценностное предложение: основные инструменты, применяемые для его разработки.
  • Обзор видов анализа потребностей клиента.
  • Жизненный цикл проекта и продукта. Фазы проекта.
  • Методики решения проблем. Их применение при выпуске новой продукции.
  • 13 принципов бережливой разработки.
  • Теория решения изобретательских задач. Ее применение при разработке новой продукции.
  • Немного о синектике. Ее применение при разработке новой продукции.

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
  • Способы снижения себестоимости.
  • Функционально-стоимостной анализ.
  • 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
  • Сокращение затрат на сырье и материалы.
  • Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
  • Эффективное управление закупками и запасами.
  • Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
  • Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
  • 7 законных способов сокращения затрат на персонал.

Управление проектами — от устава до отчетов

  • Введение в управление проектами.
  • Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
  • Построение организационной структуры.
  • Управление содержанием проекта.
  • Управление сроками.
  • Создание системы управления проектами в организации.
  • Управление рисками.
  • Контроль и мониторинг / управление изменениями проекта.

Бережливая разработка продукции

  • Машина, которая изменила мир.
  • 13 принципов модели бережливой системы разработки новой продукции.
  • Как повысить качество разработки.
  • Как повысить скорость вывода продукции или услуг на рынок.
  • Как увеличить количество новых продуктов/услуг.

Принципы и приемы бережливого производства

  • Введение в бережливое производство.
  • Пирамида: 14 принципов Тойоты.
  • Прибыль и сокращение потерь.
  • 7 видов потерь.
  • Картирование потока создания ценности.
  • 5S как инструмент эффективной организации рабочего места.
  • Стандартизация операций (рабочих мест).
  • Всеобщее техобслуживание (TPM).
  • Быстрая переналадка (SMED).
  • Инструменты решения проблем.

Рейтинг курса

3.3
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 15.09.2023 17:10
Руководитель конструкторского отдела

Руководитель конструкторского отдела

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями