Подпишитесь на телеграмм-канал про ИИ в образовании: Егошин | Кеды профессора
Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Профессия
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Содействие
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

96 960 ₽
есть рассрочка
  • Научитесь реализовывать проекты с нуля
  • Изучите Agile, Scrum, Kanban, Waterfall

Чему вы научитесь

  1. Управлять проектами
  2. Работать с бюджетом
  3. Взаимодействовать с заказчиками
  4. Управлять командой
  5. Презентовать проекты
  6. Вести документацию по проекту

Курс состоит из

Понятной теории
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.

Практических упражнений и тренажеров
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду менеджера проектов. В формате кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
 
Тестов и домашних заданий
Решая тесты, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направленны на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
 
Выпускного проекта
Выполнив дипломную работу, вы получите практический кейс для вашего портфолио. Это поможет продемонстрировать ваши знания и навыки будущему работодателю.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Project менеджмент
2
Методологии управления
3
Waterfall
4
Agile
5
Kanban
6
Инициирование проекта
7
Планирование
8
Исполнение
9
Мониторинг
10
Trello
11
Asana
12
Notion
13
Miro
15
Microsoft Project
16
Soft skills
17
MVP
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

 Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке, управляет проектами и продуктами в value stream, более 10 лет руководит проектами в крупных финансовых компаниях (Газпромбанк, Банк "Открытие")

Практикующий специалист и основатель студии аналитического консалтинга Datalatte. Ex-Аналитик в Яндексе и преподаватель MBA МГУ и ВШЭ.
 

CEO event-агентства BIGFISH DMC Family

Образовательная организация

Онлайн-академия востребованных профессий от лучших экспертов

Знания — самая устойчивая мировая валюта, используйте возможности максимально и обучайтесь в Eduson.

Интерактивные уроки

Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии

Лучшие преподаватели

К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда

Практические навыки

Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице

Карьерные перспективы

Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях

Заодно с лидерами

Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие.

 


  
 

Программа курса

1. Погружение в профессию

  • Какие бывают проекты
  • Этапы управление проектами
  • Как построить карьеру проджект-менеджера

2. Методологии управления проектами

  • Традиционные методологии: Waterfall, Метод критического пути
  • Методологии Agile: SCRUM, Kanban
  • Практический кейс: как выбрать методологию управления проектами

3. Инициирование проекта

  • Как начать работу над проектом
  • Как ставить цели по проекту
  • Как работать с заинтересованными сторонами

4. Планирование проекта

  • Как составить план проекта
  • Как сформировать команду по проекту
  • Практический кейс: определение длительности и стоимости проекта

5. Исполнение проекта

  • Как управлять командой и процессом реализации проекта
  • Как вести переговоры с заказчиком
  • Практический кейс: декомпозиция задач проекта

6. Контроль и мониторинг проекта

  • Как управлять рисками
  • Как вести отчетность по проекту
  • Как укладываться по проекту в срок

7. Закрытие проекта

  • Как защитить проект перед заказчиком
  • Как презентовать проект
  • Как завершать проект и оценивать результаты

8. Работа с инструментами

  • Как пользоваться таск-менеджерами: Trello и Asana
  • Notion
  • Miro
  • Figma
  • Microsoft Project

9. Особенности проектной деятельности в разных сферах

  • IT
  • Digital
  • Event
  • Data Science

10. Soft skills менеджера проектов

  • Как менеджеру проектов оставаться в ресурсе
  • Тайм-менеджмент
  • Публичные выступления

11. Управление продуктом

  • Как провести продуктовое исследование рынка
  • Как провести конкурентный анализ
  • Как создать MVP

 

Диплом о прохождении курса

После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Рейтинг курса

4.6
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Управление изменениями требований
Управление изменениями требований
Управление изменениями является важнейшей частью каждого проекта. Изменения могут касаться практически любого элемента бизнес и ИТ архитектуры компании: целей и показателей компании, мотивации сотрудников, бизнес-процессов, регламентов, ИТ ландшафта. В основе любого изменения лежит какая-то потребность, которую необходимо удовлетворить, например снизить затраты или повысить выручку. Далее эта потребность уточняется в виде ряда требований: бизнес-требований, функциональных и нефункциональных.Любое изменение в части потребности или требований (например, их изменение или появление новых) влечёт за собой ряд каскадных изменений, которые могут существенно сказаться на показателях проекта: может значительно увеличиться срок реализации или бюджет проекта. Целью курса является детальное изучение процесса управления изменениями требований в организации и обучение слушателей лучшим практикам по управлению изменениями требований.
26 900 ₽
обновлено 25.11.2024 09:04
Менеджер проектов

Менеджер проектов

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями