Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

65 500 ₽
есть рассрочка

— Как организовать службу конкурентной разведки?
— Как проводить конкурентную разведку?
— Какие методы сбора информации допустимы?
— Какие процедуры анализа полученной информации существуют?
— Как проводится проверка контрагентов и безопасная договорная работа?
— Как взаимодействовать с полицией?

Ответы на многие вопросы, касающиеся внешней безопасности, вы получите на курсе «Организация внешней безопасности предприятия».

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Мониторинг
2
Налоги
3
Управление рисками
4
Безопасность
5
Надзор в сфере ПОД/ФТ
6
Эффективность КСОБ
7
Форензик

Вас будут обучать

Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.
Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.
Эксперт по защите бизнеса от уголовного преследования по налоговым и экономическим преступлениям, адвокат Московской коллегии «Князев и партнеры»
Эксперт по защите бизнеса от уголовного преследования по налоговым и экономическим преступлениям, адвокат Московской коллегии «Князев и партнеры»
Преподаватель, консультант. Член Института внутренних аудиторов. Автор программ и курсов по тематикам, связанным с управлением рисками, антикоррупционной политикой и экономической безопасностью.
Преподаватель, консультант. Член Института внутренних аудиторов. Автор программ и курсов по тематикам, связанным с управлением рисками, антикоррупционной политикой и экономической безопасностью.

Образовательная организация

Русская Школа Управления (РШУ) - бизнес-школа федерального уровня, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталоге бизнес-школы более 1200 образовательных программ по 20 направлениям знаний для решения любой практической задачи бизнеса.

РШУ сочетает традиции классического российского образования и современные тренды в Edtech. За 20 лет заработала репутацию надежной бизнес-школы.

 

Преимущества обучения в РШУ:

 

- Лицензия на образовательную деятельность No 029045.

- Множество форматов: очный, дистанционный и корпоративный.

- Программы профессиональной переподготовки РШУ разработаны на 

базе профстандартов и квалификационных требований, утвержденных Министерством труда 

РФ.

- Школа входит в ТОП-5 рейтинга РБК по количеству выпускников MBA.

- Международный сертификат качества ISO 9001.

- Член РАБО и AMBA.

- Постоянная актуализация учебных программ.

- Гибкие цены и регулярные скидки.

- Документы по итогам обучения установленного государством образца.

Программа курса

Аудит безопасности организации

  • Основы аудита безопасности: терминология, проблематика. Как защитить бизнес и выявить мошенничество. Риск-аппетит. Признаки риска финансовых махинаций.
  • Проведение Форензик. Сущность и особенности Форензик. Основные этапы проведения форензик. Результаты проведения Форензик. Принцип учёта. Типы мошенничества.
  • Карта рисков. Критические точки бизнеса. Карта коррупционных рисков. Реестр рисков.
  • Процедура Дью-дилидженс. Зачем нужна процедура Due Diligence. Какие риски снижает процедура Due Diligence. Методы обеспечения экономической безопасности.
  • Анализ основных блоков деятельности компании.
  • Критерии оценки основных составляющих деятельности компании. Финансовая составляющая. Производственно-сбытовая составляющая. Технико-технологическая составляющая. Кадровая составляющая.
  • Сводный коэффициент экономической безопасности предприятия.
  • Организующая схема технологии Hubbard Management System.
  • Аудит управленческой организационной структуры. Типы организационных структур. Линейно-функциональная организационная структура. Матричные организационные структуры управления. Дивизиональные (дивизионные) организационные структуры. Дивизионально-продуктовая структура управления.
  • Дивизионально-региональная структура управления. Дерево проблем.
  • Инструменты выявления мошенничества и признаков фальсификации отчётности. Модель Бениша. M-score. DSRIDays’ Sales in Receivables Index. Gross Margin Index. Asset Quality Index. SGI Sales Growth Index. DEPI. SGAI Sales, General, and Administrative expenses Index. TATA Total Accruals to Total Assets. Закон
  • Ньюкомба-Бенфорда.

Конкурентная разведка

  • Введение в бизнес-разведку. Цели, задачи. SMART. Российское Общество профессионалов конкурентной разведки.
  • Правила работы и возможности бизнес-разведки. Отличия от шпионажа. 7Р-анализ конкурентов. Анализ рискообразующих факторов для компании.
  • Методики анализа внешней среды. Методика T.E.M.P.L.E.S. TOWS-анализ.
  • PESTELI-анализ. Политические факторы. Экономические факторы. Социально-культурные факторы. Технологические факторы. Правовые факторы.
  • Репутационный комплаенс.
  • Обеспечение добросовестности деловой конкуренции. Капитализм стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров. Недобросовестная конкуренция.
  • Законодательство РФ. Международное законодательство.
  • Маркетинговые и конкурентные войны. Конкурентные войны: варианты. Информационные войны: виды информационных войн. Меметическая инженерия.
  • Сплайсинг. Чёрный PR. Астротурфинг.
  • HUMINT. Правила работы. Социальная инженерия. Области применения социальной инженерии. Основная схема воздействия в социальной инженерии.
  • Бенчмаркинг в конкурентной разведке. Внутренний бенчмаркинг. Внешний бенчмаркинг. Стратегия «голубого океана».
  • OSINT-инструменты. Викиномика. Модель spin-off: нюансы. OSINT-инструменты. Теория игр.
  • Дополнительные источники информации и анализ данных. Специфическая информация.

Сбор и анализ информации при оценке надёжности контрагента. Деловая разведка. Внешняя безопасность бизнеса

  • Изучение контрагентов: реализация нормативной обязанности экономических субъектов. Должная осмотрительность. Признаки опасности.
  • Рекомендации ФНС. Изучение контрагента в сети Интернет. Сервисы и сайты.
  • Выявление рисков при проверке контрагента. Ключевые индикаторы оценки. Основные и дополнительные показатели.
  • Базовый подход к контрагентской работе: задачи, акценты, направления мониторинга, рекомендации. Методика проверки контрагента.
  • Автоматизация процедур проверки контрагентов. Использование интеграторов информационных услуг. Критерии выбора поставщиков информационных услуг.
  • Кейс Работа с системой Прима-Информ.
  • Кейс Работа с Системой федеративного поиска.
  • Деловая разведка: базовые принципы, виды, способы добывания информации.
  • Разведывательный цикл: планирование и сбор информации.
  • Разведывательный цикл: анализ информации и предоставление результата.

Управление рисками

  • Основные требования к системе управления рисками.
  • Концепция трёх линий защиты.
  • Компоненты и принципы системы управления рисками.
  • Участники и основные элементы системы управления рисками.
  • Идентификация и формулирование рисков.
  • Экспертные методы выявления рисков.
  • Анализ и оценка рисков.
  • Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
  • Внутренние документы в области управления рисками.
  • Формы отчётности по рискам.

Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение

  • Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере 2023.
  • Тенденции уголовно-правовой политики государства в сфере бизнеса.
  • Нормативно-правовая база: текущее состояние и перспективы.
  • Чего ждать от практики?
  • Новые возможности для защиты.
  • Типичные схемы, несущие уголовные риски. Откатные схемы. Мошенничество. Налоговые схемы.
  • Вероятность возникновения риска.
  • Доказывание умысла по налоговым преступлениям. Алгоритм доказывания умысла.
  • Налоговое правонарушение и налоговое преступление: сравнительная характеристика.
  • Проверка налогоплательщика. Проверка формального поставщика. Проверка аффилированности. Установление контролирующих лиц. Установление реального поставщика. Установление осведомленности.
  • Реализация уголовных рисков на практике. Причины реализации рисков. Вероятность реализации риска.
  • Предварительный сбор информации.
  • Инициирование уголовного преследования.
  • Полицейская проверка. Гласные и негласные ОРМ.
  • Алгоритм работы с запросами.
  • Формирование доказательственной базы.
  • Рекомендации до прихода сотрудников полиции. Контрольно-пропускная система.
  • Рекомендации после прихода сотрудников полиции. Защита от неправомерных действий.
  • Профилактика уголовных рисков. Ценность профилактики.
  • Практические задания: Работа с запросами «О предоставлении информации». Подготовка к опросу в УЭБиПК. Алгоритм действии при проведении в компании обыска.

Рейтинг курса

3.8
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 05.02.2024 10:49
Организация внешней безопасности предприятия

Организация внешней безопасности предприятия

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями