Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Содействие
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

71 000 ₽
есть рассрочка

Статистика в цифрах:

  • Статистика
    Согласно результатам опроса Stack Overflow, количество тимлидов по отраслям распределяется следующим образом:
    - программное обеспечение — 28,2 %;
    - интернет или Web-сервисы — 14,3 %;
  • Зарплата Team Lead — 200 000 руб.
  • 1600 вакансий в компаниях на территории РФ, по данным Hh.ru

что вас ждет на курсе?

Реальные задания
Практика максимально приближена к задачам на реальных проектах и позволит отточить навыки в безопасной среде
Финальный проект
Примените полученные знания и методологии и сможете добавить проект в портфолио
Практика
После каждой темы вам будет предложено выполнить практические задания на закрепление изученного материала
Теория без воды
Каждая тема на курсе посвящена конкретным проблемам, с которыми сталкиваются Тимлиды
Best Practices
В каждой теме будем разбирать best practices в управлении командой
Чат с менторами
Действующими руководителями технических команд
QA-сессии
Онлайн-встречи с наставниками для обсуждения вопросов по курсу
Кейсы
Разбор реальных кейсов применения в различных проектах

Кому подходит?

  • Middle или Senior разработчик, который готовится к повышению до тимлида
  • Начинающий руководитель команды разработки
  • Руководитель команды разработки с опытом
  • Middle или Senior инфраструктурные специалисты, которые готовятся стать Тимлидом

Научимся:

  • Начинать работу в новой команде быстро и эффективно
  • Собирать информацию о проблемах и болях от бизнес и IT
  • Узнавать про IT-ландшафт проекта, бюджет и технологический стек
  • Работать с метриками
  • Формировать список действий, приоритезировать их и начинать движение

В процессе вы изучите

Agile не работает - как быть?
Где не работает классическое планирование?
Как справиться с синдромом самозванца?
Как отделить техдолг от других задач?
Чем и как наблюдать за системой?
Как запускать решения в жизнь?
Как стать тимлидами и правильно руководить командой?

Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на нашем практикуме!

В качестве заданий вас ждут реальные проблемы и задачи руководителя, с которыми сталкивались наши эксперты, Вы получите опыт решения настоящих, боевых задач

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
2
Ответственность
3
Работа с командой
4
Делегирование
5
Постановка задач
6
Работа с документацией
7
Time management
8
Найм и онбординг сотрудников
9
Управление командой на удаленке
10
Аутсорс и внешние ресурсы
11
Hard Skills
12
Работа с метриками
13
Agile фреймворки
14
Мониторинг продукта
15
Проблемы взаимоотношений в коллективе
16
Увольнения
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Технический директор в CityAds Media с бэкграундом разработки и технического обеспечения веб-приложений. 

В профессиональном программировании прошел долгий путь от Junior Developer до CTO. Окончил факультет прикладной математики и физики МАИ (НИУ). Имеет преподавательский опыт в Московском авиационном институте, а также на базе нескольких платформ дополнительного образования. Разработал различные обучающие курсы: от изучения языка PHP до построения масштабируемых систем и архитектур.Навыки:- разработка Web-приложений;- кризис-менеджмент;- построение команд;- Linux-based системы;- PHP, Java, JS. Руководитель программы

Руководитель R&D команды в Huawei с опытом в мировых компаниях: Intel, Deutsche Bank.

Спикер на крупнейших конференциях России (JUG), опенсорс ентузиаст. Основная сфера интересов — Dev tools, Kotlin, Java и project management. Опыт в IT 9+ лет.

13 лет в IT индустрии, прошел полный путь от стажера техподдержки до ведущего специалиста. 

Основная специализация — системная инженерия, devops, sre. Построение нагруженных инфраструктур, комплексные архитектурные решения для веб-приложений. 4 года в роли тимлида, руковожу двумя командами общей численностью порядка 20 человек в компании Флант.

Образовательная организация

Мы разработали инновационную модель онлайн-практикумов для IT-специалистов. Через полное погружение в практику и решение реальных кейсов мы помогаем ребятам из любой точки мира получить востребованную профессию.

Онлайн-практикумы для специалистов по инфраструктуре.

Практикумы Rebrain - это

  • 90%практика
  • 10%теория
  • 24 часа на проверку
  • карта компетенций
  • сертификат REBRAIN

Все программы разрабатывались на базе международного агентства по IT инфраструктуре Fevlake.com. С 2012 года мы проектируем и обслуживаем IT инфраструктуры наших заказчиков.

Занимайтесь бизнесом и разработкой, доверьте вашу инфраструктуру Fevlake.

Наши практикумы проходят сотрудники:

  • ТОП 5 Банков РФ
  • ТОП 5 Телеком-компаний РФ
  • GameDev
  • ТОП 50 IT-компаний РФ
  • Госсектора

Компания Fevlake работает с 2012 года. Наше основное направление – это проектирование и обслуживание IT-инфраструктур.
Для профессионального решения этой задачи мы собрали команду DevOps-инженеров со всего мира.

Наша миссия - избавить вас от всех проблем с инфраструктурой и тем самым дать возможность эффективно развивать ваш продукт.

Мы готовы решить любые задачи. Но наша главная цель - подобрать оптимальное по эффективности, денежным и трудозатратам решение вашей задачи. Если для него потребуется установить IIS под Windows 2016 - мы сделаем именно это, а не будем уговаривать вас на внедрение «модных», но малоэффективных в вашем случае технологий.

Если для вашей задачи нужна «стамеска», мы не будем решать ее «молотком». Мы найдем тот инструмент, который поможет решить вашу задачу оптимально.

Почему нас выбирают?

  • Мы всегда на связи и реагируем на алерты 24/7.
  • Следим за всеми новыми технологиями и подтверждаем свой опыт сертификатами. Наши специалисты сертифицированы по программам Docker, Kubernetes, Google Cloud Architect, Red Hat.
  • Мы не являемся вендором ИТ-производителей, поэтому свободны в выборе и подбираем те продукты и технологии, которые будут наиболее эффективны для вашей компании.
  • Мы стремимся слушать и слышать запросы наших клиентов. Так, недавно в нашей команде появились администраторы баз данных, так как у клиентов возникла потребность, чтобы мы поддерживали не только инфраструктуру, но и базы данных, аналитику и др.

Начало работы с Fevlake

  1. Подписывем NDA
  2. Бриф по вашим задачам и целям
  3. Подготовка Road Map проекта. Просчет стоимости инфраструктуры / работ
  4. Презентация Road Map проекта. Коммерческое предложение

Программа курса

Блок 01. intro

  • Осознание позиции тимлида, введение в профессию
  • Синдром самозванца
  • Делегирование
  • Time management
  • Презентации и публичные выступления

Блок 02. Работа с командой

  • Работа с командой
  • Удержание в команде
  • Найм и онбординг сотрудников
  • Взаимодействие в команде, микро и макро менеджмент
  • Как создавать возможности для роста сотрудников
  • Управление командой на удаленке
  • Аутсорс и внешние ресурсы
  • Построение отношений между отделами

Блок 03. Процессы и Hard Skills

  • Как брать на себя ответственность и как ее нести
  • Постановка задач
  • Работа с метриками
  • Инструменты планирования
  • Agile фреймворки
  • Техдолг. Откуда берется и как устранять
  • Стек технологий
  • Работа с документацией
  • Мониторинг продукта
  • Доставка решений

Блок 04. Неприятности

  • Проблемы взаимоотношений в коллективе
  • Чем плох кризис. Чего ожидать? Как готовиться?
  • Чем хорош кризис. Как обернуть кризис на пользу себе и компании?
  • Увольнения

Рейтинг курса

3.1
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 23.03.2024 18:38
Team lead

Team lead

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями