Product manager в IT

Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.

3.8

4 месяца,

начало 19 июня

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Профессия

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Стоимость курса

57 600 ₽

есть рассрочка

Кто такой продакт-менеджер?

Среди основных обязанностей продакт-менеджера — планирование долгосрочной стратегии продукта и потенциальных изменений, работа с разработчиками и аналитиками, получение обратной связи от пользователей и корректировка в зависимости от результатов ранее поставленных задач.

Кому подойдет этот курс?

Тем, кто хочет перейти в ИТ

Курс подойдет тем, кто планирует построить карьеру в ИТ. Вы освоите ключевые навыки и знания продакт-менеджера с навыками создания и продвижения конкурентоспособных продуктов.

Маркетологам, бренд-менеджерам и аналитикам

Знания по разработке ИТ-продукта помогут лучше доносить его ценность до потребителя, взаимодействовать с продакт менеджером и командой разработчиков.

Всем, кто развивает стартап

Для вывода на рынок нового продукта вы научитесь определять товар, пользующийся спросом, продвигать его на рынке и применять для этого специальные инструменты и методики.

Как будет проходить обучение?

3 раза в неделю вебинары с преподавателем

Курс проходит в дистанционном формате, поэтому присоединиться к занятиям можно из любого города или региона. Занятия проходят на обучающей платформе Университета Иннополис

Выполнение домашних заданий

В конце каждого вебинара слушатели получают домашнее задание. У вас будет возможность дорабатывать домашние задания. После первой проверки вы по желанию можете внести исправления в документ с учетом замечаний от наставника и получить обратную связь повторно.

Итоговый проект для портфолио

Выполнение проекта возможно по 3 направлениям:

Разработка нового продукта;
Автоматизация текущего бизнес-процесса;
Инфраструктурный проект: дата-центры, сети, телефония и т.д.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Анализ рынка

Разработка бизнес-модели продукта

Определение метрик для анализа продукта

Владение unit-экономикой

Взаимодействие с продуктовой командой

Проведение питчинг презентации

Управление интеллектуальной собственностью

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Ольга Смирнова

курса

Руководитель офиса управления проектами «СКБ КОНТУР», член Международного Института управления проектами

Управляю проектами и продуктами в сфере цифровых технологий и ИТ уже 16 лет. Являюсь экспертом в области проектного управления (Waterfall, Agile). Опыт в разработке и выводе на рынок ИТ продуктов, таких как электронные и наличные денежные переводы, электронные платежи и карты предоплаты. Запустила продуктовый портал kontur.ru. Отвечала за выход на рынок сервисов Контур.Портал, Контур.Призма, Контур.Светофор, Контур.Бухта, Контур.Банк. Стартовала совместный со Сбербанком России проект — портал для малого бизнеса «Деловая среда».

Наталья Абрашитова

курсов

HR-директор кадрового IT-агентства Team4You.org

— Профессионал с опытом управления персоналом 15 лет, в том числе в сфере цифровых технологий и ИТ, эксперт в области карьерного сопровождения. Более 2000 трудоустроенных кандидатов.

Максим Якубович

курсов

Образование
1995-2001 гг. – Государственный высший колледж связи (г. Минск), факультет экономики, специальность «Экономика и управление предприятием»
2001-2005 гг. – аспирантура Института экономики АН РБ (заочная форма)

Профессиональная деятельность
Руководитель направления в консалтинговой компании
Заместитель директора по автоматизации в международной транспортно-экспедиторской компании
Руководитель проектного офиса ИТ-компании
Руководитель отдела организационного развития в крупном холдинге
Руководитель проектов по разработке программного обеспечения (на базе 1С 8.2), внедрению программного обеспечения (MS Project, ERP-система на базе 1С 8.2), постановке процессов поддержки и развития ERP-системы, внедрения корпоративных систем управления проектами (КСУП), проектов создания систем менеджмента качества (СМК), внедрения сбалансированной системы показателей (ССП, BSC).

Преподавательская деятельность
2005-2012 гг. – преподаватель курса «Управление проектами» на программе MBA в ИБМТ при БГУ
С 2007 г. – преподаватель Русской школы управления
С 2012 г. – приглашенный преподаватель курса «Управление проектами» на МВA в ИПМ
С 2013 г. – преподаватель семинаров в бизнес-школе «Здесь и сейчас»
С 2013 г. – приглашенный преподаватель курса «Управление проектами» на курсе «Брендинг» в Британской высшей школе дизайна

Образовательная организация

Университет Иннополис

4.6

618 отзывов

Университет Иннополис — это новый российский ИТ-вуз международного уровня.

Вуз занимает первое место в рейтинге по качеству ИТ-образования и вошел в тройку лучших вузов Татарстана. В университете обучают будущих специалистов в области высоких технологий по программам бакалавриата, магистратуры и аспирантуры.

Также в университете созданы условия для профессионального развития в ИТ-сфере, как сотрудникам компаний, так и тем, кто только делает первые шаги в этой области. С 2016 года на базе Университета Иннополис более 54 тысяч человек прошли курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки. Университет Иннополис — место, где рождаются идеи и сервисы, которые в скором изменят нашу жизнь. Здесь помогают осваивать цифровые профессии с навыками для работы над ИТ-проектами.

Начните разрабатывать сервисы, тестировать приложения, обрабатывать машинными методами большие массивы данных — команда преподавателей из опытных разработчиков поможет овладеть специальными инструментами.

Программа курса

Модуль 1. Создание ИТ-продукта

1.1. Введение в профессию
• Типы ИТ-продуктов
• Роль менеджера продукта
• Ключевые навыки и знания менеджера продукта

1.2. Создание новых ИТ-продуктов с нуля
• Этапы создания нового ИТ-продукта
• Подходы к созданию продуктов
• Оценка рынка и целевой аудитории
• Развитие клиента (CustDev)
• Продуктовая аналитика

1.3. Планирование нового продукта
• Разработка концепции продукта. Создание MVP
• Разработка бизнес-модели продукта
• Требования к продукту
• Дизайн продукта
• Прототипирование

1.4. Разработка продукта
• Итеративно-инкрементальная разработка продукта
• Agile-методология управления проектом по разработке нового продукта
• Бэклог продукта и коммуникация в команде
• Команда разработки продукта
• Взаимодействие с продуктовой командой

Промежуточная аттестация

Модуль 2. Управление ИТ-продуктом

2.1. Запуск и продвижение продукта
• Подготовка к запуску продукта
• Продажи продукта
• Продвижение продукта
• Запуск продукта
• Продуктовая стратегия
• Доработки и поддержка продукта
• Управление интеллектуальной собственностью и законодательство

2.2. Экономика продукта
• Управление P&L продукта
• Продуктовые метрики
• Unit-экономика
• Принятие решений на основе метрик

2.3. Карьерный трек:
• Составление и разбор резюме
• Подготовка к собеседованию

Промежуточная аттестация