Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

бесплатно
есть рассрочка

Как выбрать подход к процессу управления финансами? Какая система финансового управления позволит снизить экономические риски компании? На семинаре вы узнаете, как выстроить и автоматизировать бюджетирование в компании, наладить управление денежными потоками предприятия, решить стратегические и тактические задачи управления финансами, в том числе, в сфере налогообложения.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Бюджетирование
2
Управление рисками
3
Юнит-экономика
4
Бухгалтерский и налоговый учет
5
Контроль
6
Финансовый менеджмент
7
Комплаенс
8
Налоговое планирование
9
ЦФО

Вас будут обучать

Эксперт, консультант. Сертифицированный внутренний аудитор. Почетный член Международной Комплаенс Ассоциации. Опыт работы в ритейле и FMCF в качестве Руководителя Службы внутреннего аудита и Финансового директора – более 18 лет.
Эксперт, консультант. Сертифицированный внутренний аудитор. Почетный член Международной Комплаенс Ассоциации. Опыт работы в ритейле и FMCF в качестве Руководителя Службы внутреннего аудита и Финансового директора – более 18 лет.
Преподаватель, консультант. Член Института внутренних аудиторов. Автор программ и курсов по тематикам, связанным с управлением рисками, антикоррупционной политикой и экономической безопасностью.
Преподаватель, консультант. Член Института внутренних аудиторов. Автор программ и курсов по тематикам, связанным с управлением рисками, антикоррупционной политикой и экономической безопасностью.
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Образовательная организация

Русская Школа Управления (РШУ) - бизнес-школа федерального уровня, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталоге бизнес-школы более 1200 образовательных программ по 20 направлениям знаний для решения любой практической задачи бизнеса.

РШУ сочетает традиции классического российского образования и современные тренды в Edtech. За 20 лет заработала репутацию надежной бизнес-школы.

 

Преимущества обучения в РШУ:

 

- Лицензия на образовательную деятельность No 029045.

- Множество форматов: очный, дистанционный и корпоративный.

- Программы профессиональной переподготовки РШУ разработаны на 

базе профстандартов и квалификационных требований, утвержденных Министерством труда 

РФ.

- Школа входит в ТОП-5 рейтинга РБК по количеству выпускников MBA.

- Международный сертификат качества ISO 9001.

- Член РАБО и AMBA.

- Постоянная актуализация учебных программ.

- Гибкие цены и регулярные скидки.

- Документы по итогам обучения установленного государством образца.

Программа курса

Организация работы финансово-экономических и бухгалтерских служб

  • Финансовый директор новой эпохи – как мы принимаем решение и каким ему быть в нашей организации.
  • Финансово-экономическая служба – структура, цели, роль и место в организации.
  • Функции и продукты подразделений финансово-экономической службы – что и для кого мы создаем, чтобы принести пользу организации.
  • Основы Внутреннего контроля – эффективный инструмент управления деятельностью организации (COSO Модель).
  • Основы Управления рисками – создание и защита стоимости организации: COSO ERM 2017 и ISO 31000:2018.
  • Основы Комплаенс – основа успеха и устойчивого развития организации и этики делового поведения (ISO 37301:2021).
  • Основы Корпоративного мошенничества – как не потерять то, что мы создаем.
  • Циклы бухгалтерский операций и компоненты оборотного капитала – схемы бизнес-процессов, СВК и СУР, риски мошенничества, комплаенс и этика деловых отношений.
  • Эффективная коммуникация – почему это важно для финансово-экономических и бухгалтерских служб и других подразделений организации. Сотрудники финансовой службы – какие им нужны компетенции.
  • Основы Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) – как при помощи показателей управлять компанией и ее подразделениями.

Эффективная система бюджетирования

  • Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
  • Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
  • Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
  • Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
  • Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
  • Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
  • Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
  • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
  • Формирование бюджета движения денежных средств.
  • Определение зоны прибыли при бюджетировании.
  • Формирование прогнозного баланса.
  • Регламент оперативного бюджетного планирования

Управление рисками

  • Основные требования к системе управления рисками.
  • Концепция трёх линий защиты.
  • Компоненты и принципы системы управления рисками.
  • Участники и основные элементы системы управления рисками.
  • Идентификация и формулирование рисков.
  • Экспертные методы выявления рисков.
  • Анализ и оценка рисков.
  • Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
  • Внутренние документы в области управления рисками.
  • Формы отчётности по рискам.

Налоговое планирование. Налоговый контроль

  • Важные изменения в законодательстве о налоговом контроле 2019 года.
  • Права Управления ФНС РФ как вышестоящего налогового органа по отношению к ИФНС РФ.
  • Повторная налоговая проверка.
  • Права налогоплательщиков.
  • Истребование налоговыми органами документов у налогоплательщиков.

Рейтинг курса

3.3
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 15.09.2023 18:41
Организация финансового управления в компании. Управление налогами

Организация финансового управления в компании. Управление налогами

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями