Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

бесплатно
есть рассрочка

Хотите развить профессиональные компетенции в сфере управления производством? На вашем предприятии внедряется новая система автоматизации процессов планирования производства? В ваши обязанности входит аудит состояния производственных мощностей?

В программе «Мастер производственного участка» вы найдете ответы на вопросы, которые находятся в сфере ваших компетенций. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разного профиля, поделятся способами решения проблем. Программа подходит специалистам из любой отрасли.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Lean
2
Планирование
3
Управление качеством
4
Эффективное управление
5
Профстандарты
6
Автоматизация
7
Организация производства
8
Организация рабочего места
9
Оперативное управление
10
УРВ
11
5S

Вас будут обучать

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

Образовательная организация

Русская Школа Управления (РШУ) - бизнес-школа федерального уровня, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталоге бизнес-школы более 1200 образовательных программ по 20 направлениям знаний для решения любой практической задачи бизнеса.

РШУ сочетает традиции классического российского образования и современные тренды в Edtech. За 20 лет заработала репутацию надежной бизнес-школы.

 

Преимущества обучения в РШУ:

 

- Лицензия на образовательную деятельность No 029045.

- Множество форматов: очный, дистанционный и корпоративный.

- Программы профессиональной переподготовки РШУ разработаны на 

базе профстандартов и квалификационных требований, утвержденных Министерством труда 

РФ.

- Школа входит в ТОП-5 рейтинга РБК по количеству выпускников MBA.

- Международный сертификат качества ISO 9001.

- Член РАБО и AMBA.

- Постоянная актуализация учебных программ.

- Гибкие цены и регулярные скидки.

- Документы по итогам обучения установленного государством образца.

Программа курса

Планирование и контроль производства

  • Оперативное управление.
  • Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
  • Оперативный контроль.
  • Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
  • Модели производственного планирования.
  • Оперативное регулирование.
  • Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
  • Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
  • Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
  • Автономная ячейка.

Управление производственными мощностями

  • Производственные мощности. Основные определения.
  • Методы расчета производственных мощностей.
  • Методы расчета потребности в оборудовании.
  • Методы управления при изменении производственных мощностей.
  • Потери и их влияние на производственные мощности.
  • Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС).
  • Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности.
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
  • Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM.
  • Выбор и проектирование нового эффективного оборудования.

Инструменты повышения эффективности рабочих мест

  • Рабочее место как часть производственного процесса и элемент производственной системы.
  • Связь рационального рабочего окружения и эффективности организации в целом.
  • Рабочее место как ограничение потока. Применение метода пяти шагов теории ограничений для поиска фокуса внимания в потоке.
  • Бережливое производство и организация рабочих мест.
  • Методика 5S как инструмент рациональной организации рабочего окружения.
  • Методика быстрых переналадок — SMED.

Принципы и приемы бережливого производства

  • Введение в бережливое производство.
  • Пирамида: 14 принципов Тойоты.
  • Прибыль и сокращение потерь.
  • 7 видов потерь.
  • Картирование потока создания ценности.
  • 5S как инструмент эффективной организации рабочего места.
  • Стандартизация операций (рабочих мест).
  • Всеобщее техобслуживание (TPM).
  • Быстрая переналадка (SMED).
  • Инструменты решения проблем.

Рейтинг курса

3.3
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 15.09.2023 17:50
Мастер производственного участка

Мастер производственного участка

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями