Образовал

Цифровые технологии для эффективного управления персоналом

Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да
Стоимость курса
35 000 ₽
нет рассрочки

Профиль аудитории:

  • Руководители и специалисты по управлению персоналом.
  • Руководители и специалисты по подбору персонала.
  • HR-руководители.
  • Специалисты по развитию персонала.
  • Рекрутеры.
  • Руководители проектов в направлении HR.

Предварительные требования:

  • Обладать знаниями основ информационных технологий;
  • Знать основные принципы работы по подбору, адаптации, мотивации, обучению, оценке персонала;
  • Обладать знаниями в области интернет-технологий и их применения для целей HR;
  • Знать современные тенденции в области обучения, в том числе онлайн-обучения, самообучения и проч.;
  • Обладать знаниями в области нематериальной мотивации персонала.

По окончании курса слушатели смогут:

Уметь:

  • Определять и применять средства и методы проведения оценки персонала;
  • Собирать и структурировать информацию о рынке труда;
  • Пользоваться поисковыми системами и информационными ресурсами в области обеспечения персоналом;
  • Находить кандидатов, рекомендуемых другими работниками;
  • Использовать цифровые инструменты адаптации персонала;
  • Организовывать обучающие мероприятия с использованием цифровых технологий ИТ;

Знать:

  • Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций;
  • Источники обеспечения организации кадрами;
  • Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
  • Порядок разработки планов адаптации персонала на новых рабочих местах;
  • Системы и методы нематериального стимулирования труда;
  • Порядок разработки планов подготовки кадров.
Что вы получите после обучения
Приобретаемые навыки
2
Геймификация
3
СДО
4
Корпоративный университет
5
Наставничество
6
Поиск и анализ кандидатов в социальных сетях
7
Корпоративный портал
8
Адаптация
9
Оценка персонала
10
Вовлеченность
Владельцы курса

Учебный центр Softline – это надежный бизнес-партнер по корпоративному обучению, обладающий государственной аккредитацией, способный обеспечить развитие компетенций сотрудников и подготовить профессионалов в области бизнеса и ИТ.

 Учебный центр входит в состав ГК Softline – лидирующего глобального поставщика IT-решений и сервисов, работающего на рынках Восточной Европы, Америки и Азии. По итогам 2019 года оборот Softline превысил 1,54 млрд долл., рост в России составил 65% в рублях, в регионе ВЕЦА – 8%, в других странах – 27%.

Имея в своем арсенале официальные статусы учебного центра всех ключевых вендоров мы рады предложить обучающимся занятия с высококвалифицированными преподавателями в любой удобной форме обучения, прохождение сертификационных экзаменов, гибкий индивидуальный подход в обучении, скидки, акции. Также на счету учебного центра ряд уникальных авторизаций по таким вендорам как: CommuniGate, Bentley, InfoWatch, Veritas, Acronis.

Долгосрочное партнерство с такими компаниями, как Microsoft, Cisco, Autodesk, Kaspersky, Vmware, Oracle, Red Hat, Citrix, говорит о том, что программы обучения по данным направлениям полностью соответствуют требованиям вендоров. Но на этом списке сотрудничество не ограничивается, в портфеле УЦ более 30 вендоров.

За более чем 18 лет существования мы подготовили более 300 тысяч первоклассных специалистов в области современных информационных технологий. По завершению обучения в нашем Учебном центре вы можете получить следующие документы об окончании: сертификат Учебного центра Softline, сертификат вендора, удостоверение о повышении квалификации, диплом о профессиональной переподготовке. После сдачи экзаменов в центрах тестирования выдается международный сертификат ИТ-специалиста.

Приходите к нам за знаниями, и мы осуществим вашу ИТ-мечту!

Программа курса

Модуль 1. Тренды в области информационных технологий и связь с HR.

  • Роли и функции HR в цифровой среде
  • Устройства и сети в работе
  • Что хотят «миллениалы»

Модуль 2. Введение в корпоративные порталы.

  • Общие функции корпоративных порталов
  • Цели и задачи внедрения
  • Возможности быстрого старта

Модуль 3. Корпоративные порталы, как элемент вовлечения, оценки и адаптации.

  • Создание интереса, вовлеченность и адаптация персонала
  • Функционал корпоративного портала для оценки персонала
  • Интерфейс и общее удобство работы с корпоративным порталом
  • Структура интерфейса и решений корпоративного портала

Модуль 4. Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд.

  • Игрофикация, как явление в бизнесе
  • Особенности внедрения, оценка персонала
  • Показатели в играх для бизнеса
  • Структура показателей игрофикации, ценность для бизнеса

Модуль 5. Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет.

  • Функционал корпоративного сайта, как инструмент поиска и привлечения
  • Специализированные площадки поиска, партизанские методы поиска
  • Порталы работы, инструментарий и возможности
  • Формирование плана поиска персонала

Модуль 6. Работа с социальными сетями: поиск и анализ кандидатов.

  • Работа с корпоративными социальными сетями
  • Поиск и анализ кандидатов в социальных сетях
  • Профили в социальных сетях, как инструмент поиска и анализа
  • Задачи поиска и анализа определенных кандидатов

Модуль 7. Онлайн-обучение: особенности, возможности и тренды.

  • Онлайн-обучение
  • Площадки и ресурсы для онлайн-обучения
  • План и структура онлайн-обучения, цели и ценности для бизнеса
  • Система онлайн-обучения: цели, задачи, показатели

Модуль 8. Самообучение и «корпоративные университеты.

  • Информация для самообучения, наставничество
  • Оценка персонала, особенности целей и показателей
  • Проектные команды, задачи, ценности
  • Процессы самообучения, ключевые точки
Рейтинг
3.3
рейтинг
0
0
0
0
0
обновлено 01.10.2022 18:40
Цифровые технологии для эффективного управления персоналом
Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями