Образовал
Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

37 030 ₽
есть рассрочка
Столкнулись с проблемой внедрения Lean Production на предприятии? В вашей зоне ответственности находятся все ключевые бизнес-процессы производства, необходима оценка возможностей развития с точки зрения доступных ресурсов и операционных технологий?
В программе «Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов» вы найдете ответы на эти и другие важные вопросы, ознакомитесь с интегрированной системой менеджмента на основе TQM и Lean Production, изучите методологию сокращения потерь на основе «бережливого производства», поймете специфику контроля выполнения планов и графиков производства, рассмотрите факторы успеха и типичные ошибки, которые допускают при внедрении организационных изменений.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Lean
2
Планирование
4
Эффективное управление
5
Автоматизация
6
Оптимизация бизнес-процессов
7
Управление производством
8
ТОиР

Вас будут обучать

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.

Образовательная организация

Самые актуальные семинары и бизнес-тренинги. Федеральная компания, лидер в области средне- и краткосрочного бизнес-образования. На рынке делового обучения с 2002 года.
Русская Школа Управления — федеральная компания в области средне- и краткосрочного бизнес-образования. На рынке делового обучения с 2002 года.

• Очное обучение, онлайн-курсы, видеокурсы.
• 2500 семинаров и тренингов.
• 30 профессиональных направлений.
• 300 преподавателей.
• 100 000 выпускников из 25 000 компаний.

Программа курса

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
• Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
• Способы снижения себестоимости.
• Функционально-стоимостной анализ.
• 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
• Сокращение затрат на сырье и материалы.
• Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
• Эффективное управление закупками и запасами.
• Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
• Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
• 7 законных способов сокращения затрат на персонал.

Планирование и контроль производства
• Оперативное управление.
• Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
• Оперативный контроль.
• Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
• Модели производственного планирования.
• Оперативное регулирование.
• Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
• Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
• Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
• Автономная ячейка.

Управление производственными мощностями
• Производственные мощности. Основные определения.
• Методы расчета производственных мощностей.
• Методы расчета потребности в оборудовании.
• Методы управления при изменении производственных мощностей.
• Потери и их влияние на производственные мощности.
• Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС).
• Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности.
• Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
• Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM.
• Выбор и проектирование нового эффективного оборудования.

Принципы и приемы бережливого производства
• Введение в бережливое производство.
• Пирамида: 14 принципов Тойоты.
• Прибыль и сокращение потерь.
• 7 видов потерь.
• Картирование потока создания ценности.
• 5S как инструмент эффективной организации рабочего места.
• Стандартизация операций (рабочих мест).
• Всеобщее техобслуживание (TPM).
• Быстрая переналадка (SMED).
• Инструменты решения проблем.

Рейтинг курса

3.5
рейтинг
0
0
0
0
0
обновлено 05.10.2022 06:25
Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов

Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями