Образовал
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

42 125 ₽
есть рассрочка

Кому подойдёт этот курс

Тем, кто хочет стать Scrum-мастером
Познакомитесь с методологиями Scrum и Kanban, научитесь выбирать фреймворк под проект. Сможете найти работу в перспективной сфере.

Начинающим специалистам
Научитесь правильно фасилитировать группы, проводить митапы и воркшопы. Прокачаете свои компетенции и станете востребованным специалистом.

Руководителям проектов
Поймёте, как применять гибкие методологии при разработке продуктов. Сможете эффективно управлять проектами.

Собственникам бизнеса
Узнаете, как распределять ресурсы компании и мотивировать команду. Сможете сократить время разработки продуктов.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Agile
2
Scrum
3
Kanban
4
Удаленная работа
5
Управление командой
6
Trello
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Agile-тренер в Альфа-банк
Занимался запуском и развитием продакт-команд в топовых компаниях России и СНГ. Сейчас Евгений подбирает фреймворки и запускает команды. Обучает сотрудников бизнеса пользоваться Scrum-инструментами и практиками, улучшает производственные показатели и строит полноценные Scrum-сообщества.

Образовательная организация

Российская интернет-компания из сферы онлайн-образования, основанная в 2016 году. Контрольный пакет ООО «Скилбокс» принадлежит VK. Компания считается лидером российского рынка профессионального онлайн-обучения. Она также лидирует в сфере обучения профессиям, связанным с цифровой экономикой и Интернет-рекламой.

Skillbox — российская компания, которая специализируется на онлайн-образовании. Skillbox называет себя онлайн-университетом востребованных профессий.

Образовательные программы сервиса сосредоточены на четырех основных направлениях:

  • дизайн;
  • программирование;
  • маркетинг;
  • управление.

На платформе можно получить знания по актуальным темам и востребованные навыки. Все курсы нацелены на практику: мы следим за актуальностью материала и помогаем с трудоустройством и стажировкой.

Образовательная платформа Skillbox была запущена в 2016 году. Компанию основали Игорь Коропов (1989—2020) и Дмитрий Крутов.Позже к ним присоединились Андрей Анищенко и Сергей Попков.Генеральным директором компании с момента основания является Дмитрий Крутов.Skillbox дважды получила «Премию Рунета»: в 2018 году в номинации «Образование и кадры», и в 2019 году в номинации «Технологии и инновации»

В феврале 2019 года Mail.Ru Group приобрела 3 % компании, затем в марте увеличила долю до 10,33 %, и, наконец, до 60,33 % в декабре того же года.Согласно годовому отчёту Mail.Ru Group, контрольный пакет компании обошёлся ей в 1,6 млрд руб.

В ноябре 2019 года РБК включил компанию в рейтинг 35-и крупнейших EdTech компаний России, поставив Skillbox на 6-ое место. В 2020 году в рейтинге топ-10 крупнейших EdTech-компаний, составленном РБК, Skillbox переместилась на 2-ое место.

В октябре 2020 года Mail.Ru Group увеличила свою долю в компании до 70 %. В ноябре 2020 года сооснователь платформы Игорь Коропов погиб в Сочи.

Программа курса

Фреймворки в Agile
Познакомитесь с гибкими подходами семейства Agile и узнаете об их преимуществах. Научитесь выбирать подходящие фреймворки для разных команд.

Артефакты в Scrum
Узнаете, что такое бэклог спринта и бэклог продукта и какими атрибутами они обладают. Научитесь формировать продуктовый бэклог.

Зоны отвественности в Scrum
Изучите зоны отвественности в Scrum-команде и сможете правильно их определять. Поймёте, сколько человек нужно для работы над продуктом. Узнаете, как выстроить процесс, чтобы каждый сотрудник понимал, что делают другие.

События в Scrum
Поймёте, что такое события в Scrum и научитесь распределять их в зависимости от длины спринта. Узнаете, как проводить Daily Scrum Meeting (DSM) и мотивировать команду участвовать в них. Разберётесь, как ежедневно выявлять проблемы, а также оценивать и планировать работу команды так, чтобы не выпадать из дедлайнов.

События в Scrum. Product Backlog Refinement. Часть 1
Узнаете, что такое события Product Backlog Refinement (PBR), научитесь определять их длительность и формат. Поймёте, почему событие PBR нужно проводить регулярно, и научитесь доносить это до команды. Разберётесь, как использовать покер-планирование, чтобы оценивать сложность и объём задач.

События в Scrum. Product Backlog Refinement. Часть 2
Разберётесь, в чём разница между критериями готовности (Definition of Done) и завершённости (Definition of Ready) проекта. Узнаете, как уменьшить риски. Сможете мотивировать членов команды к непрерывному обсуждению задач и увеличить скорость работы над продуктом.

События в Scrum. Ретроспектива
Узнаете, для чего нужна ретроспектива и познакомитесь с её основными форматами. Разберёте проблемы и ошибки при проведении встреч команды, научитесь предупреждать и решать их.

Набор компетенций для создания продукта
Научитесь строить звёздную карту — таблицу с навыками и компетенциями сотрудников. С её помощью сможете определять слабые места команды и балансировать нагрузку на сотрудников. Узнаете, что такое bus factor и как он влияет на продуктивность работы команд.

Запуск и отслеживание производственных метрик
Поймёте, как отслеживать основные производственные метрики burn-down chart и velocity. Сможете оценить и улучшить работу команды.

Kanban-метод. Оптимизация работы команды
Познакомитесь с принципами Kanban-метода и поймёте, где и как его использовать. Сможете распределять нагрузку между сотрудниками и визуализировать их работу. Научитесь пользоваться Kanban-досками и сервисом Trello.

Работа с распределённой или удалённой командой. Инструменты команды
Научитесь управлять удалённой командой и грамотно организовывать её работу. Узнаете, как настраивать и вести таск-трекер, чтобы ставить задачи сотрудникам и следить за их выполнением. Поймёте, зачем нужна база знаний и какие договорённости в ней фиксировать.

Дипломный проект. Внедрение Scrum или Kanban для продукта
Вы разберёте несколько кейсов и пропишете план внедрения Scrum или Kanban для продукта: определите зоны отвественности и компетенции команды, выявите бэклог и приоритеты задач, опишете первый спринт, его цели и задачи. Проанализируете пропускную способность команды и производственные метрики, на их основе запланируете следующие спринты. Защитите свою работу перед комиссией.

Рейтинг курса

4.6
рейтинг
0
0
0
0
0
обновлено 03.12.2022 01:36

Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями