Подпишитесь на телеграмм-канал про ИИ в образовании: Егошин | Кеды профессора
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
Записанные лекции
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

20 000 ₽
есть рассрочка

Профессия «логист» давно востребована российскими предприятиями, тем не менее, именно сейчас ощущается острая потребность в специалистах, владеющих передовыми технологиями этой отрасли, как например, управление цепями поставок.

С навыками операционного менеджмента вы сможете настроить бизнес-процессы на предприятии, сделав их прозрачными и понятными, добьётесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.

Сбалансированная программа курса поможет сделать выбор и раскроет особенности логистических процессов: управления транспортировкой и запасами, снижения издержек, взаимоотношений с поставщиками и управления складом. Даст системное представление о методах повышения операционной эффективности, сформирует устойчивые навыки применения в каждодневной практике инструментов улучшений процессов  и  снижения операционных издержек.

В кризис мы часто задумываемся о том: какой подход к управлению логистическими процессами выбрать? Что лучше: приобрести собственный автопарк или обратиться к перевозчику? Как организовать работу склада и управлять запасами? Как построить партнерские отношения с поставщиком, учитывая интересы обеих сторон? Как следить за рисками и изменениями, как сократить затраты при производстве?

На курсе вы не только сможете получить ответы на эти вопросы, но и узнаете опыт других предприятий, познакомитесь с новыми для себя людьми, расширите круг своих знакомств.

Результаты

Чему вы научитесь на курсе:

  1. Выстраивать операционную структуру компании, сокращать затраты и потери, проводить непрерывные улучшения на предприятии

  2. Определять потребности в закупаемых ресурсах.  Рассчитывать и планировать объемы закупок. Определять экономическую связь между затратами и размером заказа. Умело координировать свои действия при работе с поставщиками

  3. Классифицировать запасы для проектирования модели управления запасами. Строить матрицу АВС/ XYZ  как «зеркало» запасов предприятия. Рассчитывать коэффициент оборачиваемости запасов

  4. Подбирать вид транспорта, подходящий для конкретной задачи наилучшим образом. Составлять оптимальные маршруты и применять технологии достижения оптимального функционирования склада. Познакомитесь с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов

  5. Управлять процессами оказания услуг и строить карту сервиса. Примените навыки бережливого мышления и выявите пути по устранению потерь на предприятии, пройдете практику на симуляторе по управлению производством.

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах
    68 часов

  • Условия приема
    Лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование или лица, получающие высшее или среднее профессиональное образование

  • Формат обучения
    Онлайн

  • Состав группы
    Нормативная численность группы 10 человек

  • Язык обучения
    русский

  • Формат
    Живые эфиры со спикерами. Запись предоставляется

  • Состав занятий
    36 часов лекций, 20 часов практики

  • График
    По субботам с 10:00 – 13:10 (время московское)

  • Практикум
    Вы научитесь применять полученные инструменты на практике, мы прорешаем вместе огромное количество ситуаций из производственной жизни различных предприятий

  • Персональный куратор
    Вы можете задать любые вопросы по своему проекту или бизнесу. Наши кураторы – опытные практики, которые смогут помочь практически с любой областью

Вас будут обучать

Заместитель декана факультета профессиональной переподготовки НИУ ВШЭ – Пермь
Доцент департамента менеджмента НИУ ВШЭ – Пермь

Образовательная организация

Программы дополнительного профессионального образования практикоориентированы и позволяют за более короткий срок (от нескольких недель до двух лет) получить новую профессию, приобрести актуальные профессиональные и управленческие компетенции или расширить свои знания в той или иной предметной области.
 
К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:

  •  Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
  •  Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Цели обучения

1 Перейти на новую ступень профессионального развития
 
2 Соответствовать быстроменяющимся требованиям рынка и социальной среды
 
3 Стать успешным управленцем бизнеса
 
4 Удовлетворить образовательные потребности в разных областях экономики, науки, культуры и искусства

Программы ДПО

Программы повышения квалификации
Повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации и (или) совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности 

  • От 16 академических часов
  • Удостоверение о повышении квалификации 
  • Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки
Для получения компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности

  • От 250 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с правом ведения новой профессиональной деятельности 
  • Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации

  • Для лиц, имеющих или получающих высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы не менее 3 лет в управленческой должности

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в области управления «Мастер делового администрирования (MBA — Master of Business Administration)», в том числе для руководителей высшего звена (EMBA — Executive Master of Business Administration)

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования лица»

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в конкретной профессиональной области «Master in...», в том числе для руководителей высшего звена (Executive Master in…)

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации 

Программы Doctor of…

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительных квалификаций для присвоения профессиональных степеней, в частности, Доктор делового администрирования (DBA — Doctor of Business Administration), Доктор права (Doctor of Law), Доктор образования (Doctor of Education) и иных степеней

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с присвоением профессиональной степени 
  • Для лиц, имеющих высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет в управленческой должности

Программа курса

Основы логистики 2 часа

  • Цель и задачи логистики. Базисные, ключевые и вспомогательные логистические операции. Место отдела логистики в структуре компании
  • Логистические функции. Логистическая система и управление цепочками поставок
  • Элементы логистической системы, логистические звенья, каналы, цепи

Практикум по закупкам и запасам 10 часов

  • Методы закупок, система планирования снабжения
  • Критерии и методы выбора поставщиков продукции, разработка алгоритма выбора поставщика. Сегментация и ранжирование поставщиков
  • Расчет оптимального размера заказываемой партии и точки возобновления заказа (модель EOQ). Общие издержки на закупку продукции. Взаимосвязь стратегии снабжения b корпоративной стратегии
  • Стратегия логистического управления закупками. Централизованное и децентрализованное снабжение
  • Запасы и материальные потоки в организации. Системы управления запасами и их модификации
  • Методы оптимизации материальных потоков: АВС, XYZ-анализ
  • Параметры запасов и показатели эффективности управления запасами в коммерческих и производственных системах. Причины дефицита и неликвидов. Кто "виноват" и «что делать»
  • Расчет коэффициента оборачиваемости запасов
  • Концепции управления запасами в производстве: Kanban, MRP, Just in time. Методика нормирования и оптимизации страхового запаса

Управление складом и транспортом предприятия: технологические процессы и маршрутизация поставок 10 часов

  • Выбор места строительства склада
  • Функциональное зонирование и планировка, контроль количества товаров на складе
  • Передвижение груза по территории склада, автоматизация
  • Анализ эффективности работы склада, рациональное расположение груза на хранение
  • Система адресного хранения
  • Выбор транспортного средства при перевозке груза
  • Построение транспортных маршрутов.

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения 16 часов

  • Операционный менеджмент: управление, ориентированное на эффективности бизнеса
  • Операционная система компании
  • 10 решений операционного менеджмента
  • Производительность бизнеса: измерение, оценка, инсайты
  • Операционный менеджмент в производстве и услугах
  • Теория ограничений: симулятор по управлению производством
  • Основы бережливого мышления: воркшоп по устранению потерь
  • Управление процессами оказания услуг: строим карту сервиса

Практикумы

  • Работа в симуляторе по управлению производством
  • Воркшоп по устранению потерь
  • Построение карты сервиса
  • Расчет расходов на содержание запаса, расчет оптимального размера заказа и точки заказа (модель EOQ)
  • Построение матрицы товарного ассортимента ABC+XYZ 

Рейтинг курса

2.8
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 19.12.2024 09:44
Логистика и операционный менеджмент: непрерывные улучшения в условиях кризиса

Логистика и операционный менеджмент: непрерывные улучшения в условиях кризиса

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями