Менеджер по логистике (управление закупками)

3.7

40 ак.ч.

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Содействие

Сертификат

Да

Стоимость курса

34 990 ₽

есть рассрочка

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист в сфере закупок», утвержденного приказом Минтруда и социальной защиты РФ от «10» сентября 2015 г. № 625н! Этот стандарт регулирует деятельность по осуществлению, контролю и управлению закупками для обеспечения государственных, муниципальных и корпоративных нужд.

Данный курс предназначен для подготовки квалифицированных специалистов по закупочной деятельности. Практика показывает, что к наиболее востребованным компетенциям в этой области относится умение формировать ассортиментный портфель, умение выстраивать взаимоотношения с поставщиками и знание юридических и административных аспектов при выстраивании ВЭД. Именно на этих блоках основан данный курс.

Курс является комплексным и прикладным и рассчитан на менеджеров по закупкам, менеджеров ВЭД, руководителей соответствующих отделов, а также других бизнес-специалистов, заинтересованных в освоении закупочной деятельности.

Курс будет полезен как для начинающих, так и для опытных специалистов в области логистики.

По окончании курса Вы будете знать:

- Основы договорной работы
- Правила ассортиментного анализа
- Основы таможенного менеджмента
- Порядок организации документооборота
- Методы и формы закупок

Вы научитесь:

- Проводить поиск и оценку поставщиков
- Выстраивать взаимоотношения с поставщиками, готовить договора с ними, включая договора ВЭД
- Организовывать документооборот поставок
- Рассчитывать таможенные платежи
- Оценивать эффективность работы службы закупок

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Поиск и оценка поставщика

Выстраивать взаимоотношение

Документооборот поставок

Расчет таможенных платежей

Оценка эффективности

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Хрущ Игорь Валерьевич

курса

Эксперт-практик в сфере логистики и ВЭД. Сертифицированный 1С:Профессионал по «Управлению торговлей 11». Опыт работы более 23 лет. В последние годы руководил направлением логистики в ведущих холдинговых структурах – лидерах отрасли: группе компаний «АБСОЛЮТ» и ELKO GROUP. Управлял департаментом с более чем 500 сотрудниками. В зоне ответственности находились транспортная и складская инфраструктура в Германии, Финляндии и России, организация полного цикла торговых потоков.
Успешно провел бизнес-анализ логистических процессов. Современные подходы к организации логистики позволили компаниям стать флагманами в своих направлениях, увеличить оборачиваемость на 25% и заполняемость складов на 40%, построить конкурентную международную и внутреннюю цепочки поставок.
Помимо разносторонней подготовки в области управления материальными, информационными, финансовыми потоками, имеет фундаментальное физико-математическое образование. Многолетний опыт позволяет всесторонне использовать математические методы для анализа данных и построения бизнес-процессов компаний различной направленности.
В настоящее время занимается консалтингом логистических проектов в государственных и частных структурах. Среди его главных компетенций: управление цепями поставок, планирование и управление внутренними и международными перевозками, организация складской логистики, внедрение WMS, TMS и ERP-систем, управление снабжением и запасами, 3PL- и 4PL- услуги.

Образовательная организация

Специалист

4.1

654 отзыва

Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Основы и новейшие тренды организации закупочной деятельности (6 ак. ч.)

- Основы теории логистики. Исторические корни инновационных подходов в логистике. Современные логистические концепции. Закупки как базовый элемент интегрированной логистики успешного предприятия.
- Рынок труда и комплексные компетенции в условиях нестабильной экономики.
- Бизнес-логика закупочной деятельности. Управление закупками. Бизнес-коммуникации.
- Применение подхода Balanced Score Card к оценке процессов службы закупки. KPI.
- Позиционирование на изменяющемся рынке и коридор приемлемого качества. SWOT-анализ.
- Актуальные стратегии и тренды информационных технологий. Влияние современных микрологистических концепций на бизнес-процессы в закупках.

Модуль 2. Актуальные подходы к ассортиментной политике, ассортиментному анализу и управлению запасами предприятия (6 ак. ч.)

- Ассортиментная политика и ассортиментный анализ.
- Основы современного маркетинга и категорийного менеджмента.
- Определение оптимальной потребности в товаре. Кросс-категориальный ABC-XYZ анализ.
- Основы аналитики. QRS-анализ. VEN-анализ.
- BCG-анализ и жизненный цикл товаров. Специфика управления закупками на различных этапах жизненного цикла.
- Актуальные системы эффективного управления запасами.
- Виды запасов по функциональному назначению и по времени их создания в товаропроводящей цепи. Структура запасов. Оверсток и неликвид. Методы работы с ними. Stock Protection и Price Protection.
- Эффективные подходы к оптимальному нормированию страховых запасов.
- Что, когда, сколько и на каких условиях покупать? Эффективные алгоритмы принятия решения.
Практическая работа: Проведение кросс-категориального ABC-XYZ анализа.

Модуль 3. Эффективная работа с поставщиками на современном рынке (5 ак. ч.)

- Поиск поставщиков. Критерии и основные алгоритмы оценки поставщика на современном рынке.
- Стратегический сорсинг – будущее закупочной деятельности.
- Особенности взаимодействия в рамках различных типов рынков.
- Основные формы современной организации бизнеса и особенности взаимодействия с ними. Индивидуальное владение, товарищество, общество, корпорация.
- Оптимальные способы минимизация рисков в закупочной деятельности. Проверка контрагентов – основные критерии и информационные ресурсы.
- Многокритериальный подход к выбору поставщиков. Метод ELECTRE.
- Эффективные методы проведения переговоров.
- Организация переговорного процесса. Переговорные стратегии. Манипуляция и способы противодействия.
- Откат и методы противодействия. Борьба с коррупцией. Правовые аспекты.
Практическая работа: Проведение предварительного отбора поставщиков.

Модуль 4. Издержки в закупочной деятельности (5 ак. ч.)

- Ценообразование. Скидки.
- Издержки и риски, связанные с закупочной деятельностью.
- Концепция полной стоимости (Total Cost Concept) и методика Activity Based Costing.
- Методики определения управленческой себестоимости товаров и их влияние на эффективность коммерческой деятельности. Распределение затрат.
- Базовые затраты в закупочной деятельности.
- Классическая модель расчетов параметров заказа - Economic Order Quantity. Формула Уилсона и ее модификации.
- Оптимальный размер заказа при снижении цены. Оптимальный размер спекулятивного заказа.
Практическая работа: Вычисление оптимального размера заказа и суммарных издержек.

Модуль 5. Современные формы и варианты закупочной деятельности (4 ак. ч.)

- адача "Сделать или купить"(Make or Buy).
- Актуальные варианты коммерческих сделок и их законодательная база. Поручение, Комиссия, Агентский договор, Лизинг, Франчайзинг, Фьючерсные сделки, Встречные закупки, Толлинг
- Тендер.
- Аукцион.
- Оферта.
- Актуальные варианты торгово-финансового взаимодействия в современных условиях: зачет, факторинг, аккредитив, инкассо, банковская гарантия, страховое покрытие.
-Особенности снабжения современного производства.

Модуль 6. Основы товароведения и актуального документооборота (4 ак. ч.)

- Документооборот и организация бизнес-процессов современного предприятия.
- Электронный документооборот. Особенности применения.
- Унифицированные формы. Экспедиторские документы. Транспортные документы.
- Основы товароведения. Упаковка и маркировка груза. Штрихкодирование.
- Сертификация.

Модуль 7. Договор Купли-продажи. Внешнеэкономическая деятельность и Контракт ВЭД (5 ак. ч.)

- Договор Купли-продажи, договор Поставки, Контракт ВЭД. Актуальная законодательная база. Основные разделы и особенности оформления.
- Связанные договора. Перекрестная проверка сведений.
- Международные торговые правила "Инкотермс-2020". Структура документа. Принципиальные отличия условий поставки групп E, F, C, D. Обязанности продавца и покупателя.
- Что предусмотреть в договоре поставки до его заключения?
- Основы ВЭД, особенности современной экономической и политической ситуации. Международные организации. Международное частное право. Офшоры.

Модуль 8. Основы таможенного менеджмента (5 ак. ч.)

- Основы актуального таможенного законодательства. Таможенный кодекс ЕАЭС.
- Схема таможенного оформления. Основные этапы.
- Электронное декларирование. Автоматическая регистрация и автоматический выпуск декларации на товары.
- Документооборот при таможенном оформлении. ДТ, ДТС, КТС.
- Таможенная стоимость. Методы определения. Порядок подтверждения.
- Классификация товаров. ТНВЭД. Страна происхождения товаров и схемы преференций.
- Расчет таможенных платежей.
- Оформление ДТ. Информационные ресурсы.
- Коммерческая деятельность в области таможенного дела: таможенные представители, склады временного хранения, таможенные склады, таможенные перевозчики.
- Валютный контроль.
- Таможенный контроль.
- Таможенные правонарушения.
Практическая работа: Расчет таможенных платежей.