Экспресс-курсы логистики

Программа содержит знания и инструменты, которые повысят эффективность организации закупок. На обучении слушатели ознакомятся с системой критериев для выбора и оценки поставщиков, получат практические рекомендации и советы по тактике переговоров, рассмотрят ценовые стратегии в закупках, освоят способы защиты от повышения курса валюты закупки, поймут, как снизить затраты. В курс входят практические занятия для закрепления теоретического материала.

Как правильно организовать работу складского хозяйства, снизить издержки и автоматизировать операции? После обучения вы:
— Поймете, как измерить результативность работы склада.
— Разберетесь, какие задачи стоят перед начальником склада и в чем основная функция этого бизнес-направления.
— Поймете, как выглядит общий логистический и технологический процесс склада.
— Узнаете, какие современные подходы к формированию процессов существуют: описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов.
— Поймете, что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный.
— Узнаете об организации, распределении и кооперации труда на складе.
— Попрактикуетесь в расчете численности складских работников, количества складской техники, различных участков и общей площади склада на вашем предприятии.

Как внедрить службу логистики в общую структуру предприятия, подстроиться под сложные реалии российского бизнеса и найти эффективные способы взаимодействия с партнерами по ВЭД?
Специальный блок дисциплин программы познакомит слушателей с современными подходами к планированию и организации логистического процесса, построению и управлению цепями поставок, основами менеджмента в логистике. А блок базовых дисциплин поможет сформировать и развить управленческие компетенции.
В программе:
— Специализация (Логистика, снабжение, ВЭД).
— Лидерство: как управлять собой, другими и настроить бизнес-коммуникации.
— Управление: какую стратегию выбрать, как правильно конструировать продукты и системы, проводить бизнес-анализ и где брать идеи для развития.
— Маркетинг: какие задачи стоят перед маркетологом, что такое диджитал-маркетинг и цифровая трансформация бизнеса, как развиваться в конкурентной среде.
— Финансы: понятие финансового управления, какие инструменты для роста существуют, как работать с инвестиционными проектами и риск-менеджментом.
— Персонал: как создать благоприятные условия и раскрыть потенциал подчиненных, управлять жизненным циклом сотрудника, сформировать коллектив и наладить систему мотивации.
— Проекты: как запустить, управлять, наладить систему управления проектами в компании.
Программа проводится модулями в течение 11 месяцев:
6 модулей - управленческие компетенции
3 модуля- специализация
Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 17:00-19:15)

Как грамотно утвердить типовые маршруты, установить оптимальное соотношение «своего» и «чужого» транспорта? Как разработать систему контроля и мотивации сотрудников транспортного отдела? Курс «Технология грузоперевозок» от Русской Школы Управления поможет разобраться в особенностях перевозок по России и зарубежью, понять специфику перевозки различными видами транспорта. В программе, построенной на практическом материале и реальных ситуациях, будут рассмотрены сложные вопросы международных перевозок.