Модуль 1. Обзор практик системного и бизнес-анализа (4 ак. часа)
> Обзор, цели и задачи курса.
> Анализ отрасли: насущные вопросы, актуальные профессиональные требования и типовой портрет аналитика. Важнейшие компетенции: сегодня и завтра.
> Жизненный цикл разработки ПО. Стандарты ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010. Модель RUP и др. Практики системного и бизнес-анализа на стадиях определения ИС.
> ИС как инструмент решения бизнес-проблем. «Корневое» определение ИС. Мини-практикум: построение «корневых» определений ИС.
Модуль 2. Определение ИС: Элементы инженерии требований (4 ак. часа)
> Заинтересованные стороны, их интересы и пожелания. Техники выявления и анализа заинтересованных сторон: «луковичная» и «радужная» диаграммы, матрица отвественности (RACI). Массовые продукты и обезличенные заказчики.
> Что такое «корректные» требования? Классификация требований. Ограничения и допущения. Функциональные и нефункциональные требования к ИС.
> Определение и анализ требований к ИС. Методы выявления и техники документирования требований. Коммуникационные аспекты инженерии требований. Сценарии и варианты использования.
> Вопросы качества и валидация требований. Трассируемость требований и их повторная применимость. Пакеты требований.
> Инженерия требований и управление проектами: управление объемом работ и уточнение определения системы, управление требованиями в итерационных моделях разработки ПО.
Модуль 3. Лабораторный практикум 1. (4 ак. часа)
> Выявление заинтересованных сторон и разработка их требований к ИС. Формирование и документирование требований. Решение задач.
> Защита работ и обсуждение результатов.
Модуль 4. Моделирование ИС в UML 2 (4 ак. часа)
> UML 2 в концептуальном моделировании и описании архитектуры. Ключевые структурные и поведенческие UML-диаграммы.
> Классы, свойства и операции. Программная интерпретация диаграмм. UML-представление концепций ОО-проектирования. Обобщения и зависимости.
> Диаграммы развертывания, пакетов, последовательности, прецедентов (вариантов использования), состояний (конечных автоматов) и деятельности.
> Концептуальное моделирование предметных областей (онтологий) и практика проблемно-ориентированного проектирования (DDD). Принципы DDD. Предметные области, модели и языки. Состав концептуальной модели.
Модуль 5. Лабораторный практикум 2. (8 ак. часов)
> Моделирование архитектуры ИС диаграммами UML. Решение задач.
> Защита работ и обсуждение результатов.
Модуль 6. Основы моделирования бизнес-процессов и корпоративной архитектуры (4 ак. часа)
> Бизнес-процессы как объект моделирования. Карта бизнес-процессов как отражение корпоративной архитектуры. Обзор языков моделирования: UML и BPMN.
> Ключевые элементы моделей бизнес-процессов: действия (функции), сущности (организации, роли) и документы. Бизнес-правила и объекты ИС.
> Основные практики бизнес-анализа: наблюдение и анкетирование, проведение интервью, совещаний и фокус-групп, анализ предметной области, документов, систем-аналогов, ранних версий и прототипов. Применимость рассмотренных практик в системном анализе.
Модуль 7. Моделирование бизнес-процессов в BPMN 2.0 (4 ак. часа)
> Введение в нотацию BPMN. Возможности и ограничения. Требования к моделям. Точка зрения. Соглашение о моделировании: типовой набор символов.
> Описательные диаграммы уровня процессов. Соединяющие объекты и объекты потока управления: начальные и заключительные события, сообщения, действия, объекты данных и аннотации.
Модуль 8. Лабораторный практикум 3 (4 ак. часа)
> Обсуждение правил оформления диаграмм уровня процессов. Решение задач.
> Защита работ и обсуждение результатов.
Модуль 9. Обзор правил и принципов моделирования бизнес процессов (2 ак. часа)
> Соглашение о моделировании: руководство по стилю.
> Структурное и симметричное моделирование. Стиль и разметка диаграмм. Использование цветов, текста и линий на диаграммах.
> Правила моделирования. Декомпозиция и иные техники моделирования.
Модуль 10. Лабораторный практикум 4 (2 ак. часа)
> Детализированные диаграммы уровня подпроцессов с точки зрения пользователя. Объекты потока управления: ручные и автоматические действия, элементарные шлюзы. Использование пулов и моделирование запускаемых подпроцессов.
> Обсуждение правил оформления диаграмм подпроцессов с точки зрения пользователя. Решение задач.
> Защита работ и обсуждение результатов.
Модуль 11. Бизнес-анализ: перспективы профессии и профессионалов(4 ак. часа)
> Традиционные и зарождающиеся подходы к управлению функцией корпоративной архитектуры.
> Роль ИТ-партнера ("цифрового партнера").
> Связь функций корпоративной и бизнес-архитектуры с бизнес-анализом и стратегическим управлением предприятием.
