Развитие управленческих навыков

все курсы

Общие навыки

3.5

от 16 часов до 250 часов

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

65 500 ₽

есть рассрочка

Как научиться работать в режиме многозадачности и неопределенности, развить способность к открытому сотрудничеству и стать успешным руководителем? Программа курса направлена на развитие лидерских и менеджерских навыков руководителя и дает современный управленческий инструментарий:
— Распределение задач и контроль за их исполнением.
— Системное мышление для принятия решений.
— Мотивация команды.
— Построение эффективных коммуникаций.
— Делегирование полномочий.
— Наставничество и профессиональное развитие.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Генерация идей

Планирование

Принятие решений

Системы мотивации

Эффективное управление

Лидерство и руководство

Менеджмент

Тайм-менеджмент

Личная эффективность

Контроль

Мотивация команды

Системное мышление

Вас будут обучать

Гамазин Олег Евгеньевич

курсов

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний.

Имеет практический опыт управления бизнесом. Эксперт «Открытого правительства» России.

Карпенко Анастасия Степановна

курсов

Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.

Бормотов Павел Александрович

курса

Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.

Образовательная организация

Русская Школа Управления

4.9

455 отзывов

Русская Школа Управления (РШУ) - бизнес-школа федерального уровня, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталоге бизнес-школы более 1200 образовательных программ по 20 направлениям знаний для решения любой практической задачи бизнеса.

РШУ сочетает традиции классического российского образования и современные тренды в Edtech. За 20 лет заработала репутацию надежной бизнес-школы.

Преимущества обучения в РШУ:

- Лицензия на образовательную деятельность No 029045.

- Множество форматов: очный, дистанционный и корпоративный.

- Программы профессиональной переподготовки РШУ разработаны на

базе профстандартов и квалификационных требований, утвержденных Министерством труда

РФ.

- Школа входит в ТОП-5 рейтинга РБК по количеству выпускников MBA.

- Международный сертификат качества ISO 9001.

- Член РАБО и AMBA.

- Постоянная актуализация учебных программ.

- Гибкие цены и регулярные скидки.

- Документы по итогам обучения установленного государством образца.

Программа курса

01 Системное мышление

Системное мышление: системы и их свойства.
Линейное мышление и системное мышление: примеры и особенности.
Анализ проблемной ситуации, создание полноты картины, вопрошание, визуализация.
Поиск причинно-следственных связей в системах. Инструмент визуализации Рыба Исикавы.
Диаграмма цикличной причинности Шервуда.
Обратная связь в системе: балансирующая и усиливающая.
Организация как система.
Ловушки мышления. Что мешает принимать решения взвешенно.
Ключевые положения. Теории ограничения систем, поиск «узких мест» системы.
Системное мышление, как компетенция.

02 Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

Работа руководителя среднего звена.
Постановка целей и задач подчинённым.
Составление планов по достижению целей.
Контроль исполнения планов.
Обратная связь в точках контроля
Проведение совещаний.
Принятие решений в процессе управления.
Решение проблем.
Делегирование задач и полномочий.
Основы Тайм-менеджмента руководителя.

03 Лидер и команда

В чём смысл Лидерства.
Путь Лидера.
Как развивать Лидерские качества.
Власть и влияние Лидера.
Личная эффективность Лидера.
Как не свернуть с пути.
Лидер и команда.
Системный взгляд на команду.
Стили управления командами.
Повышение эффективности работы команд.
Мотивация сотрудников и команд.

04 Организация подготовки и проведения совещаний

Понятие совещания. Три основы деловых совещаний.
Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Время.
Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Подготовка и ход обсуждения.
Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Планирование и выбор места.
Коммуникативные составляющие совещаний.
Деловые коммуникации в совещаниях.
Типичные ошибки проведения совещаний.
Методы проведения конструктивных совещаний.
Этапы конструктивного совещания.

05 Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания

Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
«Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
«Эко-барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
«Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
«Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
«Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
«Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.