Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

320 000 ₽
есть рассрочка

Форма обучения: очно-заочная
Продолжительность: 1 год (5 учебных циклов по 6-12 учебных дней)
Стоимость: 320 000 рублей

Режим занятий: модульный, дневной, 8 ак. часов в день, с 9.00 до 17.10.
Начало обучения: 03 апреля 2023 г.

   Программа для руководителей учреждений здравоохранения различного уровня и форм собственности, их заместителей, а также специалистов из числа кадрового резерва, руководителей и сотрудников департаментов, управлений, отделов здравоохранения субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, директоров и сотрудников ТФОМС, МСК.

Цель программы:

  • Освоение компетенций, необходимых для ведения профессиональной деятельности в сфере менеджмента в здравоохранении;
  • Получение практических механизмов для реализации национальных задач в сфере здравоохранения, образования и культуры, определенных Посланием Президента РФ Федеральному Собранию от 21.04.2021 г. и Указом Президента РФ от 21.07.2020 г. № 474;
  • Применение в практике объема знаний, умений и навыков современного профессионально подготовленного менеджера;
  • Обеспечение методов командной работы для эффективного управления учреждениями здравоохранения различных уровней и организационно-правовых форм.

Актуальность участия в программе обусловлена:

  • Срочностью введения компетентностных проектно-ориентированных форм управления, работа по профессиональным стандартам;
  • Выходом новых ведомственных рекомендаций по доступности, клиент ориентированности, внутреннему контролю качества и безопасности деятельности;
  • Уточнением экономики госсектора и правил бухгалтерского учета в социальной сфере;
  • Переходом на электронный и проактивный формат предоставления государственных услуг.

Программа «Менеджмент в здравоохранении»:

  • Готовит главных врачей, начмедов, заместителей по экономике и кадровый резерв руководящих кадров медицинских организаций к аккредитации по специальности «общественное здоровье и здравоохранение» (профстандарт Минтруда РФ от 07.11.2017 г. № 768н);
  • Дает практические инструменты для реализации Перечня поручений Президента РФ в сфере здравоохранения (№ Пр-113 от 24.01.2020 г.) в существующей модели ОМС и способах оплаты в 2020-2022 гг. первичной, специализированной помощи, включая скорую и онкологическую помощь;
  • Помогает экономически эффективно перепрофилировать коечный фонд и качество врачебных посещений с учетом гериатрической, паллиативной помощи в регионах с высокой долей населения старших возрастных групп;
  • Обеспечивает алгоритмы для ЦРБ, ФАПов по росту их медико-экономической эффективности, в т.ч. по развитию выездных формы работы с населением сельских территорий;
  • Дает практические рекомендации по повышению экономической эффективности параклиники и других лечебно-диагностических служб в региональной маршрутизации пациентов;
  • Конкретизирует проактивный, дистанционный формат работы с населением и дает инструменты пациент ориентированности для достижения Указов Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года и от 21.07.2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года»;
  • Помогает готовить локальные нормативные акты медицинских организаций, СОП, СОК, контролировать рабочие комиссии по чек-листам приказа Минздрава РФ от 07.06.2019 № 381н «Об утверждении требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности»;
  • Составлять матрицу компетенций заместителей главного врача (по мед. части, по экономическим вопросам, по кадрам, главного бухгалтера) и заведующих подразделений (отделений) при создании «Новой модели медицинской организации» с учетом методов стратегического менеджмента, теории KPI, практик бизнес-планирования и управленческого учета;
  • Учит применять методы нормирования труда и достигать положительную динамику времени, создающего ценность и выравнивать нагрузку медицинского персонала;
  • Поможет создать практические электронные таблицы, шаблоны контрольных учетно-отчетных форм, информационные медицинские модули для оптимизации региональных (локальных) МИС.

 

Ключевые блоки программы:

Модуль 1. Общественное здоровье и здравоохранение.
Модуль 2. Общий и стратегический менеджмент: навыки администрирования.
Модуль 3. Экономика здравоохранения и международный бизнес.
Модуль 4. Маркетинг и внешняя среда медицинской деятельности.
Модуль 5. Итоговая аттестация.

Выдаваемый документ: по окончании обучения на программе слушатели, успешно завершившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС

Контакты

119606, г. Москва, пр-т Вернадского, д. 82, корпус 4, офис 417.
Руководитель программы: Габуева Лариса Аркадьевна, д.э.н., профессор
Тел.: +7 (495) 937-02-80; +7 (495) 564-85-16
Email: fn@ranepa.ru, opek@ranepa.ru, tmp-iim@ranepa.ru
Web: www.cmz.ranepa.ru

Подробнее…

Вас будут обучать

Член попечительского совета ИОМ. Заслуженный врач Российской Федерации.

Директор Центра подготовки управленческих кадров факультета управления в медицине и здравоохранении ИОМ. д.э.н., эксперт по экономике здравоохранения и медицинского страхования.

Образовательная организация

Президентская академия — основоположник бизнес-образования в России. Первой в России открыла программы бизнес-образования для предпринимателей в 1999 году
 
Большая часть программ образования MBA и EMBA в РАНХиГС имеют аккредитации престижных ассоциаций мира и поддерживается ведущими зарубежными университетами, включая Гарвардский, Кингстонский и Стэнфордский, Университет Дьюка и др. Слушатели курсов получают два диплома – РАНХиГС и одного из престижных европейских или американских университетов.
 
Программы EMBA РАНХиГС стали единственными в России, вошедшими в международный рейтинг Business Week и в пятерку лидеров Восточной Европы по версии Eduniversal.
 
Выпускники программ бизнес-образования Президентской академии сегодня занимают руководящие должности в крупных российских и зарубежных компаниях, среди которых «Аэрофлот – российские международные авиалинии», «Газпром», «Альфа‑Банк», «Внешторгбанк», «Норильский Никель», «Внешэкономбанк», Сбербанк РФ, «Лукойл», Центральный банк РФ, РАО ЕС, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers и др.

Программы

  • Master of Business Administration 
  • Executive Master of Business Administration 
  • Doctor of Business Administration
  • Программы профессиональной переподготовки
  • Программы повышения квалификации 
  • Видеолекции
     

Программа курса

Модуль 1. Общественное здоровье и здравоохранение

  • Демографические прогнозы и государственная политика в здравоохранении: актуальные вопросы охраны здоровья
  • Правовая среда медицинской деятельности
  • Стандартизация в здравоохранении
  • Управление качеством лечебно-профилактических услуг и медицинской деятельности
  • Организационно-экономическая модель государственных гарантий в здравоохранении
  • Информационное обеспечение здравоохранения
  • Бюджетный контроль и система государственных закупок
  • Пациенториентированность в управлении общением и отношениями в здравоохранении
  • Разработка моделей внутрихозяйственных отношений в медицинской организации на базе центров ответственности

Модуль 2. Общий и стратегический менеджмент: навыки администрирования

  • Общий менеджмент
  • Стратегический менеджмент
  • Инструменты эффективного менеджмента
  • Управление медицинской организацией
  • Профессиональные компетенции руководителя медицинской организации
  • Управление развитием: командообразование
  • Менеджмент качества в здравоохранении
  • Управление деятельностью организации
  • Тренинг - Лидерство руководителя
  • Тренинг - Управление программами и проектами

Модуль 3. Экономика здравоохранения и международный бизнес

  • Макроэкономика и модели хозяйствования в России
  • Государственное задание и его финансирование в здравоохранении
  • Экономика в здравоохранении
  • Микроэкономика (управленческая экономика)
  • Налоги, налогообложение и налоговое планирование в здравоохранении
  • Финансовый менеджмент в здравоохранении
  • Управление человеческими ресурсами
  • Системы оплаты и нормирования труда в здравоохранении
  • Методика написания и защиты выпускной квалификационной работы

Модуль 4. Маркетинг и внешняя среда медицинской деятельности

  • Общий маркетинг (основы маркетинга)
  • Маркетинговые технологии в здравоохранении
  • Управление маркетингом в медицинской организации
  • Управление изменениями и организационным развитием
  • Расчеты себестоимости медицинских услуг
  • Тренинг - Маркетинговый анализ продуктов
  • Тренинг - Индивидуальные и групповые консультации по написанию и защите выпускной квалификационной работы

Итоговая аттестация

Защита выпускной квалификационной работы

Учебный офис

Очное обучение
Адрес
Москва, пр-т Вернадского, д. 82с4
Юго-Западная

Рейтинг курса

2.9
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 03.05.2023 09:57
МЕНЕДЖМЕНТ – Менеджмент в здравоохранении

МЕНЕДЖМЕНТ – Менеджмент в здравоохранении

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями