Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016

3.7

начало 22 декабря

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

21 490 ₽

есть рассрочка

Курс построен с учетом тенденций развития линейки Microsoft Project Professional, Project Server и Project Online. Передовой опыт использования программы, best practice, советы ведущих мировых экспертов по ежедневному использованию Microsoft Project для решения задач проектного управления интегрированы в традиционную программу курса, которая даст Вам методологическую платформу и уверенные навыки для построения и реализации информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании.

Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня. Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов Microsoft Project Server 2019/2016, Microsoft Project Professional 2019/2016.

Курс презназначен для руководителей организаций, топ-менеджеров, директоров по ИТ, PMO, операционных отделов, отделов исследований и разработок, отделов разработки продуктов, а также для специалистов, задействованных в построении проектного офиса в организациях.

Вы научитесь:

-Настраивать элементы глобального корпоративного шаблона: корпоративные календари, настраиваемые поля и справочники, элементы организации данных
-Создавать библиотеку корпоративных шаблонов проектов
-Создавать и наполнять архивную базу знаний по проектам
-Администрировать и использовать корпоративный пул ресурсов
-Реализовывать сценарии совместной работы над проектами с учетом специфики вашего бизнеса
-Разрабатывать и использовать отчеты Business Intelligence

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Project Server 2019/2016

Настройка элементов шаблона

Создание библиотеки шаблонов

Разработка отчётов Business Intelligence

Администрирование пул ресурсов

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Павлова Елена Аркадьевна

курсов

Замечательный преподаватель с большим практическим опытом. С 2001 года занимается управлением проектами в области организационного развития, ведения проектов в Microsoft Project. Блестяще владеет теорией и практикой управления проектами, передаёт свои знания слушателям в максимально понятной форме. Ни одного вопроса не оставляет без исчерпывающего ответа.

Елена Аркадьевна имеет 12 международных сертификаций, в том числе PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional и Microsoft Certified Professional. Обладает статусами сертифицированного тренера Microsoft и сертифицированного тренера ISAR по управлению рисками. Регулярно принимает участие во всех международных конференция, организованных «Майкрософт» и PMI®. В том числе, бывает на профессиональных семинарах Института Управления Проектами (PMI)® в США и России. Проходит повышение квалификации по своей специальности минимум дважды в год. Национальный асессор GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
В настоящее время занимается внедрением Project Server в строительных, производственных, нефтегазовых компаниях федерального значения, а также в крупных ИТ-холдингах. В числе её функций – полное сопровождение проектов, консалтинговые услуги, аутсорсинг проектного офиса. Совмещает практическую деятельность с преподаванием, с 2001 года является профессиональным бизнес-тренером. В центре «Специалист» работает более 5 лет, за этот период подготовила несколько тысяч профессионалов. Елена Павлова читает курсы по управлению проектами по стандартам PMI®, курсы Microsoft Project. Автор новых версий курсов Центра: «Внедрение и управление проектным офисом», «Управление проектами в Microsoft Project».
Всегда готова дать профессиональный совет слушателям и поделиться секретами мастерства, даёт обратную связь даже после окончания курса. Предпочитает современный стиль преподавания, чётко и системно преподносит материал, делая акцент на практическом применении полученных знаний. Выпускники Елены Аркадьевны оставляют положительные отзывы и рекомендуют этого преподавателя своим коллегам и друзьям.

Образовательная организация

Специалист

4.1

654 отзыва

Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Введение (2 ак. ч.)

-Корпоративная система управление проектами
-Информационная система управления проектами

Модуль 2. Начало работы (2 ак. ч.)

-Подключение к Project Server Интерфейс Project Web App Интерфейс Project Professional
-Интерфейс Project Web App
-Интерфейс Project Professional
-Настройка глобального корпоративного шаблона Корпоративные календари Корпоративные настраиваемые поля Таблицы, фильтры, представления
-Корпоративные календари
-Корпоративные настраиваемые поля
-Таблицы, фильтры, представления
-Пользователи Project Server Обзор разрешений пользователей Создание пользователей
-Обзор разрешений пользователей
-Создание пользователей
-Ресурсы Project Server Импорт пула ресурсов из Project Professional Создание корпоративных ресурсов в Project Web App
-Импорт пула ресурсов из Project Professional
-Создание корпоративных ресурсов в Project Web App

Модуль 3. Управление портфелем проектов (2 ак. ч.)

-Жизненный цикл корпоративных проектов
-Создание библиотеки факторов
-Определение приоритетов факторов
-Анализ портфеля

Модуль 4. Работа с Центром проектов (2 ак. ч.)

-Создание корпоративных шаблонов
-Типы корпоративных проектов
-Создание, просмотр и редактирование проектов в Project Web App
-Публикация проектов из Project Professional
-Публикация программ проектов

Модуль 5. Работа с Центром ресурсов (2 ак. ч.)

-Универсальные и фактические ресурсы
-Выделенные и предложенные ресурсы
-Согласование привлечения ресурсов
-Выравнивание загрузки ресурсов

Модуль 6. Отслеживание хода выполнения (2 ак. ч.)

-Базовый план проекта
-Способы отслеживания прогресса проекта
-Обновление статуса задач, добавление, удаление, переназначение задач
-Просмотр, оценка и утверждение обновления задач
-Обновление плана проекта
-Отчеты о состоянии
-Работа с расписаниями

Модуль 7. Работа с сайтами рабочих областей проектов (2 ак. ч.)

-Сайт проекта – интерфейс для организации коммуникаций
-Создание библиотеки документов по проекту Создание структуры электронного хранилища Публикация и редактирование документов
-Создание структуры электронного хранилища
-Публикация и редактирование документов
-Создание структурированных списков по проекту Реестр рисков Журнал регистрации вопросов Список конечных результатов События в календаре
-Реестр рисков
-Журнал регистрации вопросов
-Список конечных результатов
-События в календаре

Модуль 8. Отчёты (2 ак. ч.)

-Отчеты в Project Professional
-Отчеты в Project Web App
-Отчеты в Excel