Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

24 990 ₽
нет рассрочки

PMI Authorized Training Partner
Данный курс разработан с требованиями профессиональных стандартов ««Руководитель проектов в области информационных технологий» 06.016, УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 18.11.2014 № 893н, с изменениями на 12 декабря 2016 года
В основу тренинга положена самая популярная в мире программа сертификации PMI® PMP®, объединяющая лучшие мировые практики управления проектами, действующие с 2 января 2021 г.


В ходе тренинга Вы познакомитесь со структурой, порядком подготовки и прохождения сертификационного экзамена на статус Project Management Professional (PMP). Рассмотрите порядок регистрации и подготовки к экзамену, представление своего опыта; структуру экзамена и основные типы вопросов, рекомендации по подготовке к экзамену, специфическую терминологию (PMI-измы).


В рамках тренинга слушатели получат возможность опробовать сдачу экзамена на основе симуляционной программы.
По итогам тренинга слушатели получат индивидуальные рекомендации по порядку подготовки к экзамену.


Курс «Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management Professional» дает  12 контактных часов (PDU) для подготовки к сертификациям PMI® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:
Курс основан на практическом опыте преподавателей со статусом PgMP®, PMP®.


На нашем курсе слушатели имеют возможность сдать пробный экзамен многократно.


Курс предназначен для руководителей проектов, проектных офисов или аналогичных структур, сотрудников команд проектов, руководителей среднего и высшего звена, которые используют или планируют использовать в своей работе проектные подходы, а также для всех, кто планирует сдавать сертификационные экзамены CAPM® или PMP®.
Специалисты, получившие сертификацию PMP, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 150 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com).
+ Описание курса на официальном сайте PMI

Вы научитесь:
Грамотно подавать заявку на допуск к экзамену
Описывать проекты в своей заявке
Быть готовым к аудиту заявки
Целенаправленно готовиться к сдаче сертификационных экзаменов PMI®: PMP®
Знать структуру экзамена
Знать варианты сдачи и правила прохождения экзамена
Знать порядок подготовки и источники информации для подготовки к экзамену
Владеть основными типами вопросов в соответствии с доменами

Вы будете знать:
Общие требования и порядок прохождения сертификации
Порядок подачи заявки. Описание опыта работы в проектах
Домен: Техника Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline) Запуск проекта Выполнение работ
Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
Запуск проекта
Выполнение работ

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Управление качеством
2
Управление рисками
3
Анализ данных
4
Анализ рисков
5
PMP
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Обладатель престижных статусов PfMP(®), PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Managing professional, Strategic Leader, DASA certified Product owner, аккредитованный тренер PMP® и ITIL®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения PMP®, ITIL 4.0 и DASA.

 Преподаёт более 15 лет, является автором курсов и семинаров Центра, более 80 научных и 20 методических трудов. Опыт работы в ИТ-отрасли – свыше 25 лет, из них более 15 лет – в области управления проектами, портфелями проектов, продуктов, стартапах; имеет опыт консалтинга по проектному управлению и организационным изменениям (цифровой трансформации) в ряде крупных компаний.

Реализовал более 20 проектов в следующих отраслях: ИТ (в том числе, веб-решения, ИТ-сервис-менеджмент), образование, металлургия, страхование, телекоммуникации. Наиболее известные клиенты, с которыми работал Данил Юрьевич: «Сименс Телеком СНГ», Майкрософт, Royal Canin, «Пепсико Рус», Accenture, «Фармстандарт», «Мясницкий ряд». Данил Юрьевич имеет огромный опыт выстраивания партнёрских связей с крупнейшими компаниями, включая Microsoft, Citrix и др.

С 2015 г. Данил Юрьевич активно работает в стартапах, как партнер (серия продуктов для людей с нарушениями слуха; система сертификации онлайн образования) и как ментор (IAMCP, G-Accelerator).

Данил Юрьевич - регулярный участник международных конференций, среди которых PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conferenceи другие. Два года подряд выступал спикером на DevOps Pro Moscow 2019-2020. Постоянно повышает квалификацию на тренингах вендоров (DASA, Peoplecert). Успешно прошел обучение и оценку (ассесмент) на тренера PMP по новой версии.

Используя свой огромный опыт и замечательный преподавательский дар, излагает материал с большим количеством примеров. Умело вызывает в группах плодотворные дискуссии, подробно отвечает на все вопросы. Данил Юрьевич познакомит Вас не с абстрактными методиками, а тем, как они работают на практике, с учётом законодательства и особенностей ведения бизнеса.

Замечательный преподаватель с большим практическим опытом. С 2001 года занимается управлением проектами в области организационного развития, ведения проектов в Microsoft Project. Блестяще владеет теорией и практикой управления проектами, передаёт свои знания слушателям в максимально понятной форме. Ни одного вопроса не оставляет без исчерпывающего ответа.

Елена Аркадьевна имеет 12 международных сертификаций, в том числе PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional и Microsoft Certified Professional. Обладает статусами сертифицированного тренера Microsoft и сертифицированного тренера ISAR по управлению рисками. Регулярно принимает участие во всех международных конференция, организованных «Майкрософт» и PMI®. В том числе, бывает на профессиональных семинарах Института Управления Проектами (PMI)® в США и России. Проходит повышение квалификации по своей специальности минимум дважды в год. Национальный асессор GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
В настоящее время занимается внедрением Project Server в строительных, производственных, нефтегазовых компаниях федерального значения, а также в крупных ИТ-холдингах. В числе её функций – полное сопровождение проектов, консалтинговые услуги, аутсорсинг проектного офиса. Совмещает практическую деятельность с преподаванием, с 2001 года является профессиональным бизнес-тренером. В центре «Специалист» работает более 5 лет, за этот период подготовила несколько тысяч профессионалов. Елена Павлова читает курсы по управлению проектами по стандартам PMI®, курсы Microsoft Project. Автор новых версий курсов Центра: «Внедрение и управление проектным офисом», «Управление проектами в Microsoft Project».
Всегда готова дать профессиональный совет слушателям и поделиться секретами мастерства, даёт обратную связь даже после окончания курса. Предпочитает современный стиль преподавания, чётко и системно преподносит материал, делая акцент на практическом применении полученных знаний. Выпускники Елены Аркадьевны оставляют положительные отзывы и рекомендуют этого преподавателя своим коллегам и друзьям.

Образовательная организация

  • Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
  • Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
  • Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
  • Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
  • С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Общие требования и порядок прохождения (1 ак. ч.)

Преимущества сертификаций
Знакомство с официальными ресурсами
Требования PMI® для прохождения сертификации
Как работать с документом Content Outline

Модуль 2. Порядок подачи заявки. Описание опыта работы в проектах (2 ак. ч.)

Заявка – первый этап сертификации
Описание опыта
Аудит заявки

Модуль 3. Домен: Техника (5 ак. ч.)

Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
Запуск проекта
Выполнение работ
Разбор типовых вопросов

Модуль 4. Домен: Лидерство (4 ак. ч.)

Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
Запуск проекта
Выполнение работ
Разбор типовых вопросов

Модуль 5. Бизнес-стратегия (2 ак. ч.)

Виды задач по содержанию экзамена (Content Outline)
Запуск проекта
Выполнение работ
Разбор типовых вопросов

Модуль 6. Способы и тактика сдачи: в экзаменационном центре и онлайн (1 ак. ч.)

Регистрация в центре тестирования
Правила сдачи экзамена в центре тестирования
Порядок сдачи в режиме онлайн
Использование перерывов
Доступные инструменты

Модуль 7. Рекомендации по подготовке и самопроверке перед экзаменом (1 ак. ч.)

Источники для использования при подготовке
Порядок подготовки с индивидуальными рекомендациями
Источники для прохождения пробных тестов
Самооценка результатов пробных экзаменов

Рейтинг курса

3.7
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 07.12.2024 09:37
Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management Professional - 2021

Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management Professional - 2021

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями