Образовал

Библиотека лучшего опыта BPM CBOK

Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да
Стоимость курса
26 000 ₽
нет рассрочки
Business Process Management – современная управленческая методика, рассматривающая деятельность компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Такой «горизонтальный» взгляд на деятельность компании позволяет повысить ее клиенто-ориентированность и синхронизировать работу функциональных подразделений. Еще одним преимуществом процессного подхода является запуск цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, что приводит к поступательному росту зрелости системы управления компанией.
Процессный подход к управлению доказал свою эффективность на практике – ведь многие зарубежные и отечественные компании уже внедрили его. И это позволило им значительно повысить свою операционную эффективность, что в условиях острой конкуренции является критически важным.
Курс дает обзор основных положений библиотеки лучшего опыта в области управления бизнес-процессами Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK), которая создана Международной ассоциацией профессионалов в области управления бизнес-процессами (Association of Business Process Management Professionals – ABPMP). Body of Knowledge (BoK) — содержит набор знаний, описывающий определенную профессиональную область, в данном случае область управления бизнес-процессами.
Данный курс также доступен в формате вебинара.
Что вы получите после обучения
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Вас будут обучать
Эксперт в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.



С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал  в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.

На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.




Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).




Владельцы курса

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.

Программа курса

Разбираемые темы:
Глава 1. Руководство по BPM CBOK – 1 час.
Глава 2. Управление бизнес-процессами – 1 час.
Глава 3. Моделирование бизнес-процессов – 3 часа.
Глава 4. Анализ бизнес-процессов – 2 часа.
Глава 5. Проектирование процессов – 1 час.
Глава 6. Управление эффективностью процессов – 3 часа.
Глава 7. Процессная трансформация – 1 час.
Глава 8. Процессная организация – 1 час.
Глава 9. Управление процессами предприятия – 1 час.
Глава 10. Технологии BPM – 2 часа.
Помимо изучения BPM CBOK, в курсе представлено множество примеров из российской практики внедрения процессного подхода.

Рейтинг
3.5
рейтинг
0
0
0
0
0
обновлено 26.09.2022 17:05
Библиотека лучшего опыта BPM CBOK
Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями