Курс «Менеджер по персоналу. Уровень 2» соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «09» марта 2022 г. № 109н!
В современном мире роль HR-специалиста постоянно трансформируется, а требования к профессиональной подготовке растут. Это происходит из-за появления профстандартов, а также внедрения hr-tech решений в функции подбора, адаптации и оценки персонала, L&D, С&B, T&D. Обновление знаний стало необходимостью для всех менеджеров по персоналу, HR-Generalist, директоров по персоналу и HR бизнес-партнеров.
Курс «Менеджер по персоналу. Уровень 2» для вас, если вы хотите:
- выйти на стратегический уровень работы HR
- научиться новым инструментам и подходам
- увеличить эффективность HR-процессов компании
- повысить свой профессионализм в HR-сфере
За время учёбы вы выполните сквозной учебный проект и создадите портфолио из своих работ, решите бизнес-кейсы по основным HR-
направлениям из сфер ритейла, FMCG, HoReCa, IT и научитесь применять универсальные HR-инструменты для разных категорий
сотрудников: от линейного персонала до мидл и топ-менеджеров
На курсе «Менеджер по персоналу. Уровень 2» вы научитесь:
- создавать HR-службу с «0», оцифровывать HR-процессы, пользоваться HR-метриками, визуализировать результаты работы HR
- формировать привлекательный имидж работодателя (Employer branding), формулировать EVP, целенаправленно проводить внутренний PR
- разрабатывать и внедрять HR-стратегию и HR-политику с применением data-driven
- проектировать и оптимизировать организационную структуру компании
- прогнозировать срок жизни сотрудника в компании и создавать условия для развития и удержания персонала (онбординг, Performance review и др.)
- применять ETL для HR-аналитики, использовать Digital-инструменты и AI-технологии
- работать с большым потоком данных (Big Data) и проводить интеллектуальный анализ данных (data mining)
- использовать Agile-философию, Scrum-подход и Kanban, как инструмент улучшения работы персонала
Вы научитесь:
- Проектировать и оптимизировать организационную структуру компании
- Создавать стратегию и политику управления персоналом
- Оптимизировать количество персонала
- Выявлять в коллективе и привлекать к работе талантливых сотрудников
- Создавать условия для развития и удержания персонала
- Грамотно мотивировать персонал
- Объективно оценивать эффективность работы сотрудников
- Создавать и развивать корпоративную культуру компании
Вы будете знать:
- Современные технологии управления человеческими ресурсами
- Методы привлечения и отбора персонала
- Цели и задачи адаптации новых сотрудников
- Методы оценки и аттестации персонала
- Виды, методы и принципы эффективного обучения персонала
- Системы мотивации и стимулирования персонала