Менеджер цифровых проектов / Digital manager

2.9

6 недель

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

Записанные лекции

Сертификат

Да

Стоимость курса

48 000 ₽

нет рассрочки

Менеджер на стороне клиента в среднем и крупном бизнесе, который управляет digital-проектом, нередко вынужден одновременно принимать решения сразу в нескольких профессиональных областях.

Мы выделили ключевые, которые и стали основными темами этого курса: Управление проектом, Дизайн, Аналитика, Реклама, Видеопродакшен.

Пройдя курс, вы сможете глубже погрузиться в проект вместе с подрядчиком, будете лучше понимать процессы, типологию продуктов и, главное, — уметь самостоятельно принимать решения, планировать бюджет и сроки, создавать таймлайны, медиапланы, сметы, связывая весь проект в единую стратегию.

Документы для приема на обучение:

1) Скан паспорта, первый разворот и разворот с регистрацией – одним файлом;

2) Скан диплома о высшем образовании + если менялась фамилия, то скан свидетельства о браке;

3) Заполнить личную карточку ;

4) Указать какой договор Вам выслать - с физическим или юридическим лицом;

5) Оплата после заключения договора по платежному поручению в банке или онлайн.

Формат обучения

Продолжительность общая в часах
102 часа

Условия приема
Курс создан для начинающих и действующих digital-менеджеров на стороне клиента, а также владельцев малого и среднего бизнеса, тех, кто собирается открыть свой бизнес или работать в области управления digital-проектами. Опыт практической работы в digital проектах и интернет-маркетинге приветствуется, но не является обязательным.

Формат обучения
Смешанный

Состав группы
Нормативная численность группы 20 человек

Язык обучения
русский

Откуда можно учиться
Можно учиться как из Москвы, так и удаленно, из любого региона. Занятия проводятся в аудитории с синхронной трансляцией удаленным участникам.

Вас будут обучать

Антон Кучин

курс

Сооснователь и руководитель компании DIGITAL LAB.

Антон Старченков

курс

Директор по рекламе DIGITAL LAB.

Максим Зайцев

курс

Head of Digital Department DIGITAL LAB.

Образовательная организация

HSE

0 отзывов

Программы дополнительного профессионального образования практикоориентированы и позволяют за более короткий срок (от нескольких недель до двух лет) получить новую профессию, приобрести актуальные профессиональные и управленческие компетенции или расширить свои знания в той или иной предметной области.

К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:

Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Цели обучения

1 Перейти на новую ступень профессионального развития

2 Соответствовать быстроменяющимся требованиям рынка и социальной среды

3 Стать успешным управленцем бизнеса

4 Удовлетворить образовательные потребности в разных областях экономики, науки, культуры и искусства

Программы ДПО

Программы повышения квалификации
Повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации и (или) совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности

От 16 академических часов
Удостоверение о повышении квалификации
Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки
Для получения компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности

От 250 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с правом ведения новой профессиональной деятельности
Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации

Для лиц, имеющих или получающих высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы не менее 3 лет в управленческой должности

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в области управления «Мастер делового администрирования (MBA — Master of Business Administration)», в том числе для руководителей высшего звена (EMBA — Executive Master of Business Administration)

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования лица»

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в конкретной профессиональной области «Master in...», в том числе для руководителей высшего звена (Executive Master in…)

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации

Программы Doctor of…

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительных квалификаций для присвоения профессиональных степеней, в частности, Доктор делового администрирования (DBA — Doctor of Business Administration), Доктор права (Doctor of Law), Доктор образования (Doctor of Education) и иных степеней

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с присвоением профессиональной степени
Для лиц, имеющих высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет в управленческой должности

Программа курса

1. Тайминг и unit-экономика цифрового проекта. Отличие пайплана разработки мобильного приложения, сайта, игры, собственного продукта. Принципы оценки стоимости проекта.

Выстроите табличный пайплайн дизайна проекта в зависимости от его формата. Узнаете, как оценить соответствие показателей эффективности и бюджета кампании. Научитесь составлять таймлайн для эффективной работы в заданном графике.

Обзор методологий под различные проекты;
Выбор таск-трекера;
Тайминг и сервисы управления проектом;
Unit-экономика, планирование бюджета;
Методы оценки проекта;
Принципы взаимодействия исполнителей внутри проектной команды;
Отличие пайплайна разработки игры, сайта, приложения.

2. Платформы для разных проектов. Кейсы. Технологические тренды: интересные js-ки, AR, коробка vs кастомное решение. На чем делать сайты для разных тематик.

В формате тренинга рассмотрите примеры реализации digital-идей на разных площадках — исследуете особенности функционала, принципы работы, ограничения, интерфейс платформ и поймете, как внедрить вашу разработку.

Типы проектов;
Обзор технологий;
Дополненная реальность (AR): как работает, ограничения, платформы реализации;
3D при разработке сайта: обзор технологического стека и процесс реализации;
Игровые механики: типы, разница в подходе к разработке;
Кастомные решения vs коробочные, что и когда использовать.

3. Дизайн. Пользовательский опыт в продукте и в жизни.

Освоите базу UX, разберетесь, как прототипировать будущий продукт и оценивать результат от команды дизайна. Представите концепт своего проекта, используя полученные знания и навыки.

Типы дизайнеров;
Краткая история UX, принципы и основы UX-дизайна;
Визуальная концепция. Цвета, шрифты, графика, композиция;
Основные принципы и элементы графического дизайна;
Этапы создания продукта. Инструментарий дизайнера;
Прототипирование и структура продукта;
Дизайн-системы;
Белый лист: где искать идеи и как структурно начать выполнение задачи;
Мудборд и концепция будущего продукта;
Презентация продукта;
Домашнее задание: разработка концепта продукта и подготовка презентации.

4. Проектирование и создание продукта. Коммуникация и процессы работы в команде.

Прототипирование и структура продукта. Дизайн-системы. Белый лист: где искать идеи и как структурно начать выполнение задачи. Мудборд и концепция будущего продукта. Презентация продукта

5. Типология видеоконтента. Создание технического задания.

Узнаете о новых технологиях в графическом и съемочном видеопроизводстве, поймете, как составить техническое задание на видеопроизводство, опираясь на основы визуала. Также вы изучите ценообразование, аспекты эффективной работы с подрядчиком и Agile-подходы в производстве видеоконтента.

Создание видеоконтента в маркетинге.
Типология видеоконтента: по цели и технологии создания.
Выбор оптимальной технологии.
Базовые предпосылки: срок, бюджет, креатив.
Съёмочные ролики. 2D-анимация : перекладка, рисованная анимация.
Моушн-дизайн: коллажная анимация, проекты After Effects.
3D-анимация: обоснованность использования, особенности производства

6. Продюсирование видеоконтента для бизнеса. Ценообразование.

Пайплайн создания видеопроекта;
PPM (Pre-Production Meeting): буклет и проведение;
Маленькие шаги или Agile в действии;
Тайминг и точки невозврата;
Однозначность коммуникации;
Контакт-репорт;
Аспекты правового регулирования в видеопроизводстве;
Смета на видеопроизводство и ее анализ;
Пути оптимизации расходов на видеопроизводство;
Архивирование проекта.

7. Контекстная и таргетированная реклама. Принципы использования рекламных площадок: YD, VK, MT. Кейсы.

Поймете логику управления рекламными кампаниями в контекстной и таргетированной рекламе с учетом разных типов цифрового бизнеса и аудиторий на площадках.

Место таргетированной рекламы в воронке продаж;
Целевая аудитория социальных сетей;
Типы бизнеса, которым подходит таргетированная реклама;
Возможности таргета с примерами;
Основные рекламные форматы в таргете: трафик, показы, лидогенерация, вовлечение, конверсии;
Механика аукциона с оплатой за показы кликов;
Логика составления рекламного объявления;
Структуризация рекламной кампании;
Работа с аудиториям и их поиск, в том числе вне соцсетей: Target Hunter, собственные аудитории из номеров телефонов, e-mail, пиксели на сайте, look-a-like аудитории;
Ремаркетинг;
Нетривиальные таргетинги;
Ключевые отличия ВКонтакте и MyTarget;
Кейсы.
Развитие систем контекстной рекламы.
Медийная реклама, performance, таргетированная реклама — где грань. Форматы в контекстной рекламе.

8. Медийные кампании. Игровые механики. Медиапланирование.

Изучите составляющие медиаплана и этапы его реализации, освоите механики для создания игровых проектов, расширите знания об инструментах и метриках рекламной аналитики.

Доступность медийных инструментов для рядового рекламодателя.
Аудитории и ремаркетинг.
CRM аудитории, работа с Mac-адресами, география, аудитории из метрики, аудитории медийных кампаний.
Поисковый ремаркетинг.
Подготовка рекламной кампании в сетях контекстной рекламы .
Подбор семантического ядра. Инструменты для составления семантики.
Генераторы ключевых слов. Составление объявления.
Корректировки ставок: половозрастная структура, география, устройства, собственные аудитории.
Управление рекламной кампанией и оптимизация.
Системы автоматизации.
Работа с фидами на примере сервиса K50.

9. Сквозная аналитика рекламы. Яндекс Метрика и Google Analytics.

Зачем нужна аналитика. Источники данных для анализа. Устройство систем веб-аналитики. Посетители сайта: что можно узнать, как получить эти данные. Определение источников трафика в Google Analytics и Яндекс Метрике. События и цели, как их настроить. Модели атрибуции, какую выбрать. Сессии и показатели вовлеченности. Инструменты для анализа

10. Power BI. Применение ETL-систем для анализа данных и автоматизации рутинных задач аналитики. Знакомство c BI-системами на примере Microsoft Power BI

Преимущества BI систем. Компоненты Microsoft Power BI. Знакомство со встроенными коннекторами данных. Подключение к Google Analytics. Знакомство с базовыми диаграммами и их свойствами. Форматирование диаграмм и отображаемых значений. Фильтрация и получение срезов данных. Расчет динамических величин: мер, колонок, таблиц. Условное форматирование и сортировка. Создание связей между таблицами. Использование кастомных коннекторов. Советы по созданию удобных дашбордов. Где получить дополнительную информацию.