Сбор требований и разработка технического задания для ИТ - проектов — курс 20990 руб. от Специалист на «Образовал», обучение , Дата проведения 21 Ноября 2024.

все курсы

Программирование

Сбор требований и разработка технического задания для ИТ - проектов

4.1

начало 21 ноября

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

20 990 ₽

есть рассрочка

Данный курс разработан с требованиями профессиональных стандартов «Менеджер продуктов в области информационных технологий» (Зарегистрировано в Минюсте России от 20 ноября 2014 года N 915н с изменениями на 12 декабря 2016 года); «Руководитель разработки программного обеспечения», утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «17» сентября 2014 г. №645н; «Менеджер по информационным технологиям» утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «13» октября 2014 г. №716н.

Цели курса - научиться выявлять, формализовывать, приоритизировать и согласовывать требования к ИТ продукту/проекту и формировать спецификацию продукта и/или техническое задание.

Слушатели познакомятся с инструментами сбора и согласования требований; форматами и шаблонами спецификаций и вариантов использования (use cases), научатся писать техническое задание и спецификации для ИТ проектов.

В курсе рассматриваются инструменты и техники, которые описаны используемых стандартах и лучших практиках мировых лидеров отрасли: PMBOK 6th, Agile Practices, Google, Microsoft, Apple, а также особенности применения в российской практике в соответствии c ГОСТ 19 и 34 серий и международным стандартом IEEE/ISO.830-2013.

Прикладная часть курса содержит выполнение кейсов.

В соответствии с версией PMBOK 6th и ее Agile-расширением курс является неотъемлемой частью подготовки к сертификационным экзаменам PMP, PMI-ACP (Agile Certified Planner), PMI-BA и позволяет зачесть PDU для получения и продления профессиональных сертификаций CAPM, PMP, PMI-RM, PgMP.

Наши преимущества. Мы опираемся на передовые стандарты комплексно. Курс интегрирован в линейки профессионального развития программистов, сетевиков, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ подразделений с выводом на профстандарт.

В связи с выходом нового PMBOK и Agile Guide курс будет давать PDU для подготовки к сертификации PMP по новой версии и сертификациям PMI-ACP (Agile certified professional), PMI-BA (Business Analysis).

Также курс является важным этапом в подготовке к профессиональным сертификациям CompTIA и Института управления проектами (PMI)®: Project+, PMP®(Project Management Professional), PMI-BA® и позволит получить для допуска к сертификационным экзаменам и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами.

Курс предназначен для руководителей ИТ-дирекций, департаментов, проектов и отделов, бизнес аналитиков, системных аналитиков, тестировщиков, руководителей подразделений, которые взаимодействуют с ИТ-отделом, программистов, системных инженеров, руководителей подразделений (служб) компьютерного обеспечения, разработчиков и аналитиков компьютерных систем, руководителей группы разработки, начальников отдела разработки, начальников вычислительного центра, руководителей отдела управления инфраструктурой, руководителей отдела программного обеспечения, руководителей группы управления базами данных, ИТ-стартаперов и других ИТ-специалистов, а также для всех, кто хочет научиться правильно писать ТЗ (технические задания).

+ Описание курса на официальном сайте PMI, PMP, PMI and PMBOK являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Вы научитесь:

-выявлять, формулировать, оформлять и согласовывать требования к ИТ продуктам;
-применять наборы шаблонов документов, готовых для практического использования при выборе коробочного ПО или проектирования новых программных продуктов;
-оформлять требования в формальный документ в соответствии с ГОСТ 19.201-78 и/или IEEE SWEBOK/830-2013;
-формировать простые прототипы;
-работать с формальными диаграммами: use cases (вариантов использования), состояний, последовательности;
-совместно работать в команде.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Формирование простых прототипов

Совместная работа в команде

Оформление требваний

Применение шаблонов документа

Формулирование требований к продуктам

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Динцис Данил Юрьевич

курсов

Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Обладатель престижных статусов PfMP(®), PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Managing professional, Strategic Leader, DASA certified Product owner, аккредитованный тренер PMP® и ITIL®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения PMP®, ITIL 4.0 и DASA.

Преподаёт более 15 лет, является автором курсов и семинаров Центра, более 80 научных и 20 методических трудов. Опыт работы в ИТ-отрасли – свыше 25 лет, из них более 15 лет – в области управления проектами, портфелями проектов, продуктов, стартапах; имеет опыт консалтинга по проектному управлению и организационным изменениям (цифровой трансформации) в ряде крупных компаний.

Реализовал более 20 проектов в следующих отраслях: ИТ (в том числе, веб-решения, ИТ-сервис-менеджмент), образование, металлургия, страхование, телекоммуникации. Наиболее известные клиенты, с которыми работал Данил Юрьевич: «Сименс Телеком СНГ», Майкрософт, Royal Canin, «Пепсико Рус», Accenture, «Фармстандарт», «Мясницкий ряд». Данил Юрьевич имеет огромный опыт выстраивания партнёрских связей с крупнейшими компаниями, включая Microsoft, Citrix и др.

С 2015 г. Данил Юрьевич активно работает в стартапах, как партнер (серия продуктов для людей с нарушениями слуха; система сертификации онлайн образования) и как ментор (IAMCP, G-Accelerator).

Данил Юрьевич - регулярный участник международных конференций, среди которых PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conferenceи другие. Два года подряд выступал спикером на DevOps Pro Moscow 2019-2020. Постоянно повышает квалификацию на тренингах вендоров (DASA, Peoplecert). Успешно прошел обучение и оценку (ассесмент) на тренера PMP по новой версии.

Используя свой огромный опыт и замечательный преподавательский дар, излагает материал с большим количеством примеров. Умело вызывает в группах плодотворные дискуссии, подробно отвечает на все вопросы. Данил Юрьевич познакомит Вас не с абстрактными методиками, а тем, как они работают на практике, с учётом законодательства и особенностей ведения бизнеса.

Образовательная организация

Специалист

4.1

654 отзыва

Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Введение. Исследование реализуемости ИТ проекта. Формирование групп заинтересованных сторон. Типы требований (2 ак. ч.)

-Сбор требований и исследование реализуемости как этап проекта
-Определение понятия требование
-Функциональные, нефункциональные и экстренные требования
-Требования к продукту и процессу разработки
-Ограничения и допущения

Модуль 2. Сбор, оформление и балансировка требований и ограничений. Роль пользователей-сторонников продукта (3 ак. ч.)

-Модель процесса сбора требований
-Источники требований
-Техники сбора требований
-Роль пользователей – сторонников продукта
-Получение поддержки
-Иерархия требований
-Разрешение противоречий
-Практика. Формирование реестра требований

Модуль 3. Анализ и приоритезация требований. Формирование спецификаций бизнес- и технических требований (3 ак. ч.)

-Итеративный характер сбора требований
-Матрица компромиссов
-Концептуальный и формальный анализ требований
-Эпики – свойства – пользовательские истории в адаптивных моделях
-Методы приоритезации требований. MoSCoW матрица
-Матрица сопоставления бизнес - и технических требований
-Критерии исполнения требования/приемки
-Практика. Разработка матрицы Бизнес- и технических требований

Модуль 4. Детализация требований. Прототипирование. Инструменты Use case анализа (4 ак. ч.)

-Прототипирование
-Явные и неявные требования
-Задание контекста и границ программной системы
-Выявление способов применения (Use Cases)
-Моделирование системы с использованием диаграмм анализа UML (диаграммы классов, состояний)
-Практика. Построение Use case/UML диаграмм

Модуль 5. Оформление и утверждение технической спецификации (технического задания) (3 ак. ч.)

-Спецификация требований по IEEE SWEBOK
-ТЗ по ГОСТ 19 и 34 серии.
-Иерархия ТЗ по ГОСТ 34: АСУ, компонент, ПЗ
-Практика. Оформление и защита технического задания (спецификации)

Модуль 6. Количественные показатели и ограничения. Обзор инструментов (1 ак. ч.)

-Количественные показатели продукта
-Количественные показатели ведения проекта разработки
-Количественные показатели и ограничения.
-Обзор инструментов