Оцени свой AI-уровень и получи доступ к лучшим ИИ-моделям без VPN 🎁🚀
Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

24 990 ₽
нет рассрочки

Центр «Специалист» - аккредитованный провайдер PEOPLECERT®

Курс аккредитован (ATO) PEOPLECERT®
Работаете в сфере ИТ-поддержки и управления ИТ-инфраструктурой? Вам необходимо спланировать структуру службы Service Desk и сформировать её основные процессы?  Представляем Вам обновлённую версию курса, составленного на основе материала ITIL® 2011 модуля OSA (Operation Support and Analysis). Он опирается на передовые стандарты и интегрирован в линейки профессионального развития программистов, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ-подразделений. Данный курс является комплексным, аккредитован (ATO) PEOPLECERT и читается сертифицированным тренером PEOPLECERT Trainer.


По окончании обучения Вы сформируете целостное представление о деятельности по поддержке и эксплуатации услуг, её содержании и роли в жизненном цикле услуг в соответствии с материалом ITIL® 2011. Вы достигнете глубокого понимания, как процессы OSA могут быть использованы для улучшения качества поддержки ИТ-услуг в организации и сможете самостоятельно выстроить и организовать работу Службы поддержки.


Вместе с курсом «OSA: ITIL® 2011 Operational Support and Analysis: Подготовка к экзамену Intermediate OSA Module. Часть 2» он даст необходимую подготовку для сдачи экзамена на получение международной сертификации ITIL® Intermediate OSA Module.


Вы получите необходимый объем знаний, возможность анализа и адаптации к текущим условиям лучших практик по построению и совершенствованию процессов и функций оперативной поддержки и анализа.


На практических занятиях, базирующихся на описании конкретной бизнес-ситуации:

*ITIL® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
*Based on AXELOS ITIL® material. Reproduced under licence from AXELOS
The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Вы научитесь:
применять и адаптировать рекомендации ITIL® к организации, управлению и совершенствованию процессов эксплуатации ИТ-услуг;
определять ценность деятельности OSA для бизнеса;
применять деятельность OSA для поддержания жизненного цикл услуги;
находить взаимосвязь процессов OSA с другими процессами жизненного цикла услуг;
использовать процессы, виды деятельности и функции OSA для совершенствования операционной деятельности;
оценивать деятельность в процессах и функциях OSA;
понимать цели, задачи и охват процессов и функций OSA;
определять политику, виды деятельности и техники процессов OSA;
оптимизировать возможности эксплуатации услуг;
понимать аспекты технологии и внедрения, имеющие отношение к OSA;
определять трудности, критические факторы успеха и риски, связанные с процессами OSA;
формировать ключевые показатели эффективности процессов OSA;
осознавать роли и ответственности в процессах и функциях OSA;
эксплуатировать деятельность процессов других фаз жизненного цикла.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
IT
2
Service Desk
3
Управление IT-продуктами
4
Инструменты в IT
5
Управление IT-инфраструктурой
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Профессионал высочайшего уровня, сертифицированный тренер ITIL® 4.0 Foundation. Является действительным членом Московского клуба IT-директоров 4СIO. Владеет практическими навыками применения современных методологий управления IT (ITIL®, ITSM, COBIT, PMI® и проч.), стандартами...
Профессионал высочайшего уровня, сертифицированный тренер ITIL® 4.0 Foundation. Является действительным членом Московского клуба IT-директоров 4СIO. Владеет практическими навыками применения современных методологий управления IT (ITIL®, ITSM, COBIT, PMI® и проч.), стандартами и методологиями планирования и управления бюджетом.
Максим Юрьевич имеет двадцатилетний опыт управления проектами в сфере информационных технологий. Занимался тестированием и внедрением биллинговой системы Абсолют (ORACLE), внедрением автоматизированных технологий контроля качества (Rational SuitePerfomanceStudio), администрированием ORACLE, руководил проектом внедрения ERP-системы «Эталон», проектом внедрения системы учета запросов в HelpDesk, проектом по поддержке, развитию и доработке электронной платежной системы Webcreds. Занимался управлением проектами по созданию информационных систем по заказам органов государственного управления, реализовал эскизно-технический проект интеллектуальной транспортной системы Москвы. Как независимый эксперт-консультант разработал и внедрил программно-аппаратный комплекс распределенной сети игровых клубов, провел экспертизу проекта по созданию корпоративной информационной системы на базе 1С 8 в части инфраструктуры и СУБД, оценки рисков производительности систем, разработал и реализовал кадровый проект по подбору IT-менеджеров среднего и высшего звена.
Основное внимание на занятиях Максим Юрьевич уделяет практическому закреплению учебного материала. Преподаватель легко находит индивидуальный подход к каждому слушателю и охотно отвечает на вопросы аудитории. Под руководством Максима Юрьевича Вы приобретете навыки эффективного управления проектами, научитесь оперативно решать стратегические и тактические задачи и грамотно оценивать результат.
Профессионал высочайшего уровня, сертифицированный тренер. Общий стаж работы более 14 лет. Окончил более 10 специализированных тренингов. Постоянно повышает квалификацию.Работал с крупными проектами, среди которых:Управлял IT-командами более 30 человек, внедрял ServiceDesk...
Профессионал высочайшего уровня, сертифицированный тренер. Общий стаж работы более 14 лет. Окончил более 10 специализированных тренингов. Постоянно повышает квалификацию.
Работал с крупными проектами, среди которых:
Управлял IT-командами более 30 человек, внедрял ServiceDesk и эффективные KPI в 14 организациях, переводил проекты с монолита на микросервисную архитектуру.
Основное внимание на занятиях уделяет практическому закреплению учебного материала. Иван Александрович любит вовлекать людей в процесс и открывать новый мир через свой опыт. Обладает лидерскими качествами, может повести за собой. Активно предлагает свою помощь в решении проблем пользователей и бизнеса.

Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Обладатель престижных статусов PfMP(®), PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Managing professional, Strategic Leader, DASA certified Product owner, аккредитованный тренер PMP® и ITIL®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения PMP®, ITIL 4.0 и DASA.

 Преподаёт более 15 лет, является автором курсов и семинаров Центра, более 80 научных и 20 методических трудов. Опыт работы в ИТ-отрасли – свыше 25 лет, из них более 15 лет – в области управления проектами, портфелями проектов, продуктов, стартапах; имеет опыт консалтинга по проектному управлению и организационным изменениям (цифровой трансформации) в ряде крупных компаний.

Реализовал более 20 проектов в следующих отраслях: ИТ (в том числе, веб-решения, ИТ-сервис-менеджмент), образование, металлургия, страхование, телекоммуникации. Наиболее известные клиенты, с которыми работал Данил Юрьевич: «Сименс Телеком СНГ», Майкрософт, Royal Canin, «Пепсико Рус», Accenture, «Фармстандарт», «Мясницкий ряд». Данил Юрьевич имеет огромный опыт выстраивания партнёрских связей с крупнейшими компаниями, включая Microsoft, Citrix и др.

С 2015 г. Данил Юрьевич активно работает в стартапах, как партнер (серия продуктов для людей с нарушениями слуха; система сертификации онлайн образования) и как ментор (IAMCP, G-Accelerator).

Данил Юрьевич - регулярный участник международных конференций, среди которых PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conferenceи другие. Два года подряд выступал спикером на DevOps Pro Moscow 2019-2020. Постоянно повышает квалификацию на тренингах вендоров (DASA, Peoplecert). Успешно прошел обучение и оценку (ассесмент) на тренера PMP по новой версии.

Используя свой огромный опыт и замечательный преподавательский дар, излагает материал с большим количеством примеров. Умело вызывает в группах плодотворные дискуссии, подробно отвечает на все вопросы. Данил Юрьевич познакомит Вас не с абстрактными методиками, а тем, как они работают на практике, с учётом законодательства и особенностей ведения бизнеса.

Образовательная организация

  • Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
  • Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
  • Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
  • Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
  • С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Управление услугами как практика (2 ак. ч.)

Основные принципы управления услугами
Услуги, их параметры и характеристики
Назначение, задачи и ценность для бизнеса
Основные практики и процессы

Модуль 2. Управление инцидентами (Incident Management) (4 ак. ч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса
Виды деятельности, методы и техники
Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами
Критические факторы успеха и показатели
Сложности и риски
Роли и ответственности

Модуль 3. Обработка сервисных запросов (Request Fulfilment) (2 ак. ч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса
Виды деятельности, методы и техники
Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами
Критические факторы успеха и показатели
Сложности и риски
Практика: разработать классификатор обращений, алгоритм обработки и пример модели

Модуль 4. Управление проблемами (Problem Management) (3 ак. ч.)

Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса
Виды деятельности, методы и техники
Практика 2: Анализ проблем методами структурного анализа
Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами
Критические факторы успеха и показатели
Сложности и риски
Роли и ответственности

Модуль 5. Функция Service Desk (Техподдержка, Help Desk) (5 ак. ч.)

Назначение и задачи
Лучшие практики организации работы службы поддержки
Организационная структура и кадровое обеспечение
Роли Service Desk
Технологии и инструменты
Практика 3: планирование структуры Service Desk

Рейтинг курса

4.1
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 27.09.2026 01:03
Service Desk и процессы поддержки ИТ - услуг

Service Desk и процессы поддержки ИТ - услуг

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями