Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
Записанные лекции
Зач. единицы
Зач. единицы
6
Сертификат
Сертификат
1 800 ₽ для получения

Стоимость курса

10 ₽
нет рассрочки

«Появление управления производством (производственного менеджмента) как существенного, обособленного и ведущего института общества явилось величайшим достижением человечества в его современной истории. Менеджмент представляет собой орган общества, обеспечивающий максимальную продуктивность ресурсов и отвечающий за достижения экономического прогресса.»

П. Друкер.

В настоящее время изучение теории производственного менеджмента, богатого зарубежного и уже имеющегося отечественного опыта управления производством в различных отраслях материального производства является необходимостью для современных руководителей и тех, кто готовится ими стать.

Цель курса – формирование у слушателей базовой системы знаний в области теории управления промышленной организацией (предприятием, фирмой, корпорацией), овладение современными методами и инструментами руководства трудовым коллективом и эффективного использования всех ресурсов предприятия путем рациональной организации производственных процессов и планирования производственной деятельности, изучение практики их системного использования в отечественной промышленности в современных макроэкономических условиях.

Формат
Курс «Производственный менеджмент» включает пятнадцать тем, объединенных в четыре раздела (модуля):

  • Содержание и эволюция концепций управления производственной деятельностью;
  • Организация подготовки производства новой продукции;
  • Организация производственных процессов на предприятии;
  • Внутрипроизводственное планирование.

Каждая тема включает лекционный материал, презентации, разбор зада, контрольные вопросы (тесты) и задания, позволяющие контролировать полученные слушателями знания и умения.

Каждая тема начинается с видеолекции.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Производственный менеджмент
2
Операционный менеджмент
3
Организация производственных процессов на предприятии
4
Внутрипроизводственное планирование
5
Подготовка производства новой продукции
6
Концепции управления производственной деятельностью

Вас будут обучать

Доктор экономических наук, профессор

Должность: руководитель административного аппарата ректора.

Образование Выпускник Ленинградского политехнического института им. М.И. Калинина (1970) Кандидат технических наук (1973) Доктор экономических наук (1981) Звание профессора (1984) Профессиональный опыт Работает в СПбПУ с 1970 года Заведующий кафедрой с 1988 года Проректор университета по учебной работе (с 1995 г. по 2011 г.) Проректор по организационной и экономической деятельности (с 2011 г. по 2015 г.) Первый проректор (с февраля 2015 г.) Награды и достижения Заслуженный деятель науки РФ Лауреат премии Президента РФ в области образования Лауреат премии Правительства РФ в области образования

Доктор экономических наук, профессор

Должность: профессор высшей школы промышленного менеджмента и экономики

Образование Выпускник Алтайского политехнического института им. И.И. Ползунова (1983) Аспирант Ленинградского политехнического института им. М.И. Калинина (1983 - 1987), кандидат экономических наук (1987) Докторант Санкт-Петербургского государственного технического университета (1995 - 1997), доктор экономических наук (1997) Профессиональный опыт Заведующий кафедрой СПбПУ с 2000 года.

Доктор экономических наук, профессор

Должность: профессор высшей школы промышленного менеджмента и экономики.

Образование Выпускник Ленинградского Политехнического института (1973) Кандидат экономических наук (1981) Доктор экономических наук (2003) Профессиональный опыт Заведующий кафедрой СПбПУ (2005 – 2013) Работает в СПбПУ с 1973 года.

Образовательная организация

Политехнический университет многофункциональное государственное высшее учебное заведение.

В 2010 году он получил статус национального исследовательского университета, что явилось признанием его роли и возможностей как в области подготовки кадров, так и в мультидисциплинарных научных исследованиях и разработках.

В рейтинге технических университетов России Политехнический неизменно занимает ведущие позиции. Политехнический университет стремится с максимальной ответственностью реализовывать государственную политику в сфере высшего образования. Одно из направлений этой политики – создание новой экономики: экономики знаний, лидерства и инноваций. И ключевым звеном здесь становятся высококвалифицированные кадры, владеющие передовыми мировыми технологиями, способные решать новые комплексные задачи промышленности и готовые вывести российскую экономику на новый уровень развития. 

Новый элемент системы российского образования — открытые онлайн-курсы — cможет перезачесть любой университет. Мы делаем это реальной практикой, расширяя границы образования для каждого студента. Полный набор курсов от ведущих университетов. Мы ведём системную работу по созданию курсов для базовой части всех направлений подготовки, обеспечивая удобное и выгодное для любого университета встраивание курса в свои образовательные программы
«Открытое образование» – это образовательная платформа, предлагающая массовые онлайн-курсы ведущих российских вузов, которые объединили свои усилия, чтобы предоставить возможность каждому получить качественное высшее образование.

Любой пользователь может совершенно бесплатно и в любое время проходить курсы от ведущих университетов России, а студенты российских вузов смогут засчитать результаты обучения в своем университете.

Программа курса

Введение.

Модуль 1. Содержание и эволюция концепций управления производственной деятельностью.

  • 1. Общая концепция операционного/ производственного менеджмента. Эволюция концепций менеджмента.

Модуль 2. Организация подготовки производства новой продукции.

  • 2. Рыночно ориентированная подготовка производства новой продукции.

Модуль 3. Организация производственного процесса на предприятии.

  • 3. Производственный процесс и его структура, организационные типы производства.
  • 4. Производственный цикл простого и сложного процесса.
  • 5. Производственная мощность предприятия.
  • 6. Проектирование размещения предприятий и их производственных мощностей.
  • 7. Проектирование производственной структуры предприятия.
  • 8. Организация производственных процессов непоточными методами.
  • 9. Организация производственных процессов поточными методами.
  • 10. Организация обслуживающих производств на предприятии.

Модуль 4. Внутризаводское планирование.

  • 11. Методология планирования производства.
  • 12. Связь корпоративной и оперативной бизнес-стратегий предприятия.
  • 13. Методы и модели агрегатного планирования производства.
  • 14. Системы оперативного планирования производства.
  • 15. Концепция создания комплексной автоматизированн ой системы управления производством.

Итоговая аттестация.

Рейтинг курса

4.2
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 17.11.2024 05:17
Производственный менеджмент

Производственный менеджмент

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями