Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

12 990 ₽
есть рассрочка
Данный курс соответствует требованиям профессиональных стандартов «Специалист по подбору персонала (рекрутер)», утв. приказом Минтруда РФ от 09 октября 2015 года № 717н и «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «09» марта 2022 г. № 109н!
Качественный подбор персонала – одна из важнейших функций менеджера по персоналу. Для достижения требуемого результата необходимо использовать современные методы и приемы проведения собеседования.
Удачное сочетание практики и теории (80/20) на Практическом курсе по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования помогут вам освоить современные универсальные методы и приемы оценки деловых качеств кандидата при проведении разных стилей и форм собеседования (деловая беседа, интервью, структурированное собеседование, в т.ч. по телефону).
На занятиях вы сможете попробовать себя в роли интервьюера и кандидата, отработать разные методики и приемы проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью, использование метапрограмм, стресс-интервью и др.).
В раздаточном материале рабочая тетрадь и все необходимые для работы формы и бланки.
В заключение выпускная работа: вам надо будет найти кандидата на конкретную позицию, предложенную преподавателем. По результатам обучения и выполнения выпускной работы ставится зачет.
Вы получите конструктивную обратную связь от преподавателя и коллег и сможете проводить эффективное собеседование, не допуская ошибок. Занятия проводятся с использованием активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.), что способствует отработке и закреплению необходимых знаний, умений, навыков.
Между занятиями вы самостоятельно выполните практикумы и решите учебные кейсы. У вас будет возможность обменяться мнениями с другими слушателями, поделиться впечатлениями и получить подробную консультацию от преподавателя в специально созданной для этого группе в Microsoft Teams.
Кроме того, вам предоставят доступ к закрытому HR-клубу слушателей и выпускников, где и после окончания обучения вы сможете обсудить интересующие вас темы, задать вопросы и получить на них профессиональные ответы.
Курс будет интересен слушателям, начинающим осваивать современные технологии работы с персоналом, а также тем, чья профессиональная деятельность направлена на обеспечение организации квалифицированными кадрами.
Курс предназначен для менеджеров по персоналу, линейных руководителей, и всех, кто хочет сменить профессию, стать востребованным специалистом на рынке труда, кто интересуется новейшими технологиями в HR сфере, кадровой работы, работы с персоналом.
Также курс могут пройти все желающие сменить свою профессию, получить сертификат и стать востребованным специалистом на рынке труда.
Кроме того, у нас работает Служба трудоустройства наших выпускников.
Скачать (DOC, 320КБ)

Данный курс одобрен и рекомендован Ассоциацией консультантов по персоналу!

Данный курс рекомендован компанией Estaff!
 

Данный курс отмечен грамотой Ассоциации Карьерных Профессионалов России!

Вы научитесь:
Разрабатывать профиль должности
Понимать структуру деловой беседы
Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
Выбирать и комбинировать различные стили и виды собеседования
Разрабатывать и проводить первичное интервью
Выбирать и использовать универсальные методы первичной оценки кандидата, приемов оценки деловых качеств кандидата
Анализировать информацию по результатам собеседования
Представлять кандидата лицу, принимающему решение
Оценивать эффективность подбора персонала

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Деловые коммуникации
2
Коммуникационные стратегии
3
Коммуникации
4
Анализировать информацию
5
Деловая переписка
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Преподаватель-практик, сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального союза кадровиков России, автор многочисленных публикаций по проблемам управления персоналом, трудового законодательства и кадрового делопроизводства (в том числе, в журналах «Кадровое дело», «Охрана труда» и др., на порталах «Консультант+», Superjob.ru и др.);

кандидат юридических наук, консультант по вопросам HR-менеджмента.

«Если человек тратит деньги на знания, то их уже никто у него не отнимет. Самые лучшие инвестиции -это инвестиции в знания»Бенджамин Франклин
Ведёт сообщество слушателей и выпускников – HR-клуб «Специалист»:

Профессиональный опыт (преподавание, управление персоналом) – более 30 лет.
HR-директор в торгово-производственных и сервисных компаниях с выполнением функций по всем основным направлениям деятельности службы персонала (руководство службой персонала, консалтинг, коучинг, трудовые споры и др.) – более 10 лет.
Преподаватель высшего профессионального и дополнительного образования – более 20 лет.
Преподаваемые курсы по направлениям:
Ольга Юрьевна является разработчиком многих авторских курсов и семинаров.
За 10 лет работы в Центре Ольга Юрьевна подготовила более 7 500 человек.
Уникальное сочетание высочайшего профессионализма, искренней доброжелательности и личного обаяния — всё это ждёт Вас на занятиях Ольги Юрьевны!

Должность: преподаватель Учебного центра «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана, психолог, майор полиции в запасе

Преподаватель-практик, сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального союза кадровиков России. Преподаватель курсов по кадровому менеджменту и soft skills (управление собой). Опытный специалист по управлению персоналом, HR-директор, карьерный коуч, специалист по эффективной коммуникации и анализу бизнес-процессов с учетом рисков, связанных с персоналом.Опыт управления персоналом более 10 лет, более 20 лет ведет занятия по саморазвитию и психологии.
Ирина Александровна окончила Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «психолого-социальная работа» и аспирантуру по специальности 19.00.01 «Психология личности».
Работает по принципу HR-бизнес-партнер в нескольких компаниях сферы малого и среднего бизнеса. Разрабатывает и внедряет процессы трансформации в HR-службах организаций, в том числе разрабатывает локальные нормативные акты, регламентирующие деятельность кадрового направления, систематизирует бизнес-процессы, связанные с людьми, разрабатывает программы адаптации, мотивации и обучения сотрудников. Применяет комплексный подход для решения задач по управлению персоналом: поиск и подбор кандидатов, описание функциональных обязанностей ключевых сотрудников, проведение стратегических и коучинг-сессий для руководителей.
Ирина Александровна – автор множества публикаций по направлениям организации деятельности HR-службы, карьерного консультирования, сохранения эмоционального благополучия руководителей, выстраивания конструктивной коммуникации в служебных отношениях, в том числе и с учетом внештатных ситуаций. Регулярно выступает спикером на конференциях и форумах (EdKrunch Ural, II форум "Будущее начинается сегодня"). В 2018 г. победила на Всероссийском конкурсе им. Л.С.Выготского (Рыбаков фонд).
Ирина Александровна является разработчиком учебных программ «Кадровая безопасность», «Эффективная письменная коммуникация», «Работа и игра – геймификация для HR», «Противодействие манипуляциям», «Управление конфликтами», «Безопасное поведение в опасной ситуации», «Профилактика эмоционального выгорания», «Ведение переговоров с террористами при захвате заложников» и др. Также к ней обращаются за помощью на федеральном уровне: в 2019 она разработала совместно с Уральским федеральным университетом (УрФУ, г.Екатеринбург) онлайн-курс «Личная безопасность» для Федеральной платформы «Открытое образование».
На ее занятиях слушатели учатся смотреть на свою деятельность и работу подразделения или компании системно. Так же получают алгоритмы преодоления психологических барьеров и личных ограничений, что улучшает их качество жизни. Слушатели получают коммуникативные навыки, которые помогают достигать успеха в любой профессии и сфере деятельности. Пройдя обучение под руководством Ирины Александровны, вы узнаете, как построить свою карьеру и жизнь, как справиться с эмоциями и побороть волнение, как эффективно ставить цели и вести переговоры, как мотивировать себя и окружающих и многое-многое другое.

Образовательная организация

  • Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
  • Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
  • Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
  • Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
  • С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Как подготовиться к проведению собеседования (4 ак. ч.)

Этап 1: Создание профиля «идеального кандидата»
Этап 2: Построение рекрутинговой воронки
Этап 3: Заполнение формы проведения телефонного интервью
Этап 4: Определение основных этапов деловой беседы
Этап 5: Разработка чек-листа проведения собеседования
Этап 6: Заполнение стандартной формы проведения собеседования с кандидатом
Этап 7: Определение уровня навыков по проведению собеседования (тест)

Модуль 2. Как выбрать оптимальный стиль, вид, тип собеседования (4 ак. ч.)

Этап 8: Выявление доминирующего стиля интервью (тест)
Этап 9: Выбор оптимального вида интервью для конкретной вакансии
Этап 10: Комбинирование разных типов интервью
Этап 11: Составление вопросов для использования на собеседовании
Этап 12: Подготовка к презентации компании и вакансии
Этап 13: Проведение интервью по компетенциям (поведенческого интервью)

Модуль 3. Какие методики использовать для оценки кандидата (4 ак. ч.)

Этап 14: Подготовка и проведение кейс-интервью
Этап 15: Оценка достоверности информации
Этап 16: Формулирование проективных вопросов
Этап 17: Определение параметров метапрограмм
Этап 18: Работа с методикой «Просто беседа»

Модуль 4. Как провести эффективное собеседование и принять правильное решение о выборе лучшего кандидата (4 ак. ч.)

Этап 19: Подготовка к проведению структурированного интервью
Этап 20: Проведение структурированного интервью и занесение полученной информации в оценочные листы
Этап 21: Внесение итоговой информации в сводную таблицу и определение лучшего кандидата, обосновав ответ
Этап 22: Анализ рисков, связанных с кандидатом
Этап 23: Представление выбранного кандидата заказчику
Модуль 5. Дополнительные материалы

Рейтинг курса

3.6
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 23.09.2024 09:38
Практикум "Эффективное собеседование: методы и процедуры оценки кандидата на конкретную должность"

Практикум "Эффективное собеседование: методы и процедуры оценки кандидата на конкретную должность"

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями