Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Содействие
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

54 612 ₽
есть рассрочка

Менеджер по обучению и развитию персонала - улучшает показатели команды. 
Он оценивает навыки сотрудников, проектирует образовательные курсы под запросы бизнеса и контролирует эффективность обучения. Менеджер по развитию — востребованная профессия, которую можно освоить с нуля.

Кому подойдет этот курс

  • Новичкам в сфере, менеджерам с небольшим опытом и методистам
    Получите необходимые знания и навыки для старта и развития карьеры в сфере.
  • Менеджерам по обучению и развитию персонала
    Систематизируете знания и освоите инструменты корпоративного обучения на продвинутом уровне, чтобы улучшить качество работы и претендовать на повышение.
  • Руководителям и HR-специалистам
    Научитесь развивать сотрудников, выбирать траектории обучения с точки зрения бизнеса и оценивать их эффективность. Сможете оптимизировать расходы на корпоративное обучение.

На курсе вы научитесь

  1. Создавать корпоративные обучающие программы
  2. Оценивать профессиональные навыки сотрудников, планировать их карьеру и путь развития в компании
  3. Работать в профессиональных программах для сборки онлайн-курсов
  4. Контролировать результаты и рентабельность обучения
  5. Повышать свою ценность в глазах бизнеса
  6. Улучшать эффективность работы команды

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Обучение персонала
2
Создание онлайн-курсов
3
Корпоративное обучение
4
Articulate Storyline
5
Развитие сотрудников
6
Оценка качеств
7
Создание учебных программ
8
Повышение труда
9
Мотивация сотрудников
10
Формирование кадров
11
Онбординг
12
Адаптирование сотрудников
13
Геймификация
14
Коучинг
15
Менторинг
16
Управление талантами
17
Лидерство
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».
 

Бизнес тренер, коуч ICF, разработчик игровых проектов. Руководитель отдела обучения региональной сети в компании 2 ГИС. 

Эксперт по обучению и развитию персонала, проректор Университета Правительства Москвы, преподаватель РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО, профессиональный спикер TEDx и EdCrunch.

Образовательная организация

Онлайн-академия востребованных профессий от лучших экспертов

Знания — самая устойчивая мировая валюта, используйте возможности максимально и обучайтесь в Eduson.

Интерактивные уроки

Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии

Лучшие преподаватели

К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда

Практические навыки

Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице

Карьерные перспективы

Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях

Заодно с лидерами

Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие.

 


  
 

Программа курса

 
Программа обучения

151 интерактивный урок

1. Онбординг курса «Менеджер по обучению персонала»

  • Как разобраться в новой теме
  •  Как работать с книгами и статьями
  • Как выстроить план обучения

2. Роль менеджера по обучению. Карьерное развитие в T&D

  • Какую роль играет T&D в достижении целей компании
  • Карьера в T&D
  • Какие навыки необходимы T&D специалисту

3. Методологии обучения взрослых. Постановка целей обучения и подбор формата обучения

  • Основы педагогического дизайна
  • Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
  • Андрагогика: как учить взрослых

4. Оценка и аттестация сотрудников. Ассессмент-центр

  • Как выстроить обучающую систему для команды
  • Как провести оценку кандидата и сотрудника
  • Оценка сотрудников: метод 360

 
5. Разработка программ адаптации и онбординг сотрудников

  • Как проводить онбординг новых сотрудников
  • Как правильно провести онбординг сотрудников
  • Как сделать онбординг эффективным


6. Построение программы обучения сотрудников

  • Чему учить сотрудников в XXI веке
  • Как построить процесс обучения
  • Как создавать и проводить полезные тренинги

7. Геймификация и игры в обучении

  • Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
  • Как вовлекать сотрудников в обучение
  • Как геймифицировать процесс обучения в компании
     

8. Планирование развития и карьеры сотрудников. Кадровый резерв

  • Кто должен участвовать в планировании карьеры сотрудника
  • Как планировать карьеру сотрудника
  • Как оценить, готов ли сотрудник к повышению

9. Развитие сотрудников через менторство и коучинг

  • Как стать хорошим ментором
  • Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
  • Коучинг как инструмент развития талантов

10. Развитие команд и лидерства в компании

  • Роли и функции сотрудников в компании
  • Как развивать лидерские качества у сотрудников
  • Как управлять культурой команды

11. Управление талантами

  • Как управлять талантами в организации
  • Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
  • Пять шагов для улучшения управления талантами в организаци


12. Управление мотивацией и вовлеченностью персонала

Как использовать факторы мотивации
Как определить мотивацию сотрудников
Как мотивировать сотрудников компании

13. Оценка эффективности обучения

  • Какие бывают модели оценки обучения
  • Как собирать и анализировать данные
  • Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика

14. Разработка интерактивных курсов в Articulate Storyline и iSpring, Getcourse

  • Введение в Articulate Storyline
  • Как начать работать в iSpring Suite
  • Как обучать через GetCourse


Дипломный проект

  • Вы решите кейс на основе настоящего заказчика:
  • Разработаете образовательную программу в компании
  • Оценка и развитие сотрудников
  • Составление собственного плана карьеры

Рейтинг курса

4.4
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 02.11.2024 13:24
Менеджер по обучению персонала

Менеджер по обучению персонала

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями